某百貨公司新銷售員培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁
2025-07-05 07:27本頁面
【正文】 ”。“你一定會(huì)......”這句話給他自信,讓他發(fā)生興趣?！? 教導(dǎo)的項(xiàng)目與教法的重點(diǎn)(一)教導(dǎo)工作的四個(gè)重點(diǎn)在何工作,都有其教導(dǎo)順序。不過,這只是最少限度的資料,請(qǐng)自行視其情況,擴(kuò)大其范圍。一般的銷售知識(shí)都學(xué)過了,現(xiàn)在開始請(qǐng)站在店面,面對(duì)著客人,教給售貨實(shí)務(wù),使其早日成為能干的推銷員。為了早日成為成熟的社會(huì)人,請(qǐng)以您的豐富經(jīng)驗(yàn)給與生活指導(dǎo)。(二)個(gè)別教育該做些什么?:有關(guān)一般常識(shí)已于集中教育時(shí)學(xué)過,為此,不必從頭開始學(xué)習(xí)。同時(shí),你也會(huì)學(xué)到較好的指導(dǎo)方法。要教人,就得先學(xué)習(xí)要教的事。當(dāng)你不安,真想哭出來時(shí),能有一位細(xì)心而可靠的前輩教導(dǎo)協(xié)助你,對(duì)新進(jìn)員工是何等的可貴。:雖然接受了人事管理員的基礎(chǔ)教育,可是到了售貨現(xiàn)場(chǎng),不知道的事還是不少。百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材□ 開始個(gè)別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個(gè)別教育?:我們是提供“商品與服務(wù)”的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。另一方面,客人又不知你是新來的,很不客氣地向你問這問那。:人是需要教,才能學(xué)成的。又經(jīng)由教學(xué),你會(huì)由對(duì)方相反的學(xué)到你不會(huì)的,或未曾注意過的許多事。對(duì)你而言,可謂千載難逢的好機(jī)會(huì),趁這時(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的方法吧,絕不是浪費(fèi)的。:新進(jìn)員工的最大特征是“本公司的新面貌”,同時(shí)也是“社會(huì)人的新面孔”。:個(gè)別教育中,是希望各位授給新進(jìn)員工“銷售實(shí)務(wù)”,也就是“銷售方法”。具體的指導(dǎo)項(xiàng)目與其教學(xué)法之重點(diǎn),請(qǐng)看第二大項(xiàng)。:必須具備在繁忙期內(nèi),能獨(dú)當(dāng)一面,學(xué)習(xí)最少限度之知識(shí)、技能、態(tài)度、解決問題之能力?！白屗?說給他聽,讓他做,夸獎(jiǎng)他”,否則人是不會(huì)動(dòng)的。說明工作內(nèi)容、意義,讓他發(fā)生興趣。“這工作就因?yàn)?.....所以很重要,也許稍微復(fù)雜一些,不過你一定能上能馬上就學(xué)會(huì)的。慢慢地示范一番。“做好了這里,一定要這樣......尤其這一點(diǎn)要特別注意。最初,分成幾個(gè)階段,讓他試試看。有錯(cuò)誤時(shí),就直接指出來,有耐心地指導(dǎo)?！薄安?不是那樣......對(duì),這就行了。偶而查看一下,是否做得正確。很輕松的告訴他,有疑問就隨時(shí)發(fā)問。有什么不清楚的隨時(shí)發(fā)問吧......”(二)提醒的方法失敗絕不可怒叱、責(zé)罵。挨罵
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