【摘要】本資料由信管網(wǎng)()整理發(fā)布,歡迎到信管網(wǎng)資料庫免費下載學習資料信管網(wǎng)是最專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師和系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。提供了考試資訊、考試報名、成績查詢、資料下載、在線答題、考試培訓、證書掛靠、項目管理人才交流、企業(yè)內(nèi)訓等服務(wù)。信管網(wǎng)資料庫提供了備考信息系統(tǒng)項目管理師的精品學習資料;信管網(wǎng)案例分析頻道和論文頻道擁有最豐富的案例范例和
2024-09-13 12:53
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理實施細則(PM-XZ-SI-2011)XXXXXXX有限公司2011年4月43目錄前言 11.總則 1 系統(tǒng)集成項目流程總攬 1 系統(tǒng)集成項目流程概述 2 2 2 2 2系統(tǒng)集成項目組織架構(gòu) 3 3 3 42啟動過
2025-04-21 08:11
【摘要】項目管理基礎(chǔ)練習題●1、(C )不是項目目標特性?! ?、項目的不確定性是由項目的(D)造成的。A.風險B.獨特性C.重復性D.組織臨時性●3、(B)屬于項目。A.管理一個公司B.開發(fā)一種新型計算機
2024-09-07 13:09
【摘要】項目管理基礎(chǔ)練習題●1、(C)不是項目目標特性?!?、項目的不確定性是由項目的(D)造成的。A.風險B.獨特性C.重復性D.組織臨時性●3、(B)屬于項目。A.管理一
2025-01-15 20:55
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師編輯系統(tǒng)集成項目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,這門新開的系統(tǒng)集成項目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè),位處中級資格。是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部在最新的“國人廳發(fā)2009139發(fā)”文件中新增的專業(yè)。系統(tǒng)集成項目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔任相關(guān)的項目管理工作。目錄1
2025-07-09 12:04
【摘要】-1-目錄一、項目范圍管理..................................................................................................................-2-二、進度管理...........................................
2024-12-16 09:02
【摘要】第4章項目管理一般知識建造活動縱貫人類文明史,從史前建造供人居住的茅屋到現(xiàn)代的水壩、運河、大橋以及其他大型建筑,乃至當代的美國APOLLO登月工程、中國的載人航天工程以及基于Intemet技術(shù)開發(fā)的無數(shù)信息系統(tǒng)。所有這些工程活動怎么歸類?有無統(tǒng)一的建設(shè)方法|?這些都是人們致力探索的話題?,F(xiàn)在我們賦予了建造、開發(fā)等活動一個科學的名字——項目,而對這些活動的管
2025-08-06 05:29
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理實施細則(PM-XZ-SI-2011)XXXXXXX有限公司2011年4月41/51目錄前言 11.總則 1 系統(tǒng)集成項目流程總攬 1 系統(tǒng)集成項目流程概述 2 2 2 2 2系統(tǒng)集成項目組織架構(gòu) 3 3 3 42啟動
【摘要】......系統(tǒng)集成項目溝通管理在世界經(jīng)濟日益全球化的今天,溝通的重要性越來越被人們所認識。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的
2025-04-17 02:23
【摘要】工程任務(wù)實施通知編號:CBGD/QR——01A序號:工程名稱:cqzmddhnpzcxmzhbx主管填寫請業(yè)務(wù)負責
2024-11-25 08:40
【摘要】系統(tǒng)集成工作規(guī)范目錄一、總則 2第一章工程組織結(jié)構(gòu) 2第二章工程工作流程 3第三章工程管理與考核 3第四章工程文檔管理 4第五章工程準備管理 5第六章工程實施管理 7第七章工程驗收管理 8第八章工程維護管理 8第九
2024-08-20 10:34
【摘要】工程任務(wù)實施通知編號:CBGD/QR——01A序號:工程名稱:cqzmddhnpzcxmzhbx主管填寫請業(yè)務(wù)負責人確認客戶單位主要接洽人
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——項目管理 項目管理整體管理(主要關(guān)心為達成項目目標所需的管理過程的互相配合) 1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目...
2024-11-05 01:49
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析實施項目中擅自變更,好心辦壞事在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)下述情況,一個系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認識的一個開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題,并且表示希望能夠修改,于是,該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改,解決了該想問題,針對這一問題請分析如下問題:問題一、說明上述情況中存在哪些問題?問題二、說明上述情況會導致什么樣的結(jié)果?問題三、說明配
2025-04-26 08:45
【摘要】第19章項目收尾管理項目收尾階段是收獲項目成果的階段,同時也是IT信息類項目容易理解但較難操作的階段之一。這個階段一旦結(jié)束,就標志著整個項目管理過程的最終結(jié)束。如同項目啟動階段需要正式的文檔和工作一樣,項目收尾階段也需要以某種正式的活動作為結(jié)束標志:主要是完成項目交付成果的檢驗,由承建方將完成的成果交與用戶方,業(yè)主(用戶)確認成果符合合同規(guī)定。項目收尾工作的另
2025-08-05 23:22