【正文】 到質(zhì)量符合的要求。、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。與甲方代表及監(jiān)理協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和施工方案進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量管理。，除按現(xiàn)場(chǎng)甲方代表要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)未盡工作，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)方、施工方按照總進(jìn)度與事例效果要求，驗(yàn)收樣板部位進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。與設(shè)計(jì)部門的工作協(xié)調(diào)，能完全透徹地理解設(shè)計(jì)圖紙、甲方意圖及工程要求，就能按設(shè)計(jì)師的意圖進(jìn)行施工和創(chuàng)建好的施工方案。5嚴(yán)格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工進(jìn)程的落實(shí)情況。3審查項(xiàng)目部各種安全技術(shù)交底是否可行。 安全保衛(wèi)部 1研究制定各種管理措施，對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（9）負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)，并做好記錄、外事登記臺(tái)帳。按規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。（7）按項(xiàng)目管理規(guī)定要求，及時(shí)準(zhǔn)確同所購(gòu)材料廠家或單位結(jié)清帳目，對(duì)拖欠款應(yīng)設(shè)立帳單名細(xì)。（6）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地倉庫的剩余材料進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，避免重復(fù)采購(gòu)，以造成經(jīng)濟(jì)損失。確保所購(gòu)材料的價(jià)格低、質(zhì)量好，對(duì)大宗材料的購(gòu)買應(yīng)按項(xiàng)目法施工管理規(guī)定執(zhí)行。明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)材料的采購(gòu)，并做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。（13）安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品，防止噪聲粉塵污染，完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。（11）按照環(huán)境保護(hù)要求合理安排工序及人員作業(yè)，檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。（9）要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。（8）加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指導(dǎo)的命令。（7）檢查測(cè)量定位、抄平、放線。按要求做發(fā)好施工日志和各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)資料。（6）參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。按工程進(jìn)度提出材料、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。（3）組織班組長(zhǎng)及兼職質(zhì)檢員檢查計(jì)劃完成情況。、項(xiàng)目施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)單位工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場(chǎng)容等任務(wù)的組織管理工作。（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（7）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“優(yōu)秀工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。一次性投入各專業(yè)施工隊(duì)、施工工人，機(jī)具設(shè)備和材料多。收工后，離開場(chǎng)地，必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。確保施工人員人身安全和材料安全。（1）消防安全：預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)消防疏散通道，通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志，按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。嚴(yán)格按總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機(jī)具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、安全管理的特點(diǎn)由于工種多，人員多，材料多，機(jī)具設(shè)備多，也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場(chǎng)地上的配合。我們將此項(xiàng)工程列為公司重點(diǎn)，通過各方共同努力，向業(yè)主交出一份滿意的答卷。 第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn)多專業(yè)、多工種、多樓層同時(shí)施工的特點(diǎn)滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程，是一綜合性裝飾裝修及修繕工程。材料的現(xiàn)場(chǎng)使用管理，項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料，料單交倉管員保管。，查驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)收單據(jù)文件，把好第二關(guān)。、運(yùn)輸和不可預(yù)見因素。，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供渠道。（7）施工用腳手架提前一天到場(chǎng)。（5）對(duì)墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實(shí)，按期進(jìn)場(chǎng)。（3）吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。（1）提前二天購(gòu)置10天內(nèi)所需的滲水磚、水電材料。、電焊、玻璃工程等分項(xiàng)工程的加工制作區(qū)域的劃分。、生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電搭設(shè)。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場(chǎng)做好如下工作：做好施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作，水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。深入材料市場(chǎng)，了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要，特別是特殊材料能否供應(yīng)，做好需提前訂購(gòu)的材料記錄。 第四章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 施工合同簽訂之日起，組織項(xiàng)目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。 （2） 提供水、電源頭。 （3）派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。第二節(jié) 施工總平面布置圖第三節(jié) 與其它單位配合措施我公司對(duì)其它單位的配合措施 （1）接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格控制，切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，質(zhì)量，進(jìn)度，集中力量對(duì)施工工序的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。避免無效勞動(dòng)，有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí)行包干責(zé)任制。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ462005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。臨時(shí)用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由業(yè)主指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。現(xiàn)場(chǎng)辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置成品加工場(chǎng)為減少施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場(chǎng)加工成品作間，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工的工時(shí)，保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。（4）材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。（2）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具堆放間等。（1）施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程和改造工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。 工期要求：工期360日歷天。第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介工程名稱：滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治建設(shè)地點(diǎn)：浮梁縣滄溪村建設(shè)規(guī)模：規(guī)模之大，范圍很廣。為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。其他準(zhǔn)則公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。（9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。（7）節(jié)約用水、用電、用地。（5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（3）合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)，確保均衡生產(chǎn)。編制原則（1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。（6）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。（4）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。（2）國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，江西省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。目前，我公司已按《滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程施工方案》要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備，如我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)，如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)施工方案，以便業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。目 錄第一章 編制依據(jù) 2第二章 工程概況及目標(biāo) 5第三章 施工平面布置及配合措施 6第四章 施工前準(zhǔn)備階段 10第五章 施工總體部署規(guī)劃 13第六章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 23第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 36第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 47第九章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施 60第十章 施工材料管理及成品保護(hù) 66第十一章 工程資料管理與工程驗(yàn)收 68第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明《滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程施工方案》是根據(jù)招標(biāo)文件．工程量清單和招標(biāo)文件中確定的施工中采用的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”，“為業(yè)主提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面提出構(gòu)想。實(shí)現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。（3）《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知。（5）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。（7）甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。（2）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。（4）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程施工和人身機(jī)械安全。（6）精打細(xì)算，降低工程成本。（8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《電氣裝置安裝工程費(fèi)工安全及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑施工組織與管理》；《裝飾工程施工手冊(cè)》； 國(guó)家及江西省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例； 該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。本設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。招標(biāo)范圍：消防管網(wǎng)、箱式變電站基坑、弱電安防管道敷設(shè)、給水、沿河道路、克己廣場(chǎng)、供電線路及路燈、引水活化排水、污水排放、古井修復(fù)、民居的改造工程。第二節(jié) 工期目標(biāo)按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計(jì)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程的施工在360日歷天完工。確保該工程達(dá)到國(guó)家和江西現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。因?yàn)樵谵r(nóng)村施工，施工面廣，復(fù)雜、點(diǎn)多，盡量不影響居民的安全通行。（3）施工機(jī)械按施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械有：空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。（6）現(xiàn)場(chǎng)辦公根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)。（7）生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在本工程施工時(shí)參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。（8）安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。施工總平面的管理為減少各種材料的運(yùn)距。（1）現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好，保持場(chǎng)地?zé)o積水，整潔。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞。（4）對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 （2）保護(hù)好自己的半成品和成品，同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。與甲方商定可提供的配合條件： （1） 臨時(shí)庫房、辦公場(chǎng)地。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費(fèi)用。第二條 項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行如下工作：確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。了解時(shí)段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項(xiàng)工程，以便妥善工期。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn)行分析，方便