【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績(jī)效考核表（一般員工/非銷售類借聘員工）部門：XXXX室：辦公室員工編號(hào)：AZ1215姓名：XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請(qǐng)先詳閱《員工績(jī)效考核辦法》。（二）、本年度績(jī)效考核，請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)
2025-08-17 09:50
【摘要】保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表崗位：保安班長(zhǎng)被考核人：考核時(shí)期：年月項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評(píng)達(dá)成情況考核得分KPI（50%）1每日接班后15分鐘，巡查各崗位，向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解工作交接及設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況，巡視小區(qū)外圍及車
2025-06-30 18:41
【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估
2025-06-30 17:30
【摘要】........2014安全生產(chǎn)績(jī)效考核表考核要素考核內(nèi)容考核得分（分）備注一安全目標(biāo)(50分)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大事故、重大交通事故，扣50分；
2025-06-30 19:38
【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【摘要】·評(píng)鑒中心的角色·評(píng)鑒中心的組織形式和工作程序·評(píng)鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項(xiàng)紀(jì)錄表·初級(jí)員工評(píng)估報(bào)告·高級(jí)職員評(píng)估報(bào)告評(píng)鑒中心的角色一般績(jī)效評(píng)估的評(píng)估者，是由被評(píng)估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔(dān)任的，而評(píng)估中心的評(píng)估者是由專家
2025-06-30 22:02
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