某公司部門(mén)績(jī)效考核表-展示頁(yè)
2025-07-09 22:17本頁(yè)面
【正文】 的保障措施，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)施完好（水箱無(wú)銹蝕、水箱間保持清潔）發(fā)現(xiàn)水箱滲漏；；；；保障措施嚴(yán)格（水箱封閉上鎖）及落實(shí)情況（水箱防腐記錄、水箱清洗記錄、水箱消殺記錄）分包商資質(zhì)材料工作人員健康證水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)生防疫部門(mén)水質(zhì)化驗(yàn)合格證明）給排水系統(tǒng)試驗(yàn)消防泵、噴淋泵、排污泵、穩(wěn)壓泵、供水泵等水泵運(yùn)行、備用切換情況是否良好，控制線路、終端設(shè)備試驗(yàn)其動(dòng)作性能。 、實(shí)體質(zhì)量和安全文明 %，杜絕重大質(zhì)量安全事故和由于工程質(zhì)量引起的群訴。組織總結(jié)管理流程，案例具有針對(duì)性。 加強(qiáng)萬(wàn)科價(jià)值觀、客戶理念、 質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，組織專業(yè)培訓(xùn)。 、規(guī)范化管理 統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)要求，全面執(zhí)行集團(tuán)及上海公司制度要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施；統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)形象，所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到上海市安全文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，為銷(xiāo)售提供良好形象和有力保障。配合設(shè)計(jì)部，修訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)結(jié)構(gòu)部分， 提前控制相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量；加強(qiáng)審圖環(huán)節(jié)強(qiáng)化執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)；考察、研究、試用和推廣新材料、新產(chǎn)品和新工藝。萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率 前期事務(wù)完成率 法律事務(wù)失誤率 土地儲(chǔ)備面積 年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n 適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告 年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)劃，并詳細(xì)拆分個(gè)人工作三級(jí)計(jì)劃，業(yè)務(wù)管理： 對(duì)設(shè)計(jì)乙方的管理和選擇： A. 重點(diǎn)考察設(shè)計(jì)單位，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，； B. 多方面合作琳選合適設(shè)計(jì)方，為新項(xiàng)目積聚優(yōu)良的設(shè)計(jì)單位； C. 充分溝通把萬(wàn)科的產(chǎn)品理念和要求告知與設(shè)計(jì)方，以保證我司的設(shè)計(jì)思想得以貫徹設(shè)計(jì)成本控制： A. 把設(shè)計(jì)費(fèi)成本盡量控制在目標(biāo)成本之內(nèi)； B. 在設(shè)計(jì)中盡量使成本合理化：結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低成本；交房標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化；在前期設(shè)計(jì)中貫徹合理使用成本的概念部門(mén)管理：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 合作伙伴管理 信息管理課件開(kāi)發(fā)成本部：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：目標(biāo)成本控制率：%%工程部： 建立技術(shù)管理平臺(tái)，歸納、整理、完善與住宅建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。全面推廣、落實(shí)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化作業(yè)指引”；進(jìn)一步擴(kuò)展
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