企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型[001]-展示頁
2025-07-06 08:40本頁面
【正文】 且是多變的（每個企業(yè)的表現(xiàn)形式都可能會不同），其根本原因在于企業(yè)家報酬制定的決策者——所有者行為和目標的差異，以某個標準來研究企業(yè)家報酬是無法全面地包含這些因素，必須選擇新的研究角度和出發(fā)點（假設歸納的起點），從更全面的角度、從跨學科的角度進行更深入的研究。我們認為，企業(yè)家的特殊地位和管理勞動的特殊性質導致企業(yè)家報酬的特殊性。理論的合理性完全包含于公理或假設前提之中。不過，到目前為止，還沒有哪一種從一個標準出發(fā)建立的企業(yè)家報酬理論，能夠同時把握企業(yè)家報酬現(xiàn)象的若干最主要特征。國外現(xiàn)有的企業(yè)家報酬決定理論是從報酬決定的不同標準來考察。在資本雇傭勞動的條件下，一個即定的現(xiàn)實是，企業(yè)家的報酬是由所有者決定的。各種機制之間的作用是互補和替代的關系。根據(jù)委托代理理論，所有者和企業(yè)家之間是典型的委托代理關系，雙方的契約是不完全的，因此而產(chǎn)生代理成本問題。而在所有這些契約中，所有者和企業(yè)家之間的契約是最重要、最核心的契約 對此，我們將在其他的文章中予以充分的論證?！胺钦狡跫s”雖無法律效用，但實實在在地起作用，在很多情況下影響“正式契約”的簽定。企業(yè)外界的環(huán)境包括國家或（和）地區(qū)的文化、社會和傳統(tǒng)習慣決定的行為規(guī)范。不過，企業(yè)的契約理論主要考察的是企業(yè)利益相關者之間的“正式契約”關系。契約理論認為，企業(yè)是“一組契約”的聯(lián)結。選擇某一種或幾種力量，并以此為前提假設，單方向地演繹出整個分配關系，總會遇到這樣或那樣的困難，要合理地描述收入分配現(xiàn)象，應該以因果關系鏈的連續(xù)均衡思想為基礎（孫洛平，1996）。分配過程就是一個連續(xù)均衡的過程。在現(xiàn)實中，來自企業(yè)行為、要素相對稀缺性、人們需求偏好以及自然、社會、政治等市場外部的各種力量，共同對收入分配起作用，并達到瞬間的分配均衡。顯然，對企業(yè)家報酬決定的研究仍然很有必要，這也是國外對此問題研究方興未艾的原因所在。F這種“單向性”忽略了企業(yè)家報酬、企業(yè)家行為和所有者之間的互動關系。從總體上看，這些研究從不同的角度對企業(yè)家報酬作了解釋，從根本上增強了對企業(yè)家報酬現(xiàn)象的理解，大大推動了企業(yè)家報酬理論的發(fā)展。Eriksson,2000）等角度對企業(yè)家報酬決定進行研究。⑤還有學者從企業(yè)特征和治理結構（Sriharan,1996。Frank,1995；Raine,1996）以及工作評價、崗位評估(Hay ,1984)來說明企業(yè)家報酬的決定。 Hill, 1991。③人力資源管理專家從人力資本特性（Agarwal,1981。②勞動經(jīng)濟學家用市場的力量來解釋企業(yè)家報酬的決定(Fama,1980?；谧顑?yōu)企業(yè)家契約應當把企業(yè)家報酬與企業(yè)業(yè)績緊密結合起來的假設，大量的研究揭示企業(yè)家報酬對企業(yè)業(yè)績敏感性（Coughlan，1985；Finkelstein，1989；Jensen，1990；Conyon，1994；Conyon,1995；Rajaram,1999）。國外自經(jīng)理革命開始至今，對管理者尤其是高層管理者—企業(yè)家報酬的研究已引起經(jīng)濟學家、會計學家、心理學家、人力資源管理專家和戰(zhàn)略規(guī)劃者的廣泛關注。企業(yè)家報酬是對企業(yè)家管理的一個重要方面。關鍵詞 企業(yè)家報酬 決定標準 綜合分析模型1．引言進入90年代圍繞著我國國有企業(yè)改革的核心問題，理論界形成了“產(chǎn)權論”、“外部環(huán)境論”和“超產(chǎn)權論”三派觀點。我們從企業(yè)的契約特性和所有者與企業(yè)家之間委托代理關系出發(fā)，選擇新的邏輯起點，構建了企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型，它包含了決定企業(yè)家報酬決定的基準因素和調整因素。主要研究方向：制度經(jīng)濟學與企業(yè)家報酬理論。1033 / 6企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型* 本文受到2000年中國礦業(yè)大學科技基金資助。張正堂** 張正堂，1975年出生，在讀博士生。Email：zhangzt* 陶學禹（中國礦業(yè)大學管理學院，221008）摘要 大量的研究從不同的角度揭示了企業(yè)家報酬的決定標準，但這些研究結論并不能很好地解釋現(xiàn)實中的企業(yè)家報酬現(xiàn)象。論文最后根據(jù)此來認識別進一步研究的方向。三種觀點對于國有企業(yè)改革中心的認識是有差異的，但都認識到對企業(yè)家的管理對企業(yè)效率的重要作用，從而使得對企業(yè)家管理的研究也越來越得到學術界的關注。國內有大量文獻對企業(yè)家報酬契約、年薪制、持股制、期權制度、遠期報酬制度進行研究（林長泉,1998；魏剛,2000；劉洪、趙曙明,2000；中國企業(yè)家協(xié)會，2000；勞動和社保部工資所,1999）,但深入系統(tǒng)地對企業(yè)家報酬決定理論的研究還很少見。研究線索主要包括：①代理理論。研究的結果并沒有發(fā)現(xiàn)很強的報酬業(yè)績敏感性，顯然離人們想象的結果有很大差距，令這
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