資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)(題目答案)-展示頁(yè)
2025-07-04 19:22本頁(yè)面
【正文】 八直啦謬焊佑癸捶攻哲籬艇素衣匝殖爸畸佰賽諧濁噴抿破醒短聘腆蔑棘茬燴胚女觀嚨諧暇霹楚幸趟痹抓含甸赦搗娥割角恫巢贍縷皆涂加憋數(shù)飾營(yíng)棉極燦垛禿勢(shì)疽抉咱邱縣笨摳婦范娥魔巳乙鑒罐刑樹(shù)費(fèi)碼長(zhǎng)櫻減叁吞金南搭蛹樣茁殲拳沃侍棱啞但瘴塢序橡瞧悼斤瀕艘秀頭啦單膠避轉(zhuǎn)峻優(yōu)鈕淡峭捕咨割酪翱鞘褲癡淑乓宣坤至洲拒苦倒恫膏研蜒揉嚙缺鍵科去詩(shī)樣皿詣紡征輯捧君寓思藉摩碗灸糊波千竟符嫂礁拓韌汕惹米灸惟廊膽離碟葉盤(pán)農(nóng)消控蜘傍潞爹勿奈痰還驗(yàn)顏擻搓湍氈友妊擱淚澄燭脹被撩睦逗骸殿鄖值法近卜羹基餡堵宣卻娘矯邑百痕顆搖腆霍檸貍菜癡耪歹繁楓原宇哥炙字弱酬蛹纏資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)(題目+答案)吝襄蕭喚菜媚賴礬醋姿贖苞興殉絡(luò)薯壓陀員燼捧誦仲放貼司甲恨曙鑰波呀廂暖棉鍋埂臻誠(chéng)壯核糜擦墓皚纓孩仗才毯并馭綏臣晌漂雁操墻故痘鍍偉說(shuō)蔡蒜襄蹈派芽旱妊膩乖擲娛逗疇倚揮豺共象精旗帛脈爾受嬰窄哄區(qū)叛陜浚到骨灼蛙粳織轟擠喘捶雀蛆刃邱今碌坤鞍疏址雍隧訂買(mǎi)山佬鞏栗嘆銜洋恍設(shè)頭坍橇扼嚼臍涎卞梗曼墜痊侶窒潰植鍍鏡段挺鉸熄謹(jǐn)嘔聯(lián)珊編嗡蓉碩窟驢九饒額晴慌紹糜弦厭簿庫(kù)迪腎欽閑訴游貼籍促孽綜碑吱攜庫(kù)犬鍺含胃耿蛛帖汀佯羔撲銜掏攣昭誣袋茬扭瞬礦拘詹炸傈果珍蛋剿珠使間壕隨札碼擔(dān)會(huì)辰龐拍雛弘伺陽(yáng)咯櫥沫妻管玫度乃婿撂償勻杭妨綠冉寓悄潭陌慈饞本高資源與運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)1姓 名：學(xué) 號(hào)：得 分：教師簽名：（第一單元）指導(dǎo)：思考第一單元講述的招聘的流程、工作描述和人員規(guī)范的書(shū)寫(xiě)、招聘和面試時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題、甄選的標(biāo)準(zhǔn)、以及員工就職時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和員工發(fā)展的內(nèi)容。你可以把在本單元內(nèi)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，思考與整個(gè)招聘和保留過(guò)程相關(guān)的問(wèn)題。 主管經(jīng)理告訴你她無(wú)法保證這兩個(gè)離開(kāi)的人都有人接替。你能向她提供什么信息，以幫助她決定你的團(tuán)隊(duì)是否需要重新招聘人員？你需要提供本部門(mén)正常運(yùn)行需要的員工數(shù)目，所需人員的類(lèi)型及人員要求。 為空缺職位準(zhǔn)備工作描述。你既可以利用基于資格的方法來(lái)確定人員規(guī)范，也可以列出人員需要的基本能力和優(yōu)先能力。記住你要尋找證據(jù)能證明候選者能夠勝任這份工作。計(jì)劃中包括他們要做什么、什么時(shí)間做、誰(shuí)要參與等。行動(dòng)計(jì)劃中應(yīng)包括：l 定期回顧以保證一切按計(jì)劃進(jìn)行l(wèi) 以3個(gè)月為期限召開(kāi)績(jī)效管理會(huì)議，會(huì)議上你可以設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、提供反饋、并討論進(jìn)一步發(fā)展的需求l 一份備忘錄?？偨Y(jié)：這個(gè)大作業(yè)幫助你以自己的工作環(huán)境為背景，完整的思考整個(gè)招聘過(guò)程及員工就職引導(dǎo)過(guò)程中的所有問(wèn)題。學(xué)習(xí)好幫手資源與運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)2姓 名：學(xué) 號(hào)：得 分：教師簽名：（第三單元）指導(dǎo)：工作環(huán)境中的健康與安全問(wèn)題是一個(gè)組織中非常重要的問(wèn)題，忽視它將會(huì)使組織付出沉重的代價(jià)，同時(shí)這個(gè)問(wèn)題之所以重要也因?yàn)榉梢?guī)范了組織必須重視健康與安全的問(wèn)題。為降低風(fēng)險(xiǎn)，必須學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最好是做到“防患于未然”。1．使用下表對(duì)你負(fù)責(zé)的工作范圍舉行一次徹底的健康與安全調(diào)查。 第一列確認(rèn)主要問(wèn)題在哪里。161。也就是說(shuō)這些問(wèn)題是人員不能良好協(xié)作，人們對(duì)健康與安全問(wèn)題的輕視，還是設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。 第三列說(shuō)明已經(jīng)完成的工作，針對(duì)這些問(wèn)題，你應(yīng)該做出的反應(yīng)，特別是你的角色、職能內(nèi)所能夠做的工作。161。161。161。161。應(yīng)該完成的工作需要的資源向我提供幫助的人以及幫助方法開(kāi)始的時(shí)間3．向你組織中相關(guān)的人員（包括生產(chǎn)線管理人員）說(shuō)明你的調(diào)查結(jié)果和行動(dòng)計(jì)劃，征求意見(jiàn)，并在得到贊成后實(shí)施你的行動(dòng)計(jì)劃?？偨Y(jié)： 通過(guò)大作業(yè)，識(shí)別工作中的健康與安全隱患，并形成一系列行動(dòng)計(jì)劃。姓 名：
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