【正文】 ness strategy financial management, promote enterprise development.Keywords: diversification。 second part is mainly diversified management and enterprise financial management theory analysis, including the diversification of the meaning and the risks of diversification strategy, and corporate financial management the main contents, mode and characteristics。s rapid economic development, constantly improve the market economic system, our country enterprise develops rapidly, more and more enterprises are no longer satisfied with a single mode of operation, gradually embarked on a diversification of the road, in recent years the study on the diversified management is very much, some think that the enterprise diversification can voluntary sharing, risk aversion, while others think that diversification is to increase the difficulty of enterprise management, the personnel and property scattered resources, operating efficiency, increased business risk. This paper is mainly on the diversification strategy of enterprise financial management research, financial management in the enterprise management occupies an important position, and has bee a diversified business enterprise management trend, resourcebased enterprises as China39。本文主要是分為五部分來寫，第一部分是介紹研究背景與意義、國內(nèi)外研究綜述及文章的框架；第二部分是企業(yè)多元化經(jīng)營與財務(wù)管理相關(guān)理論，主要包括多元化經(jīng)營的涵義與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的風(fēng)險，以及企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容、模式及特征；第三部分論述多元化經(jīng)營與財務(wù)管理的關(guān)系，以及多元化經(jīng)營對財務(wù)管理的影響；第四部分是以前面理論研究為基礎(chǔ)，對資源型企業(yè)多元化經(jīng)營財務(wù)管理進(jìn)行分析，分析資源型企業(yè)多元化經(jīng)營的現(xiàn)狀，從中找出財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，研究發(fā)現(xiàn)在財務(wù)控制、財務(wù)整合、資本配置、財務(wù)管理體制以及財務(wù)風(fēng)險方面存在問題，第五部分是根據(jù)第四部分研究發(fā)現(xiàn)資源型企業(yè)多元化經(jīng)營財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，提供相應(yīng)的解決策略，本文認(rèn)為應(yīng)該轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，完善內(nèi)部資本市場，加強財務(wù)管理控制欲財務(wù)整合，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，加強對企業(yè)資金的集中處理與核算，給資源型企業(yè)財務(wù)管理提供一個參考，期望可以促進(jìn)資源型企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下財務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是多元化經(jīng)營也會給企業(yè)帶來很多經(jīng)營管理風(fēng)險，增加企業(yè)運營難度、經(jīng)營管理效率下降等，比較突出的是，多元化經(jīng)營使得企業(yè)財務(wù)管理更加困難?！再Y源型企業(yè)為例摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)經(jīng)營方式也在不斷的轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)做大做強，越來越多的企業(yè)已不再采用單一化經(jīng)營方式，逐漸走上多元化經(jīng)營管理道路，為了適應(yīng)社會發(fā)展，也使得企業(yè)具有更強的抗風(fēng)險能力。很多人認(rèn)為企業(yè)采取多元化經(jīng)營可以實現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險、資源共享，增加企業(yè)整體競爭力，綜合實力增加，有效的避免市場風(fēng)險。本文主要是對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的企業(yè)財務(wù)管理展開研究，以文獻(xiàn)綜述、財務(wù)管理與多元化經(jīng)營的理論為基礎(chǔ)，研究多元化經(jīng)營與財務(wù)管理之間的關(guān)系，以資源型企業(yè)為例，剖析多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，從而提出改進(jìn)策略。關(guān)鍵字：多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；財務(wù)管理；資源型企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險AbstractSince the reform and opening up, China39。