系統(tǒng)集成項目管理規(guī)范-展示頁
2024-08-20 10:34本頁面
【正文】 備、網(wǎng)絡(luò)布線準(zhǔn)備、遠(yuǎn)程通訊準(zhǔn)備。第2條 在立項階段，根據(jù)公司簽訂的合同，明確項目背景和技術(shù)方案，由部門負(fù)責(zé)人任命項目經(jīng)理，下達(dá)《工程任務(wù)書》。7） 承擔(dān)用戶滿意度的責(zé)任。5） 解決工程實施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測、妨礙進(jìn)度的因素。3） 在任務(wù)實施期與用戶的協(xié)調(diào)工作。第6條 工程參與人員的主要職責(zé)：1） 依照本，與任務(wù)小組負(fù)責(zé)人協(xié)同完成工程安排的任務(wù)。7） 承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任。5） 制作更新與任務(wù)相關(guān)的工程文檔。3） 負(fù)責(zé)任務(wù)準(zhǔn)備期和實施期與用戶的協(xié)調(diào)工作。第5條 任務(wù)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：1） 依照本規(guī)定，完成項目經(jīng)理安排的任務(wù)。9） 保證項目按合同期限和技術(shù)要求完成，承擔(dān)完成工程目標(biāo)的責(zé)任。7） 向部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。5） 制作和管理工程文檔。3） 負(fù)責(zé)工程參與人員的配備并安排的實施過程，負(fù)責(zé)工程的成本、包括住宿、長途交通費、市內(nèi)交通費等。第4條 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：1） 與用戶和公司進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理也可以作為工程參與人員。第2條 項目經(jīng)理接受任命后，必須與用戶項目組協(xié)調(diào)，確定用戶現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，制訂出可行的工作進(jìn)度表。第3條 本規(guī)范的主要內(nèi)容包括：工程組織結(jié)構(gòu)、工程工作流程、工程管理與考核、工程準(zhǔn)備管理、工程準(zhǔn)備管理、工程實施管理、工程驗收管理、工程維護(hù)管理、出差管理、培訓(xùn)體系共十大部分。 系統(tǒng)集成工作規(guī)范 目 錄一、總 則 2第一章工程組織結(jié)構(gòu) 2第二章工程工作流程 3第三章工程管理與考核 3第四章工程文檔管理 4第五章工程準(zhǔn)備管理 5第六章工程實施管理 7第七章工程驗收管理 8第八章工程維護(hù)管理 8第九章出差管理 9第十章培訓(xùn)體系 9 一、總 則第1條 為規(guī)范本公司系統(tǒng)集成的管理，形成一套行之有效的規(guī)范化的工作方法，提高工作效率，明確員工的工作職責(zé)，保證工程的質(zhì)量，特制定本規(guī)范。第2條 鑒于本公司的實際工作分工，本規(guī)范所指的系統(tǒng)集成并不包括項目的前期方案設(shè)計和應(yīng)用軟件的開發(fā)和維護(hù)。第一章工程組織結(jié)構(gòu)第1條 工程的系統(tǒng)集成工作采用項目負(fù)責(zé)制，即由部門負(fù)責(zé)人指定、報公司批準(zhǔn)確定一名項目經(jīng)理。根據(jù)工程的情況，劃分子系統(tǒng)，并針對不同的子任務(wù)，由項目經(jīng)理提名，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)配備工程參與人員組成一任務(wù)小組，任務(wù)小組可以由一名或多名人員組成。第3條 針對不同的子任務(wù)，由項目經(jīng)理指定一個工程參與人員為任務(wù)小組負(fù)責(zé)人。2） 計劃工程進(jìn)度，劃分工程的子任務(wù)。4） 對用戶所提出要求的響應(yīng)。6） 協(xié)調(diào)解決工程實施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測的問題。8） 負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核工程參與人員的工作。10） 承擔(dān)用戶滿意度責(zé)任。2） 向項目經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況，反饋用戶的要求與意見。4） 安排本任務(wù)小組成員的分配實施工作。6） 解決工程實施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測、妨礙進(jìn)度的因素。8） 承擔(dān)用戶滿意度的責(zé)任。2） 及時反饋用戶的要求與意見。4） 制作更新與任務(wù)相關(guān)的工程文檔。6） 承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任。第二章工程工作流程第1條 系統(tǒng)集成的工作流程依次包括立項、計劃、準(zhǔn)備、實施、驗收五個順序階段。第3條 在計劃階段，由項目經(jīng)理制訂出的工程項目計劃，劃分工程任務(wù)，人員配備要求，工程預(yù)算，并報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第5條 在實施階段的主要工作包括運輸設(shè)備、設(shè)備到貨驗收、主機安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)庫安裝調(diào)試、工作站安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試以及其他設(shè)備安裝調(diào)試。第
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