【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表（三）主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：
2025-07-09 17:31
【摘要】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內容滿分1次2次調整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復監(jiān)督或指導。72．工作方法合理，總能完成預期目標和計劃進度，并能很快地適應新任務要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-10-10 14:59
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-09 23:37
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-08-14 00:09
【摘要】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：考
2025-07-09 17:37
【摘要】考核表說明一、考核結果：1．1考核結果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-07-09 17:36
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-10 00:23
【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內容的確認＊目標設定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-13 21:51
【摘要】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理績效考核表項目名稱：被考核人：考核周期：年月考核項目考核內容和方式標準分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動性：對職責范圍內的事
2025-07-10 01:24
【摘要】....員工季度績效考核表部門：姓名：職位：部門主管：填表日期：年月日考核項目考核指標考
2025-07-10 01:20
【摘要】績效考核表格（上部） 目錄 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產部員工年度績效評價表
2025-07-10 00:44
【摘要】惠生（南京）清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名：張慎峰職級：所在部門：供應銷售部職位：煤炭物流業(yè)務員直接上級：臧自廣職位目的：目標設定認可簽名年月日員工簽名：直接上級簽名：年中回顧認可簽字年月日員工簽名：直接上級簽名：
2025-07-10 00:43
【摘要】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內各項業(yè)務銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務部4新產品銷售收入季/年度考核期內新產品銷售
2025-07-10 00:42
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產調度、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別
2024-08-24 15:32
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