s economic development make an important contribution, in the national economy plays an important role, but with the resources industry and marketing the development of economy, the resources in the area of financial management a lot of problems, the article on resourcebased enterprises diversified business strategy financial management has a positive and practical significance.This paper is divided into five parts, the first part mainly introduces the research background and the significance, domestic and foreign research, as well as the framework。 the third main part of diversification and financial management, as well as the diversification effect on financial management, research and development, diversification can promote enterprise financial management, also be enterprise financial management to bring about risk, diversification is the main effect of financial management in internal capital market, financial integration and financial control and other aspects。 financial management。 financial risk31 / 37目 錄 1 研究的背景與意義 1 國內(nèi)外研究綜述 1 國外研究綜述 2 2 研究方法與研究內(nèi)容 3 研究方法 3 研究內(nèi)容 4 5 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略理論分析 5 多元化經(jīng)營的概念與涵義 5 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的風(fēng)險 5 企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)理論 7 7 籌資管理 7 投資管理 8 8 財務(wù)控制 9 審計監(jiān)督 9 財務(wù)評價 10 企業(yè)財務(wù)管理主要模式 10 集權(quán)式 10 分權(quán)式 11 相融式 11 12 多元化經(jīng)營與財務(wù)管理的矛盾分析 12 資產(chǎn)協(xié)調(diào)困難的矛盾 12 企業(yè)多元化經(jīng)營與財務(wù)失控的矛盾 13 多元化經(jīng)營與財務(wù)管理的關(guān)系 13 13 14 15 資源型企業(yè)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀 15 資源型企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下財務(wù)管理出現(xiàn)的問題 17 17 財務(wù)控制薄弱 17 財務(wù)風(fēng)險加劇 18 19 財務(wù)管理體制落后 20 20 轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理模式 20 完善企業(yè)內(nèi)部資本市場 21 加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理控制 22 財務(wù)制度控制 22 人員控制 22 財務(wù)預(yù)算控制 23 加強企業(yè)資產(chǎn)整合 23 建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制 24 建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別系統(tǒng) 24 24 建立企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng) 25 25 25 26 27參考文獻(xiàn) 27 研究的背景與意義隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭逐漸激烈，企業(yè)為了保持自身競爭實力，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，越來越多的企業(yè)選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，正確的經(jīng)營戰(zhàn)略往往決定了企業(yè)的成敗，但是也有很多企業(yè)做專業(yè)化發(fā)展的道路，認(rèn)為專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展企業(yè)核心競爭力比較強，可以將業(yè)務(wù)做大做精，尤其是現(xiàn)代社會對產(chǎn)品要求越來越高，企業(yè)之間的競爭激烈，專業(yè)化強的企業(yè)往往會在行業(yè)中有突出表現(xiàn)，能滿足消費者要求，經(jīng)營管理比較單純，內(nèi)部機構(gòu)比較簡單，經(jīng)營風(fēng)險比較小，而多元化經(jīng)營可以分散風(fēng)險，有利于企業(yè)做大規(guī)模，便于企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同，所以多元經(jīng)營戰(zhàn)略是比較具有爭議性的戰(zhàn)略。如何對企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)管理提高企業(yè)財務(wù)控制水平，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有著積極的現(xiàn)實意義與重要的理論意義，通過對多元化企業(yè)財務(wù)管理的研究，可以有效的配置企業(yè)財務(wù)資源，提高企業(yè)競爭力。 國內(nèi)外研究綜述 國外研究綜述關(guān)于多元化經(jīng)營的研究，國際學(xué)術(shù)界一般是以發(fā)達(dá)國家企業(yè)為研究對象，美國企業(yè)多元化經(jīng)營是被認(rèn)為最有代表性的，20世紀(jì)50年代初，美國企業(yè)開始多元化經(jīng)營，第二次世界大戰(zhàn)之后，美國企業(yè)開始了多元化經(jīng)營的熱潮，且發(fā)展迅速，到60、70年代時期企業(yè)多元化發(fā)展達(dá)到高潮，很多公司通過企業(yè)兼并，造就了很大大型企業(yè)，到了80年代美國企業(yè)多元化發(fā)展出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象，并出現(xiàn)反兼并，反多元化反戰(zhàn)的呼聲，關(guān)于企業(yè)多元化與專業(yè)化發(fā)展展開激烈討論。Amit和Livant的研究表明