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第三方物流和供應(yīng)鏈管理知識(shí)-展示頁(yè)

2025-07-06 16:51本頁(yè)面
  

【正文】 信息能不能得到比較有用的信息,你能找到一個(gè)卡車(chē),能夠找到一個(gè)人開(kāi)車(chē),但是你不一定能夠找到一個(gè)人,幫助你把這個(gè)IT系統(tǒng)跟別人連接起來(lái)。有很多的倉(cāng)貨需要來(lái)做緩沖,包括進(jìn)工廠之后、出工廠之后的庫(kù)存。但是我們做一個(gè)大的零售商,比如說(shuō)他可能有幾千個(gè)群眾的供應(yīng)鏈,比如,歐洲的大公司在這里有幾千個(gè)供應(yīng)鏈,我們要把這個(gè)供應(yīng)商之間放在同一個(gè)集裝箱中運(yùn)出去,是比較困難的。我們包括陸運(yùn)、海運(yùn)業(yè)務(wù)?! ‘?dāng)然,每個(gè)地方的問(wèn)題都不一樣,我們今天是想分辯出三種不同的活動(dòng),一是內(nèi)向的物流,另外就是出口,出口是比較簡(jiǎn)單的。但是我們看到路上的收費(fèi)也是很多。當(dāng)然這有很多基建的瓶頸。另外,這個(gè)成本也是比其他地區(qū)也是貴很多。所以,在中國(guó)現(xiàn)在大概庫(kù)存是比歐洲要多六倍。而且我們的整個(gè)信息系統(tǒng)沒(méi)有做一個(gè)集成。我想對(duì)運(yùn)費(fèi)來(lái)說(shuō)是,有很大壓力的?! ∪缓?,我們講中國(guó)主要面臨哪一些的困難?我們當(dāng)然在這個(gè)會(huì)議上聽(tīng)到了許多的挑戰(zhàn),但是主要我們要講的是我們的成本,還是比較高的在中國(guó)。這里我就不逐步講出來(lái)了?! ∥蚁虢o大家講一下,在世界的分布情況,我們大部分的地區(qū),只有不在我們的服務(wù)范圍之內(nèi)。有13000名員工,在全球64個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布了200多個(gè)國(guó)家,應(yīng)收是119億歐元,主要是郵件和快遞、物流三個(gè)方面的業(yè)務(wù),我們?cè)卩]件方面是我們是最好的郵件遞送商,我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、效益和系統(tǒng)方面的供應(yīng),相信我們是“首屈一指”的;  第二部分,我們的快遞部門(mén)也是最大的快遞工作,在中國(guó)我們有25個(gè)遞送點(diǎn),然后我們歐洲也有很多的,我們每天有1億的量,我們?cè)谑澜缟鲜堑诙蟮奈锪鞴?,我們?cè)谲?chē)輛的運(yùn)輸是最大的。我想花兩分鐘介紹一下TNT?! ∧敲?,我想給大家介紹一下,第一位演講的嘉賓他是Pierre Girardin先生,他是瑞士TNT公司的全球大客戶(hù)總監(jiān),他們這個(gè)公司在中國(guó)也經(jīng)營(yíng)了多年,他會(huì)給大家介紹“物流管理能夠如何為我們的中國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的增長(zhǎng)來(lái)貢獻(xiàn)力量”?請(qǐng)大家歡迎!  Pierre Girardin:我主要的話(huà)題,講對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),對(duì)物流的成功是非常重要的,而且在這次大會(huì)上,我們也多次講到,物流使得我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)重要的因素,然后我想講的是介紹一下TNT,花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間介一下紹我們公司。所以說(shuō),大家可以說(shuō)從96年到現(xiàn)在的話(huà),每年在增長(zhǎng)30%,所以說(shuō),這樣伙伴關(guān)系發(fā)展非??臁蓢?guó)元首要確定在一年之內(nèi),把這個(gè)貿(mào)易額翻一番,把非關(guān)稅的壁壘取消,同時(shí)表明原產(chǎn)地,這樣還是比較容易做到的。那么,我想談到就是說(shuō),菲、中之間的貿(mào)易,在拉莫斯當(dāng)總統(tǒng)的時(shí)候,發(fā)展很快?! ?shí)際上,我們認(rèn)為,要提升整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)中國(guó)也是有利的。同時(shí),中國(guó)也能夠利用東南亞5億人口,這樣大的消費(fèi)市場(chǎng),所以中國(guó)也成為對(duì)東南亞出口最多的國(guó)家之一。去年來(lái)自于東亞的進(jìn)口,而菲律賓對(duì)華的進(jìn)口在整個(gè)東南亞中是增長(zhǎng)最快?! ‖F(xiàn)在我們想要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn),都要求我們從海外輸入原料、我們的原料來(lái)源地,可能是多個(gè)國(guó)家,可以說(shuō),國(guó)家之間的互相依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng),我們也看到,這個(gè)相互依賴(lài)性的多種表現(xiàn)。