【摘要】績效考核表被考核者所屬部門動力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),工作成
2025-07-09 21:06
【摘要】/動力廠氣水工段班組績效考核表被考核者氣水工段班組所屬單位動力廠考核者氣水工段長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率=實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本40%A≤90%91-10090%A≤100%81-9010
2025-07-09 19:05
【摘要】/機(jī)動科設(shè)備員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科設(shè)備員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%
2025-07-09 23:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門設(shè)備動力科職位名稱工程師考核者設(shè)備動力科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率=所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)實(shí)際停產(chǎn)時(shí)間/目標(biāo)時(shí)間30
2024-09-07 18:11
【摘要】綜合管理部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1戰(zhàn)略管理(100-90)工作高效,并富于成果主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)10%(90-80)工作效率較高,完成質(zhì)量較好(80-70)工作效率一般,效果不明顯(70-0)工作存在較大失誤,為公司造成不良影響
2025-06-13 19:46
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱備件計(jì)劃員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事
2025-07-31 06:40
【摘要】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-07-09 23:25
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)60%參見動力廠業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)91-10081-90
2025-07-09 17:17
【摘要】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-07-09 18:20
【摘要】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8
2025-07-09 23:26
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財(cái)務(wù)資料合法性控制20檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,確保企業(yè)合法經(jīng)營91-100檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,
2025-07-10 00:30
【摘要】機(jī)動科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科電儀工段職位名稱機(jī)動科保管員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間庫容庫貌通過上級直接觀察考核庫容庫貌維護(hù)狀況50%倉庫干凈整潔,擺放有序便捷91-100倉庫基本干凈整潔,擺放基
2025-07-09 22:30
【摘要】/機(jī)動科事務(wù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科事務(wù)員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間機(jī)動科日常行政事務(wù)完成主要通過上級觀察考核行政事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能30%工作處理得當(dāng)?shù)轿?,高效有?1-100工作
2025-07-09 23:48
【摘要】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場研究報(bào)告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理:為保證一級計(jì)劃的順利完成,制訂部門二級計(jì)劃,
2025-07-09 17:33
【摘要】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-07-09 17:09