某工礦設(shè)備廠采購供應(yīng)部門績效考核表-展示頁
2025-06-13 19:43本頁面
【正文】 格物料占全部采購物料的比率） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值 的 70% 得 0分 ? ＞目標(biāo)值 的 70%，＜目標(biāo)值， 每低于目標(biāo)值 x%，減 y分 質(zhì)量 部提供數(shù)據(jù) 5% 3 采購成本控制率 （實際成本 /預(yù)算成本 ） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過目標(biāo)值 30％不得分 財務(wù) 部 提供數(shù)據(jù) 10% 4 新品采購價格合理性 （ 10090） 價格富于經(jīng)濟(jì)性 財務(wù)部 評 價 10% （ 9080） 價格基本合理 （ 8070） 采購價格大部分合理，有個別價格略高 （ 700） 價格不合理，嚴(yán)重高于預(yù)期 5 供應(yīng)商 評估報告質(zhì)量 （ 10090） 報告質(zhì)量很高，富于建設(shè)性 綜合管理部 評價 10% （ 9080） 報告質(zhì)量較高，具有一定信息價值 （ 8070） 報告質(zhì)量一般，沒有重大錯誤 （ 700） 報告質(zhì)量較差，內(nèi)容有較大缺陷 6 庫房管理合理性 （ 10090） 庫房管理科學(xué)合理，清晰有序，符合安全規(guī)定 綜合管理部 評價 5% （ 9080） 庫房管理比較科學(xué)合理，基本符合安全規(guī)定 （ 8070） 庫房管理基本有序，能夠遵守一般安全規(guī)定 （ 700） 庫房管理較為混亂，安全規(guī)定遵守不完整 7 售后服務(wù)響應(yīng)時間 ? 〈 =供 應(yīng)商響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時間，得 100分 ? 響應(yīng)時間不超過供應(yīng)商響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時間的 30%，得 70分 ? 響應(yīng)時間不超過供應(yīng)商響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時間的 50%，得 50分 ? 響應(yīng)時間 超過供應(yīng)商響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時間 的 50%，得 0分 生產(chǎn)部 部提供數(shù)據(jù) 10% 8 采購時間合理性 （采購提前天數(shù)） ? =計劃天數(shù)，或者提前 7天以內(nèi) ，得 100分 ? 超過計劃天數(shù)，得 50分 ? 比計劃天數(shù)提前 7天以上 30天以內(nèi) ， 得 75 分 ? 比計劃天數(shù)提前 30天以上，得 50分 生產(chǎn) 部提供數(shù)據(jù) 5% 9 供應(yīng)商付款 （ 10090） 付款延期超過 3年 財務(wù)部 評價 5% （ 9080） 付款延期超過 2個月 （ 8070） 付款延期超過 1個月 （ 700） 當(dāng)期付款或者提前付款 10 部門管理費用 控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過目標(biāo)值 30％不得分 財務(wù) 部 提供數(shù)據(jù) 5% 11 部門培訓(xùn)計劃完成率 （實際培訓(xùn)時間 /計劃培訓(xùn)時間） ? ＝ 或 目標(biāo)值，得 100分 ? 目標(biāo)值，每 減少 x%，減 y分 ， 少于 目標(biāo)值 30％不得分 行政人事 部 5% 加減 分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 12 部門工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項，加 10分 ? 一般改進(jìn)，每增加 1項，加 5分 廠長 辦公會 13 一般工作失誤 ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 14 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運作、嚴(yán)重影響公司形象等） ? 出現(xiàn) 1次，總體考評分減 50% 廠長 辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 供應(yīng) 部 部長 崗位 考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 采購 市場研究報告 （ 10090） 報告質(zhì)量很高，富于建設(shè)性 財務(wù) 總監(jiān)評價 5% （ 9080） 報告質(zhì)量較高，具有一定信息價值 （ 8070） 報告質(zhì)量一般，沒有重大錯誤 （ 700） 報告質(zhì)量較差，內(nèi)容有較大缺陷 2 采購計劃完成率 （實際完成的訂單 數(shù)量和需要采購的訂單 數(shù)量之比） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值 的 70% 得 0分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1