【正文】 成員企業(yè)都不具有的特定功能 ,是供應(yīng)鏈合作伙伴間的功能集成 ,而不是簡單疊加。 4 . 系統(tǒng)原理 系統(tǒng)原理認(rèn)為 ,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng) ,是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。該原理強(qiáng)調(diào)的是優(yōu)勢資源的橫向集成 ,即供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)均以其能夠產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源來參與供應(yīng)鏈的資源集成 ,在供應(yīng)鏈中以其優(yōu)勢業(yè)務(wù)的完成來參與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作?？v向思維對應(yīng)的是 “縱向一體化 ”的管理模式 ,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是縱向擴(kuò)展 。企業(yè)必須橫向集成外部相關(guān)企業(yè)的資源 ,形成 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ,優(yōu)勢互補(bǔ) ”的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ,結(jié)成利益共同體去參與市場競爭 ,以實(shí)現(xiàn)提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低成本、 快速響應(yīng)顧客需求的同時(shí)給予顧客更多選擇的目的。該原理認(rèn)為 ,在經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的今天 ,企業(yè)僅靠原有的管理模式和自己有限的資源 ,已經(jīng)不能滿足快速變化的市場對企業(yè)所提出的要求。鑒于此 ,本文對供應(yīng)鏈管理思 想進(jìn)行了分析 ,并提供了供應(yīng)鏈管理的八大管理原理。 供應(yīng)鏈管理中蘊(yùn)含著有別于傳統(tǒng)管理的豐富的管理思想 ,有著深刻的哲理 ,應(yīng)該進(jìn)行深入的分析研究。 供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 。筆者認(rèn)為 ,供應(yīng)鏈管理的概念應(yīng)該拓展 ,至少應(yīng)該包含如下幾層涵義 :供應(yīng)鏈管理是一種基于橫向思維的管理理論 。 關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理 管理原理 引言 供應(yīng)鏈管理既是一種新的管理模式 ,也是一種新的管理理論。 1 畢 業(yè) 論 文 學(xué)生姓名： 龍英強(qiáng) 學(xué) 號(hào)： 學(xué) 院： 專業(yè)年級： 物流管理專業(yè) 題 目： 供應(yīng)鏈管理下第三方物流實(shí)施 VMI 的策略 指導(dǎo)教師： (姓 名 ) (專業(yè)技術(shù)職務(wù) ) 2020 年 3 月 2 目 錄 1 引言 …………………………………………………………………………………… 3 2 供應(yīng)鏈管理的八大管理原理 ………………………………………………… 3 1 資源橫向集成原理 ………………………………………………………… 3 2 系統(tǒng)原理 ………………………………………………………… 4 3 多贏互惠原理 ………………………………………………………… 4 4 合作共享原理 ………………………………………………………… 4 5 需求驅(qū)動(dòng)原理 ………………………………………………………… 5 6 快速響應(yīng)原理 ………………………………………………………… 5 7 同步運(yùn)作原理 ………………………………………………………… 6 8 動(dòng)態(tài)重構(gòu)原理 ………………………………………………………… 6 3 第三方物流在我國發(fā)展的現(xiàn)狀 …………………………………………… 6 4 我國第三方物流的發(fā)展思路 ………………………………… ……………… 7 5 發(fā)展我國第三方物流業(yè)的策略 ……………………………………………… 8 6 我國第三方物流市場需求分析 ……………………………………………… 10 7 第三方物流發(fā)展存在的問題 ……………………………………………… 11 8 對第三方物流的發(fā)展提出的一些建議 ……………………………………… 12 9 結(jié)論 …………………………………………………………………………… 13 3 供應(yīng)鏈管理下第三方物流實(shí)施 VMI 的策略 作者：龍英強(qiáng) （郵編： 518000 電話號(hào)碼： 13530192020） 摘要：文章對供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)行了分析 ,并首次明確提出了供應(yīng)鏈管理的八大原理。這些原理均為供應(yīng)鏈管理的基本原理 ,為供應(yīng)鏈管理理論的進(jìn)一步研究并最終形成一門較為完整的新型管理學(xué)科 ——“供應(yīng)鏈管理學(xué) ”奠定了基礎(chǔ)?？v觀我國近幾年供應(yīng)鏈管理的研究狀況可以看出 ,針對供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中遇到的問題 ,廣泛運(yùn)用眾多學(xué)科的理論知識(shí) ,研究供應(yīng)鏈管理的具體方法、手段以及供應(yīng)鏈 管理支持技術(shù)和局部優(yōu)化技術(shù)等偏多 ,系統(tǒng)研究供應(yīng)鏈管理思想及基礎(chǔ)管理理論卻偏少。 供應(yīng)鏈管理是一種橫向集成管理模式 。 供應(yīng)鏈管理是一門新的邊緣性管理學(xué)科。而且 ,管理方法、手段、技術(shù)等的研究和應(yīng)用應(yīng)該基于正確的管理理論的基礎(chǔ)之上 ,應(yīng)該以供應(yīng)鏈管理原理為指導(dǎo)。 供應(yīng)鏈管理的八大管理原理 . 資源橫向集成原理 資源橫向集成原理揭示的是新經(jīng)濟(jì)形勢下的一種新思維。企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的基于縱向思維的管理模式 ,朝著新型的基于橫向思維的管理模式轉(zhuǎn)變。 不同的思維方式對應(yīng)著不同的管理模式以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。橫向思維對應(yīng)的是 “橫向一體化 ”的管理模式 ,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是橫向聯(lián)盟。 該原理是供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理最基本的原理之一 ,表明了人們在思維方式上所發(fā)生的重大轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè) ,通過對信息流、物流、資金流的控制 ,把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中表現(xiàn)在供應(yīng)鏈的綜合競爭能力上 ,這種綜合競爭能力是任何一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)鏈成員企業(yè)都不具有的。供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著明確的目的 ,這就是在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境下 ,以最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量為用戶提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù) ,通過不斷提高用戶的滿意度來贏得市場。第三 ,體現(xiàn)在供應(yīng)鏈合作伙伴間的密切關(guān)系上 ,這種關(guān)系是基于共同利益的合作伙伴關(guān)系 ,供應(yīng)鏈系統(tǒng)目的的實(shí)現(xiàn) ,受益的不只是一家企業(yè) ,而是一個(gè)企業(yè)群體。第四 ,體現(xiàn)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性上。新型供應(yīng)鏈 (有別于傳統(tǒng)的局部供應(yīng)鏈 ) 以及供應(yīng)鏈管理就是為了適應(yīng)這一新的競爭環(huán)境而產(chǎn)生的。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng) ,同時(shí)也是它所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。 . 多贏互惠原理 多贏 互惠原理認(rèn)為 ,供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境而組成的一個(gè)利益共同體 ,其密切合作是建立在共同利益的基礎(chǔ)之上 ,供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機(jī)制 ,來謀求一種多贏互惠的目標(biāo)。 供應(yīng)鏈管理在許多方面都體現(xiàn)了多贏互惠的思想。需求放大效應(yīng)是