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某緊固件制造有限公司員工手冊-展示頁

2025-07-06 11:25本頁面
  

【正文】 一,客戶至上 誠信合作,互惠共贏 學(xué)習(xí)先進(jìn),創(chuàng)新進(jìn)取 忠于職守,廉潔奉公 企業(yè)精神:忠誠、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新 企業(yè)口號:驅(qū)動無處不在,力特成就未來 用人理念:賢者上、能者中、立著下、庸者退 企業(yè)愿景:創(chuàng)造永年的中國名牌,為永年?duì)幑? 用心十對:對上司——服從、尊重 對同事——團(tuán)結(jié)、幫助 對下屬——關(guān)心、教育、激勵(lì) 對店鋪——忠誠,相信共創(chuàng)共榮 對自己——嚴(yán)格要求,超越自我 對顧客——熱情,關(guān)心,誠信 對長輩——尊重、虛心 對目標(biāo)——勇往直前,永不言敗 對工作——用心,認(rèn)真,負(fù)責(zé) 對技能——精益求精,創(chuàng)新開拓公司管理原則第一條 為使本公司員工的管理有章可循、有據(jù)可依,特制定本管理制度。 普力特的用人理念:“賢者上、能者中、立者下、庸者退”。吸引了大量有理想有抱負(fù)的人員加入;同時(shí)普力特集團(tuán)以濃厚的企業(yè)文化積淀,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、高效的供貨速度及完善的售后服務(wù),一次次向客戶展示了普力特的品牌效應(yīng)。借助自己的貿(mào)易公司及采購優(yōu)勢欲進(jìn)軍中國中高端葡萄酒市場,為求打造普力特的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。普力特(邯鄲)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司以普力特集團(tuán)為依托,積極尋求不同貨源及考察供貨市場,不斷擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍,進(jìn)、出口并行,開創(chuàng)了普力特集團(tuán)多元化經(jīng)營的新局面。河北普力特緊固件制造有限公司集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體,生產(chǎn)各種材質(zhì)的螺栓、螺母、螺柱、地腳螺栓、墊圈及各種非標(biāo)型產(chǎn)品,并擁有國際先進(jìn)的表面防腐處理工藝及專業(yè)的產(chǎn)品檢測儀。繼而又成立了普力特邢臺酒業(yè)有限公司,進(jìn)軍中國中高端葡萄酒市場。公司在以永年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)緊固件為主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷的開拓新的項(xiàng)目,普力特達(dá)克羅表面處理廠作為公司的配套生產(chǎn)服務(wù)部門,在保證公司產(chǎn)品需要的基礎(chǔ)上,也不斷開發(fā)新的客戶,與多個(gè)國家籌建的項(xiàng)目(如高鐵柱件等)合作,配套生產(chǎn)。下設(shè)河北普力特緊固件制造有限公司、邯鄲市元美緊固件制造有限公司、普力特達(dá)克羅表面處理廠、普力特(邯鄲)進(jìn)出口有限公司、佳樂物流西北專線、普力特邢臺酒業(yè)有限公司、領(lǐng)越網(wǎng)絡(luò)公司,公司總部位于河北永年縣北街工業(yè)區(qū),緊鄰107國道和京廣鐵路,交通便捷,地理位置優(yōu)越。我們的事業(yè)要靠我們自已去創(chuàng)造,相信您一定會做得更好。 公司積極營造人性化的生活空間和富有人情味的工作氛圍,您會發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)溫馨、和諧、融洽的大家庭,每位員工都是這個(gè)家庭的主人,都會受到大家的尊重和關(guān)愛。公司關(guān)注每位員工職業(yè)發(fā)展,結(jié)合員工的自身情況,為其制定短期和長期發(fā)展規(guī)劃,并通過業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)、工作輪換、技術(shù)交流、項(xiàng)目參與以及加薪、晉級等多元化方式促使普力特人獲得快速職業(yè)發(fā)展。普力特之所以能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展,具有良好的企業(yè)形象和贏得很高的社會聲譽(yù),除了正確的經(jīng)營方針外,全依賴一個(gè)集中了優(yōu)秀人才的光榮集體。河北普力特緊固件制造有限公司員工手冊 地址: 郵編: 電話: 傳真:歡 迎 辭 歡迎您加入河北普力特緊固件制造有限公司。 普力特自創(chuàng)立以來,秉承“以質(zhì)量求生存, 向管理要效益,以誠信贏天下”的經(jīng)營理念,網(wǎng)羅行業(yè)精英,為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最完善的服務(wù)。今天您成為其中一員,希望您能與公司建立起友好的合作關(guān)系,與公司共同努力,創(chuàng)造美好的明天。只要您努力,公司的每個(gè)崗位都能展示您的才華,助您實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想。 希望您在投入工作之前,認(rèn)真仔細(xì)地閱讀本手冊,上面清楚地列明了公司的各項(xiàng)政策、福利和人事管理制度,這是達(dá)成公司與員工開始良好合作的基本途徑。希望您盡快地適應(yīng)新環(huán)境,認(rèn)識新朋友,學(xué)習(xí)新知識,開創(chuàng)新的工作局面!我再次代表普力特歡迎您的加入,預(yù)祝您事業(yè)有成! 董事長:李偉波目 錄第一章 企業(yè)簡介.................................................................................................................................4一、企業(yè)簡介.........................................................................................................................................4二、組織架構(gòu).........................................................................................................................................5三、企業(yè)文化.........................................................................................................................................6第二章 公司管理原則......................................................................................................................... 7第三章 公司管理基本制度..................................................................................................................8第四章 人事管理制度........................................................................................................................10一、錄用制度.......................................................................................................................................10二、聘用制度........................................................................................................................................10三、離職制度........................................................................................................................................11四、培訓(xùn)與發(fā)展....................................................................................................................................12五、績效考核........................................................................................................................................16六、薪酬福利制度................................................................................................................................17七、考勤制度........................................................................................................................................18第五章 財(cái)務(wù)制度...............................................................................................................................22一、管理制度.......................................................................................................................................22二、報(bào)銷制度.......................................................................................................................................23三、固定資產(chǎn)管理制度.......................................................................................................................24第六章 員工儀容儀表規(guī)范..............................................................................................................25第七章 員工獎(jiǎng)懲管理制度..............................................................................................................26一、總則...............................................................................................................................................26二、獎(jiǎng)勵(lì)...............................................................................................................................................26三、處罰................................................................................................................................................27四、責(zé)任界定和連帶處罰....................................................................................................................30五、處罰單管理.....................................................................................................................................31第八章 通訊管理制度......................................................................................................................33第九章 宿舍管理制度......................................................................................................................33第十章 關(guān)于文明飲食的規(guī)定............................................................
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