企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析教材-展示頁(yè)

【摘要】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/18今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/18

2025-03-05 16:23

某企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-展示頁(yè)

【摘要】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/2/2今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/2/2被

2025-01-21 22:11

海爾--企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-展示頁(yè)

【摘要】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/8被

2025-02-24 01:52

多元化戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?二、企業(yè)為什么多元化？?三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?多元化戰(zhàn)略屬于公司級(jí)戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級(jí)戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題：?1、公司需要進(jìn)入那些新的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域？

2025-02-14 21:02

多元化戰(zhàn)略研究綜述-展示頁(yè)

【摘要】多元化戰(zhàn)略理論目錄?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營(yíng)行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢(shì)展望引言?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)加速自身成長(zhǎng)和擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一、多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?（安索夫）?多元化是由美國(guó)

2025-02-14 19:49

企業(yè)多元化戰(zhàn)略專題培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/151?教學(xué)目標(biāo)：?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式；?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析；?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多

2025-03-05 16:29

企業(yè)多元化戰(zhàn)略講義課件-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?二、企業(yè)為什么多元化？?三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?多元化戰(zhàn)略屬于公司級(jí)戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級(jí)戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題：?1、公司需要進(jìn)入那些新的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域？

2025-03-05 16:23

企業(yè)多元化戰(zhàn)略1-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo)：?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式；?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析；?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴

2025-03-05 16:55

海爾-企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析(1)-展示頁(yè)

【摘要】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/8被

2025-02-24 01:30

韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究(ppt14)-管理案例-展示頁(yè)

【摘要】2020/9/18企業(yè)戰(zhàn)略管理/馬春光146韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機(jī)對(duì)韓國(guó)企業(yè)多元化的影響?韓國(guó)現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴沖擊下，決定放棄弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?1998年底，韓國(guó)5大企業(yè)集團(tuán)決定在1999年之前把企業(yè)的負(fù)債率降低到百

2024-08-30 11:13

公司戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導(dǎo)案例兒童超級(jí)市場(chǎng)兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預(yù)告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié)：多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化，也稱為多

2025-03-01 15:40

多元化戰(zhàn)略概述-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)提綱本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因多元化戰(zhàn)略與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的實(shí)踐價(jià)

2025-02-14 19:47

多元化戰(zhàn)略理論-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中，安索夫根據(jù)美國(guó)1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化，總結(jié)出他們成長(zhǎng)的四種基本方向：1、在現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)增長(zhǎng)；2、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)；3

2025-02-14 20:54

海爾企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/8被

2025-02-24 02:01

論企業(yè)多元化戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化，也稱為多樣化或多角化，是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)有潛力的產(chǎn)品，或通過(guò)吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè)，以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場(chǎng)”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的，它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段，為尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長(zhǎng)或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說(shuō)，多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的

2025-07-07 21:41

企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二(文件)

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