所以說(shuō),中國(guó)和東南亞的合作,可以說(shuō)對(duì)雙方都是有利的,有助于增強(qiáng)雙方的競(jìng)爭(zhēng)力,改善雙方之間的供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)。但是,他們的經(jīng)濟(jì)總和也達(dá)到了一萬(wàn)億美元。所以,我們也能夠很好地承接了日本海外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè);  第三,就是說(shuō)制造業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈的貢獻(xiàn),不單是在一國(guó)的范圍,同時(shí)也可以在地區(qū)的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn),中國(guó)是一個(gè)很大的經(jīng)濟(jì)體,他有14億的人口,他有達(dá)到10萬(wàn)億人民幣的產(chǎn)值。在98年的時(shí)候達(dá)到65%。我們?cè)?2年的出口額是90億美元,在98年,阿拉伯總統(tǒng)卸任的時(shí)候,增長(zhǎng)了300億美元,年均增長(zhǎng)率達(dá)到15%以上。同時(shí),我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,能夠順利地返銷(xiāo)美國(guó)、歐洲。但這并不是偶然的現(xiàn)象,可以說(shuō),電子行業(yè)在菲律賓能夠得到迅速發(fā)展,由于我們很好地實(shí)施了我們的政策,一方面是技術(shù)發(fā)揮了作用。他們?cè)诟鱾€(gè)國(guó)家所采用制造的方式都不一樣,比如像菲律賓,為什么嬰Intel選擇菲律賓來(lái)作為它的生產(chǎn)基地?  因?yàn)樵诜坡少e,過(guò)去菲律賓曾經(jīng)在世界電子市場(chǎng)中,長(zhǎng)期占有17%的生產(chǎn)份額。在這個(gè)國(guó)家和一個(gè)省都不容易做得到,那么在日本過(guò)去做得很好。所以說(shuō),我們認(rèn)為這樣的產(chǎn)品,它的競(jìng)爭(zhēng)力并不單取決于我們的制造成本繼而更多地取決于我們的供應(yīng)鏈怎么樣管理,所以說(shuō),我們今天討論的題目是《一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉》;  第二個(gè)方面,我也希望借此機(jī)會(huì)來(lái)能夠建立我們的好的集團(tuán)效益。但是制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未來(lái)并不一定是一個(gè)成為可以維持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們還要記住就是日本原來(lái)也是制造業(yè)的中心,由于制造業(yè)的成本,在日本的成本過(guò)高才慢慢出現(xiàn)的海外外移的現(xiàn)象?! ≡?003年,可以說(shuō)世界上的最大的制造業(yè)的供應(yīng)基地就是東亞,主要是中國(guó)的作用。  今天,我們要討論的題目可以說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)力的最前沿的問(wèn)題。第三方物流和供應(yīng)鏈管理  會(huì)議主題:制造業(yè):第三方物流和供應(yīng)鏈管理  主持人:菲律賓前貿(mào)工部部長(zhǎng)塞薩爾  發(fā)言人:TNT大客戶(hù)管理全球總經(jīng)理Pierre Girardin  德國(guó)大眾中國(guó)公司總經(jīng)理反范博德  科龍總裁劉從夢(mèng)  寶供總裁劉武   會(huì)議時(shí)間:2004年12月12日上午10:45  會(huì)議地點(diǎn):深圳市五洲賓館長(zhǎng)江廳會(huì)議內(nèi)容記錄如下:  前沿:尊敬的來(lái)賓,女士們、先生們,大家好!下面第三專(zhuān)題馬上開(kāi)始,下面有請(qǐng)菲律賓前貿(mào)工部部長(zhǎng)塞薩爾先生做主持。請(qǐng)掌聲歡迎!  主持人(塞薩爾):非常感謝各位上午好!非常高興能夠主持這一節(jié)的會(huì)議,主題是《制造業(yè):第三方物流和供應(yīng)鏈管理》,我們今天有四位尊敬的發(fā)言人,他們都是各個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家,在我們讓他們上臺(tái)發(fā)言之前,我想借此機(jī)會(huì)來(lái)總體性地來(lái)介紹一下,我們這個(gè)會(huì)議的議題。我想講三點(diǎn):第一點(diǎn)就是,可以說(shuō)在過(guò)去的幾年當(dāng)中制造業(yè)都是東亞的“特長(zhǎng)行業(yè)”。因?yàn)橹袊?guó)的增長(zhǎng)速度是如此之快。這一方面能夠增強(qiáng)日本的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)擴(kuò)大日本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。