企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要-展示頁
2025-07-06 08:12本頁面
【正文】 心競爭力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作達(dá)到國際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為神東成為世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者提供強(qiáng)有力的文化支撐，為實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的宏偉戰(zhàn)略發(fā)揮主力軍作用。 第三章 神東企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 總體目標(biāo)力爭用五年左右的時(shí)間，建立起獨(dú)具神東特色的優(yōu)秀企業(yè)文化體系和品牌形象。因此，榜樣英雄事跡有助于員工學(xué)習(xí)理解文化理念，而員工通過模仿榜樣行為將企業(yè)文化理念付諸于實(shí)踐之中。 榜樣示范和精神激勵相結(jié)合企業(yè)文化理念需要榜樣英雄事跡作為載體。領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)營管理主要負(fù)責(zé)人、規(guī)章制度制定者、員工行動的標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格直接或間接影響企業(yè)文化的形成和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化理念的一致認(rèn)同是文化建設(shè)順利實(shí)施的必要條件。同時(shí)，神東企業(yè)文化所涉及的理念，必須結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略及特定的經(jīng)營管理階段，有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，推動戰(zhàn)略的實(shí)施及管理理念的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)文化建設(shè)更具時(shí)效性。所以，神東企業(yè)文化建設(shè)必須要立足于神東實(shí)際，將企業(yè)文化建設(shè)與解決神東當(dāng)前面臨的核心實(shí)際問題結(jié)合起來，以健康的思想促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相融合，樹立先進(jìn)的管理理念，推進(jìn)管理模式、管理手段、管理體系的創(chuàng)新，從而加速管理的全面升級。 文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合企業(yè)文化作為管理的哲學(xué)、管理的基本精神，決定著管理的基調(diào)，指引著管理的方向。神東企業(yè)文化中的使命及愿景，指引著神東中長期戰(zhàn)略的制定。企業(yè)文化建設(shè)，就是要使文化構(gòu)化于根，理念內(nèi)化于心、規(guī)范固化于制，員工外化于行，氛圍顯化于物，是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道，培養(yǎng)員工共同的企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)和員工職業(yè)道德建設(shè)；有利于建立良好的人際關(guān)系，形成良好的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展；有利于進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流”的神東精神，不斷推進(jìn)“神東煤、神東礦、神東人”三個(gè)形象的建設(shè)。 （四）加強(qiáng)神東企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑。神東大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)神東員工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念和正確價(jià)值觀；有利于增強(qiáng)“艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；有利于培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、技術(shù)精湛的專業(yè)化人才隊(duì)伍。（三）加強(qiáng)神東企業(yè)文化建設(shè)是培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍的重要舉措。神東大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，以開放的心態(tài)，借鑒世界先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、提煉發(fā)展過程中形成的優(yōu)秀思想和理念，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，必將促進(jìn)神東管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，為建設(shè)“四化五型大神東”提供強(qiáng)勁動力。在神華集團(tuán)大發(fā)展的背景下，神東加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)深化改革、又好又快發(fā)展的迫切需要，將有力的促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。 神東企業(yè)文化建設(shè)的重要作用（一）加強(qiáng)神東企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。. . . . .神華神東煤炭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（20092013）神華神東煤炭集團(tuán)公司學(xué)習(xí)參考2目 錄第一章 引 言 1 神東企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 1 神東企業(yè)文化建設(shè)的重要作用 1第二章 神東企業(yè)文化建設(shè)原則 3 文化建設(shè)和戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合 3 文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合 3 理念與實(shí)踐相結(jié)合 3 整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合 3 領(lǐng)導(dǎo)垂范和全員參與相結(jié)合 4 榜樣示范和精神激勵相結(jié)合 4第三章 神東企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 5 總體目標(biāo) 5 神東企業(yè)文化核心內(nèi)容 5 階段目標(biāo) 8第四章 神東企業(yè)文化建設(shè)主要措施 10 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 10 建立完善企業(yè)文化建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制 11 建立企業(yè)文化建設(shè)的考核評價(jià)和激勵機(jī)制 11 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系 12 合理有效利用企業(yè)文化載體 12 加強(qiáng)班組文化建設(shè) 13第五章 神東企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施流程 14學(xué)習(xí)參考14第一章 引 言《神華神東煤炭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（20092013）》是根據(jù)神華集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、《中國企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020）》、《神華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要》提出的，主要闡明了神東企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)
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