某公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)[001]-展示頁(yè)
2025-07-06 04:25本頁(yè)面
【正文】 7 級(jí)—12 級(jí)；(3)中級(jí)專員職級(jí)分布為：22 級(jí)—18 級(jí)；(4)初級(jí)專員職級(jí)分布為：28 級(jí)—23 級(jí)。專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專專 專 專 專 專 專 專 專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專專 專專專專專 專專專專6 / 351. 管理序列是指公司具有行政管理職責(zé)的各級(jí)崗位，包括總裁助理、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、分部經(jīng)理、分部副經(jīng)理和主管，是為希望從事行政管理工作的員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展道路；2. 專業(yè)序列是指公司專業(yè)技術(shù)等級(jí)序列的各級(jí)崗位，包括特級(jí)專員、高級(jí)專員、中級(jí)專員和初級(jí)專員，是為希望從事財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)技術(shù)工作的員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展道路；3. 銷售序列是指公司銷售業(yè)務(wù)序列的各級(jí)崗位，包括特級(jí)銷售員、高級(jí)銷售員、中級(jí)銷售員和初級(jí)銷售員，是為希望從事銷售業(yè)務(wù)工作的員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展道路；4. 生產(chǎn)操作序列是指公司生產(chǎn)操作等級(jí)序列的各級(jí)崗位，包括高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工和初級(jí)工，是為希望從事生產(chǎn)操作工作的員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展道路；5. 勤務(wù)序列是指公司的勤務(wù)人員等級(jí)序列職級(jí)，是為希望從事勤務(wù)工作的員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展道路。公司的職級(jí)體系是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，它根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，把崗位進(jìn)行分類并設(shè)定對(duì)應(yīng)的發(fā)展等級(jí)序列，同時(shí)針對(duì)具體職層設(shè)定了等級(jí)發(fā)展區(qū)間。在這里您將能按照多種通道來(lái)規(guī)劃您的職業(yè)生涯，并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。本手冊(cè)明確了在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對(duì)員工的支持與尊重。同時(shí)，公司承擔(dān)約 25%的責(zé)任，負(fù)責(zé)明確職業(yè)發(fā)展方向，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持；員工的直接管理上級(jí)承擔(dān)約 25%的責(zé)任，輔助員工制訂發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。無(wú)論對(duì)員工，還是對(duì)公司而言，職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。1 / 35湖北金環(huán)股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022 年 12 月2 / 35目 錄前 言 .........................................................................................................2第一章 ..................................................................................職級(jí)系統(tǒng)介紹 3 崗位分類 ........................................................................................4 職級(jí)分布 ........................................................................................4第二章 ......................................................................熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 6 新員工入職培訓(xùn) ............................................................................6 試用期管理 ....................................................................................6 新員工轉(zhuǎn)正定級(jí) ............................................................................7第三章 ..........................................................員工職業(yè)發(fā)展通道—發(fā)展篇 8 縱向發(fā)展 ........................................................................................8 橫向發(fā)展 ......................................................................................11 人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè) ..................................................................13 員工職業(yè)發(fā)展管理 ......................................................................14第四章 ..........................................................做最優(yōu)秀的實(shí)踐者—成就篇 17 績(jī)效激勵(lì)制度 ..............................................................................17 經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃 ..........................................................................18第五章 ..................................................................................................附錄 20 批準(zhǔn)權(quán)與修訂權(quán) ..........................................................................20 附件 ................
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