從我們前面的發(fā)言嘉賓那邊,我們也了解到,這個(gè)目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)就是不單取決于我們是否能不能做好我們的制造,同時(shí)也取決于我們是否能做好我們的物流,我們把我們的產(chǎn)品以一種很好的低廉的價(jià)格提供給我們的客戶(hù),有人談到制造產(chǎn)品,是制造業(yè)的制成品,它只是最終售價(jià)的四分之一。也就是能夠?qū)崿F(xiàn)我們的專(zhuān)業(yè)化,可以說(shuō),任何事件想做專(zhuān)了,都不容易。那么他們?cè)诓煌纳a(chǎn)的場(chǎng)地都能夠?qū)崿F(xiàn)生活非常好的流程,生產(chǎn)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,那么一些歐美企業(yè),比如像英特爾公司,其實(shí)英特爾芯片是在危地馬拉、菲律賓以及中國(guó)來(lái)制造的,各個(gè)地方都有自己的優(yōu)勢(shì)和存在的理由。所以說(shuō),在拉莫斯先生當(dāng)總統(tǒng)期間,可以說(shuō),電子行業(yè)是菲律賓的支柱產(chǎn)業(yè),出口速度增長(zhǎng)非???。另外,我們也能夠確保國(guó)外來(lái)的原料能夠順利地通關(guān)、進(jìn)港、能夠進(jìn)入我們的生產(chǎn)場(chǎng)地,這樣能夠在“一路綠燈”,使得高效生產(chǎn)成為可能。那么,菲律賓向中國(guó)輸出的產(chǎn)品最大的一塊也是電子產(chǎn)品,我們要確保這樣越小的貨物流順利地進(jìn)行,同時(shí)我們也能夠在質(zhì)量、數(shù)量方面都達(dá)到客戶(hù)的要求,同時(shí)庫(kù)存水平也達(dá)到一個(gè)恰當(dāng)?shù)某潭龋皇沁^(guò)多。  在92年的時(shí)候,占到了增長(zhǎng)額10%。那么電子業(yè)的發(fā)展也給投資者提供了豐厚的回報(bào)。他也是世界上人口最多的國(guó)家,我們?cè)倏匆豢礀|南亞,它的人口不足中國(guó)的一半。所以,東南亞的人均GDP可以說(shuō),比中國(guó)高出很多。能夠使得雙方都能夠達(dá)到國(guó)際一流的水平??梢哉f(shuō),現(xiàn)在增長(zhǎng)最快的一塊,就是中國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品。也是根據(jù)最新的《華爾街時(shí)報(bào)》的統(tǒng)計(jì),達(dá)到了22%的增長(zhǎng)比例。所以說(shuō),中國(guó)和東盟之間也是非常有興趣能夠建立一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)。換言之,如果說(shuō)我們這個(gè)地區(qū)現(xiàn)已分裂的話(huà),實(shí)際上對(duì)中國(guó)也是不利,要實(shí)現(xiàn)我們的市場(chǎng)的擴(kuò)展,是不斷地提高實(shí)現(xiàn)地區(qū)的和平與穩(wěn)定,對(duì)中國(guó)都是有好處的。當(dāng)時(shí)他在上臺(tái)之初的時(shí)候,貿(mào)易額只有5億美元。在1993年就是第二年,就達(dá)到了40億美元的水平。  所以菲、中兩國(guó)都希望尋求最好的形式來(lái)展開(kāi)合作,包括制造業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈方面的合作?! ‘?dāng)我們講到物流,尤其在今天我們聽(tīng)到了很多的UPS、聯(lián)邦快遞,但是不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)到TNT的名字。  TNT在阿姆斯特丹的一個(gè)集團(tuán),是“財(cái)富500強(qiáng)”之一。我只是給大家舉一些主要的數(shù)字,我們有全球700多萬(wàn)的平方米的倉(cāng)儲(chǔ)空間。我們也能夠提供非常廣闊的服務(wù)。但是這里可能包括了內(nèi)線(xiàn)物流,包括生產(chǎn)服務(wù)、包括外向物流、生產(chǎn)支持,我們還能夠給你的市場(chǎng)服務(wù)提供支持,如果客戶(hù)有任何的支持我們,可以幫助你通過(guò)市場(chǎng)部的資料給你解答。當(dāng)然是在下降,但是目前跟美國(guó)和歐洲比,還是比較高。另外,我還要看到,到底率低下的來(lái)源是什么?  我舉一些例子,我們的管理和IT,為什么中國(guó)還沒(méi)有做得足夠呢?可能我們?cè)谛姓矫嬗泻芏嗟睦速M(fèi),在我們數(shù)字、填表格,有可能造成浪費(fèi)。另外,我們持有的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存太多了。實(shí)際上這樣的話(huà),是效率低下的原因。在運(yùn)輸方面,幾乎是貴一倍。另外,還有每個(gè)地方我們都要去進(jìn)行自己的基建建設(shè)。也使得公路運(yùn)輸比較昂貴??偸菑墓S,產(chǎn)生從工廠里面點(diǎn)一批貨物弄到港口,然后把它運(yùn)出去就可以。我們基本上是比較成功的。這里需要有一個(gè)好的信息系
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