【正文】 供應(yīng)鏈管理的思想、理念雖然已體現(xiàn)于以往的供應(yīng)鏈管理研究與實踐中 ,但始終未能得到概括 和提煉 ,始終未能上升為供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理原理而明確提出。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ,各地必須加大對道路、港口、場站等的建設(shè)改造 ,形成合理的綜合運輸體系 ?，F(xiàn)代物流是一項資金密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè) ,特別是現(xiàn)代電子信息技術(shù)、通訊技術(shù)、 GPS、 ITS 等已逐漸成為現(xiàn)代物流必要的技術(shù)手段 ,對于物流企業(yè)來說對以前老舊的物流設(shè)施必須進行改造 ,發(fā)展新型高科技物流設(shè)備 ,以提高物流效率 ,適應(yīng)現(xiàn)代物流的需求。 物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)水平低。這種以切條、切塊的體制來管理物流 ，導致整個物流應(yīng)有的銜接、協(xié)調(diào)機能割裂，從而造成物流無效作業(yè)環(huán)節(jié)的增加，物流速度降低而成本提高，嚴重影響了物流企業(yè)的效益和競爭力。因此，如何提供專業(yè)化、獨特化、多品種的物流服務(wù)就成為我國第三方物流企業(yè)需要解決的課題之一。西部地區(qū)擁有豐富的農(nóng)作物資源和農(nóng)畜土特產(chǎn)，西部大開發(fā)，將使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，這些都將促使西部地區(qū)經(jīng)濟的快速增長，物流量的增加，貨物流動的頻繁，進而帶動第三方物流服務(wù)需求的增加。第三方物流的發(fā)展離不開有力的政策支持，既要在規(guī)范市場準入標準的基礎(chǔ)上，鼓勵多元化投資主體進入物流服務(wù)市場，又要對工商登記、稅收征管制度等進行必要的調(diào)整，鼓勵企業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。由專業(yè)物流企業(yè)將倉儲、運輸、包裝、配送等物流環(huán)節(jié)進行整合，提供一整套物流增值服務(wù)的第三方物流，代表了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的方向?，F(xiàn)有的物流企業(yè)通過資產(chǎn)的聯(lián)合、兼并、股份制改造等方式調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ?一方面可以充分利用參與重組企業(yè)的各自優(yōu)勢 ?達到優(yōu)勢互補 ?另一方面 ?還可以迅速擴大企業(yè)規(guī)模 ?形成規(guī)模經(jīng)濟效益 ?降低運作成本。物流企業(yè)要在競爭中立于不敗之地， 9 一是要拓展服務(wù)范圍 ?突出服務(wù)特色 ?向服務(wù)多元化發(fā)展。 ，實施人才戰(zhàn)略。只有具備強大的經(jīng)濟實力，才有可靠的資信保證，才能取信于人。信息化與否是衡量現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標志之一，許多跨國物流企業(yè)都擁有 “一流三網(wǎng) ”，即定單信息流，全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)，全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)，計算機信息網(wǎng)絡(luò)。 近幾年在我國第三方物流市場 .物流企業(yè)發(fā) 揮各自優(yōu)勢在競爭中相互合作促進了經(jīng)營管理和服務(wù)創(chuàng)新 .出現(xiàn)了倉單質(zhì)押融資 (銀行物流 )、區(qū)港聯(lián)動、供應(yīng)商管理庫存、精益物流、物流地產(chǎn)等新的經(jīng)營服務(wù)模式如果能夠把參與物流的各方合理地整合到供應(yīng)鏈體系中，實現(xiàn)很好的協(xié)調(diào) ,那將會出現(xiàn)各方共贏的局面。我國第三方物流的狀況主要表現(xiàn)為： 原有的國有物流企業(yè)通過重組改制和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型向現(xiàn)代物流發(fā)展 .已成為我國物流市場的骨干力量 .如中國遠洋運輸 集團 (COSCO)旗下的中遠物流有限公司 (簡稱中遠物流 )(COSCO LOGISTICS CO., LTD)、中海物流、中郵物流、中鐵快運和招商局物流等幾大國有骨干物流企業(yè)等。供應(yīng)鏈是在一定的時期內(nèi)、針對某一市場機會、為了適應(yīng)某一市場需求而形成的 ,具有一定的生命周期。 . 同步運作原理 同步運作原理認為 ,供應(yīng)鏈是由不同企業(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò) ,其成員企業(yè)之間 的合作關(guān)系存在著多種類型 ,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運行業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧 ,只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。兩種不同的運作模式分別適用于不同的市場環(huán)境 ,有著不同的運作效果。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運行建立在各個節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量的信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上 ,信息技術(shù)的應(yīng)用有效地推動了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展 ,它可以節(jié)省時間和提高企業(yè)信息交換的準確性 ,減少了在復雜、重復工作中的人為錯誤 ,因而減少了由于失誤而導致的時間浪費和經(jīng)濟損失 ,提高了供應(yīng)鏈管理的運行效率。需求放大效應(yīng)是需求信息扭曲的結(jié)果 ,供應(yīng)鏈企業(yè)之間的高庫存現(xiàn)象會給供應(yīng)鏈的系統(tǒng)運作帶來許多問題 ,不符合供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體最優(yōu)的原則。新型供應(yīng)鏈 (有別于傳統(tǒng)的局部供應(yīng)鏈 ) 以及供應(yīng)鏈管理就是為了適應(yīng)這一新的競爭環(huán)境而產(chǎn)生的。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中表現(xiàn)在供應(yīng)鏈的綜合競爭能力上 ,這種綜合競爭能力是任何一個單獨的供應(yīng)鏈成員企業(yè)都不具有的。 不同的思維方式對應(yīng)著不同的管理模式以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 供應(yīng)鏈管理是一門新的邊緣性管理學科。 1 畢 業(yè) 論 文 學生姓名： 龍英強 學 號： 學 院： 專業(yè)年級： 物流管理專業(yè) 題 目： 供應(yīng)鏈管理下第三方物流實施 VMI 的策略 指導教師： (姓 名 ) (專業(yè)技術(shù)職務(wù) ) 2020 年 3 月 2 目 錄 1 引言 …………………………………………………………………………………… 3 2 供應(yīng)鏈管理的八大管理原理 ………………………………………………… 3 1 資源橫向集成原理 ………………………………………………………… 3 2 系統(tǒng)原理 ………………………………………………………… 4 3 多贏互惠原理 ………………………………………………………… 4 4 合作共享原理 ………………………………………………………… 4 5 需求驅(qū)動原理 ………………………………………………………… 5 6 快速響應(yīng)原理 ………………………………………………………… 5 7 同步運作原理 ………………………………………………………… 6 8 動態(tài)重構(gòu)原理 ………………………………………………………… 6 3 第三方物流在我國發(fā)展的現(xiàn)狀 …………………………………………… 6 4 我國第三方物流的發(fā)展思路 ………………………………… ……………… 7 5 發(fā)展我國第三方物流業(yè)的策略 ……………………………………………… 8 6 我國第三方物流市場需求分析 ……………………………………………… 10 7 第三方物流發(fā)展存在的問題 ……………………………………………… 11 8 對第三方物流的發(fā)展提出的一些建議 ……………………………………… 12 9 結(jié)論 …………………………………………………………………………… 13