【摘要】績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣,可以不必使員工依靠觀察上級的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此,上級必須通過績效考核來客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷,傳送明確的信息,績效考核的積極意義在于:通過積極、良性的互動來幫助員工清醒地認(rèn)識到自己的成績和不足,努力提高工作績效。因此,真正有意義的績效
2025-09-25 19:47
【摘要】9-12業(yè)務(wù)人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范102細(xì)心地完成任務(wù)53做事敏捷,效率高54具備產(chǎn)品知識,能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠
2025-06-30 17:02
【摘要】公司保安考核辦法一、保安工作職責(zé)1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好安全工作。2、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔,講究儀表,以禮待人,語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報、閑談。3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時要積極配合政府
2025-06-30 19:39
【摘要】360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類評???價??內(nèi)???容滿分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備5????2是否以長期的展望探索
2025-06-30 21:32
【摘要】藥房人員崗位績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律 1儀表端莊,統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證,準(zhǔn)時上崗。 2上班不遲到、早退、無故請假。 3按照請假制...
2025-11-08 22:17
【摘要】出納人員績效考核表姓名:考核時段:出勤情況(15分,綜合事務(wù)部考核)遲到:次,早退:次,缺卡:次,離崗:次,事假:天,病假:天,曠工:天。得分:類別項目考核標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重自評部門主管領(lǐng)導(dǎo)日常工作50分工作標(biāo)準(zhǔn)與流程執(zhí)行8分嚴(yán)格按照工作
2025-07-04 21:27
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項
2025-07-01 01:00
【摘要】第一篇:員工績效考核表 員工績效考核表(KPI考核用) 員工績效考核表(KPI考核用)被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4...
2025-10-03 19:40
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81
2025-06-30 16:57
【摘要】管理人員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核總分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2025-08-16 18:58
【摘要】(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名:崗位名稱:考核總分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14
2025-12-06 08:03
【摘要】1/202/20公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-
2025-04-07 23:04
【摘要】員工績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:??????
2025-07-25 15:50
【摘要】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄,問題嚴(yán)重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59