員工績效考核表-免費閱讀
【正文】 由領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后確定績效評定等級,于6號前交由行政部門整理、記錄并歸檔，行政部門于9號前交由財務(wù)部門。（15）工作成果工作 效率 能按時按量完成公司布置工作（12）不能按時按量完成公司布置工作，但尚未影響其他工作開展。（3）自學(xué)能力弱，學(xué)習(xí)緩慢，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然有難度。（2）與同事或主管合作有效；隨時準備嘗試新觀念；與人相處非常好，善于有效和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，互助工作能力 協(xié)調(diào) 能力（10）互進。紀律性（10）違反《施工現(xiàn)場材料管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，違反公司保密性的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，所有扣分直至扣完為止。（4）敷衍，無責任心，粗心大意，對工作中的失誤經(jīng)常逃避責任，愛發(fā)牢騷和作各種辯解。加分,工作表現(xiàn)。（10）責任心（10）工作努力，份內(nèi)工作非常完善，能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊撠?。?）只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督；對公司交辦的其他工作，不愿意接受，有怨言。（8）主專業(yè)技能水平合格，但對其他相關(guān)專業(yè)知識的了解不夠，對工作有相當程度的了解。（2）自學(xué)能力強，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能很快通過自學(xué)勝任。（6）（10）經(jīng)常犯錯，工作不細心，對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)不能虛心接受。（此項為輔助加減分項）批評一次扣1分，警告一次扣3分，處分一次扣8分。該人應(yīng)處于的等級為：（選擇其一）A（）B（）C（）D（）E（）A、100分 B、9590分 C、9085分 D、8580分 E、80以下 評語： 其 評語：部 他 辦 評語： 門 部 公 經(jīng) 室 簽字： 門 簽字：理 經(jīng) 主 簽字：理 任加班一天增2分，缺勤一。（2）計劃性（2）目標 完成（8）考勤每遲到早退一次扣1分，無故曠工則默認績效不合格。（10）工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。（6）時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)
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