【摘要】WORD整理版總包、該模式是指業(yè)主與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的承包商或聯(lián)合體簽訂施工項(xiàng)目總承包管理協(xié)議,由施工部承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理的發(fā)包模式。其特點(diǎn)是1、工程造價(jià)特點(diǎn):部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,即可進(jìn)行部分施工招標(biāo),確定相應(yīng)的合同價(jià),分包合同價(jià)比較準(zhǔn)確;對(duì)施工總承包管理方的招標(biāo)只確定總包管理費(fèi),無(wú)
2025-06-26 07:58
【摘要】、施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的職能和作用施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是局部與整體的關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體管理效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此,企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。高效率的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。(一)組織的概
2024-11-24 07:11
【摘要】總包、該模式是指業(yè)主與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的承包商或聯(lián)合體簽訂施工項(xiàng)目總承包管理協(xié)議,由施工部承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理的發(fā)包模式。其特點(diǎn)是1、工程造價(jià)特點(diǎn):部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,即可進(jìn)行部分施工招標(biāo),確定相應(yīng)的合同價(jià),分包合同價(jià)比較準(zhǔn)確;對(duì)施工總承包管理方的招標(biāo)只確定總包管理費(fèi),無(wú)合同總造價(jià),故合同總造成價(jià)是業(yè)主的一種風(fēng)險(xiǎn);如果業(yè)主與分包商簽約,還加大了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。
2025-06-26 08:43
【摘要】 發(fā)包人和承包人的工作 建設(shè)工程施工合同:發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù) 1、工程施工合同的內(nèi)容 包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和...
2024-09-28 05:25
【摘要】與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合(一)與各方配合措施1、與發(fā)包人的配合措施(1)積極配合業(yè)主搞好沿線(xiàn)的拆遷工作,具備工作面后及時(shí)組織施工。(2)積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會(huì),服從業(yè)主的協(xié)調(diào),圓滿(mǎn)完成分配的各項(xiàng)工作。2、與設(shè)計(jì)單位的配合措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并建立整個(gè)施工過(guò)程中的情況通報(bào)制度,對(duì)工程施工過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位
2024-09-01 13:02
【摘要】第11章與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他標(biāo)段的配合總體配合原則以及承諾施工總承包與工程參與各方的定位及合同關(guān)系 施工總承包單位與工程參與各方的定位及合同關(guān)系總體配合原則與發(fā)包人、監(jiān)理人以及設(shè)計(jì)單位的配合,將以施工總承包合同為依據(jù),以保障工程順利施工為原則,確保實(shí)現(xiàn)工程管理的各項(xiàng)目標(biāo)。中標(biāo)后的承諾我公司若中標(biāo),作為施工總承包方,將與發(fā)包人、管理總承包項(xiàng)
2025-07-09 13:11
【摘要】010-51291800建設(shè)工程合同發(fā)包人與承包人的法定解除權(quán)《中國(guó)建設(shè)工程律師網(wǎng)》政策法規(guī)研究室 合同法定解除是指當(dāng)事人依據(jù)法律規(guī)定的條件解除合同的行為。《合同法》第94條,規(guī)定了一般合同的法定解除條件,有下列情形之一的,當(dāng)事人可以解除合同: 1.因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。2.在履行期限屆滿(mǎn)之前,當(dāng)事人一方
2025-05-24 04:31
【摘要】第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合一、與發(fā)包人的配合措施,施工總承包方是總包合同的履約主體,按照合同約定對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。、實(shí)施人、檢查人。做為施工總承包方,我們將制定施工總承包管理方案,并組織實(shí)施。、監(jiān)理的關(guān)系施工總承包方應(yīng)按照施工總合同的約定,根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部、北京市有關(guān)的規(guī)定,全面履行合同,向業(yè)主交付滿(mǎn)意工程??偝邪c業(yè)主是合同關(guān)系。施工總承包方與監(jiān)
2025-07-24 11:44
2025-07-04 18:45
【摘要】附件浙江省建設(shè)工程施工合同履約評(píng)價(jià)表(承包人對(duì)發(fā)包人)工程名稱(chēng):建設(shè)規(guī)模:簽約合同價(jià)(萬(wàn)元):合同備案號(hào):序號(hào)
2025-06-08 02:23
【摘要】 六、承包人建議書(shū)(一)圖紙 3(二)工程詳細(xì)說(shuō)明 3(三)設(shè)備方案 31、生產(chǎn)設(shè)備 32、必備的備品備件 43、備選的備品備件 4(四)分包方案 4(五)對(duì)發(fā)包人要求錯(cuò)誤的說(shuō)明 4(六)其他 4七、承包人實(shí)施方案(一)概述 71、項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹 72、項(xiàng)目范圍 73、項(xiàng)目特點(diǎn) 7(二)總體實(shí)施方案 81、項(xiàng)目目
2024-08-18 04:51
【摘要】建筑安裝工程施工安全生產(chǎn)協(xié)議勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人:中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)北京有限公司陽(yáng)泉學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)作業(yè)承包人:發(fā)包人將太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院新建圖書(shū)館工程的土建勞務(wù)工程委托承包人施工,為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全,雙方在簽訂合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容如下:1、雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生
2025-06-05 18:15
【摘要】基于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的承包人工期索賠研究——因發(fā)包人違約引起的工期延誤索賠摘要改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和人民生活的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)也在逐步的與國(guó)際進(jìn)行接軌,建設(shè)工程承包人在工程由投標(biāo)階段到施工階段中將遇到空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力,所遇到的各方面索賠風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。因此,其中我國(guó)建設(shè)工程當(dāng)中一些固有的錯(cuò)誤的想法與做法在
2024-09-12 17:52
【摘要】天津理工大學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告屆:2012學(xué)院(系):管理學(xué)院專(zhuān)業(yè):工程造價(jià)2012年3月1日畢業(yè)論文題目基于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的承包人工期索賠研究——因發(fā)包人違約引起的工期延誤索賠學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱(chēng)1.課題的意義自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)建筑業(yè)取得了迅速的發(fā)展,幾乎所有的建設(shè)工程項(xiàng)目都
2025-04-23 01:28
【摘要】1濰坊科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題名稱(chēng)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)
2025-02-01 16:10