【正文】 安裝監(jiān)理土建監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程部質(zhì) 安部物 資部商務(wù)部安裝部裝飾工程平面管理技術(shù)管理統(tǒng)一形象管標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量控制砼攪拌站安全監(jiān)督材料供應(yīng)設(shè)備采購材料堆放機(jī)械采購合同管理預(yù)算報(bào)價(jià)內(nèi)部結(jié)算專業(yè)分包成本核算電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制土建隊(duì)安裝隊(duì)裝飾隊(duì)其他分包隊(duì)第三章：項(xiàng)目的范圍劃分劃分為2～3個(gè)標(biāo)段，以利于施工中對總包單位評比、產(chǎn)生良性競爭；物業(yè)類型相近，以利于總包單位合理安排人、材、機(jī)及流水施工；場地集中，便于施工；有利于工程管理、驗(yàn)收、備案等工作。：1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)景觀設(shè)計(jì)及環(huán)境材料的選用工作；2）負(fù)責(zé)景觀專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)施工要求、材料、設(shè)備的選用要求；3）負(fù)責(zé)組織景觀施工單位的考察及入圍工作；4）負(fù)責(zé) “景觀施工單位進(jìn)場計(jì)劃”、“景觀材料進(jìn)場計(jì)劃”的編制提交成本部作為編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場時(shí)間；5） 負(fù)責(zé)配合土建、電氣、給排水、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)工作；6） 在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；7） 配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；8） 負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證工作；工作范圍：室外環(huán)境工程。（強(qiáng)電）：1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)強(qiáng)電設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作；2)負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作：l 辦理施工臨時(shí)用電手續(xù)等； 4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：l 協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作；5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作；6)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場時(shí)間；7)負(fù)責(zé)配合土建、給排水、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)工作；8)在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作，配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證工作；工作范圍：強(qiáng)電工程、消防工程等及相關(guān)報(bào)批、驗(yàn)收手續(xù)等。：1)復(fù)核進(jìn)場材料質(zhì)量和數(shù)量；2)實(shí)際掌握施工單位現(xiàn)場施工人員資格及數(shù)量；3)實(shí)際掌握施工進(jìn)度情況，及時(shí)向區(qū)域負(fù)責(zé)人反應(yīng)進(jìn)度滯后情況；4)對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行巡視，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站；5)實(shí)際測量現(xiàn)場簽證的工程數(shù)量，并拍攝照片進(jìn)行記錄；：1)負(fù)責(zé)給排水設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作；2)負(fù)責(zé)給排水專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作：l 辦理施工臨時(shí)用水手續(xù)； l 辦理施工臨時(shí)排水手續(xù)；4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：l 協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作；5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作；6)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場時(shí)間；7)負(fù)責(zé)配合土建、暖通、電氣專業(yè)工作；8)在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作，配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證工作；工作范圍：室內(nèi)、外給排水工程、市政工程、消防工程、中水工程、水景工程、燃?xì)夤こ痰燃跋嚓P(guān)報(bào)批、驗(yàn)收手續(xù)等。：1)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)工程圖紙的全面審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料的選用要求；2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：l 確定紅線點(diǎn)；l 場地拆遷清理；l 復(fù)核單體建筑的放線工作；l 圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織施工場地向施工單位移交工作；4)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、構(gòu)配件進(jìn)場計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場時(shí)間；5)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)施工過程中土建、給排水、電氣、暖通專業(yè)之間的配合工作；6)在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；7)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收工作，全面協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的工程交接工作；8)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證審核工作。1)協(xié)助工程部副經(jīng)理完成其職責(zé)。8)全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員工作指導(dǎo)和培訓(xùn)及考核工作；9)全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和項(xiàng)目后評估工作。1)對總價(jià)在5萬元以下零星工程合同及2萬元以內(nèi)零星材料采購合同的審批權(quán)；2)對資深以上專業(yè)工程師聘用及辭退的審批權(quán)；3)對獎(jiǎng)金分配的審核權(quán)；4)按部門管理制度對員工的獎(jiǎng)懲的審批權(quán)；5)對工程部負(fù)責(zé)人的升職、加薪建議權(quán)；6)對資深以上員工升職、加薪的審核權(quán)。12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及項(xiàng)目后評估工作。2)項(xiàng)目控制要素的具體工作分工如下表工作內(nèi)容責(zé)任部門報(bào)批報(bào)建項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作：①辦理《工程建設(shè)施工許可證》；②辦理質(zhì)量監(jiān)督；③辦理安全監(jiān)督手續(xù)；④辦理施工用水；⑤辦理施工用電；⑥辦理施工用水排放許可；⑦辦理臨時(shí)施工路口報(bào)批；⑧辦理臨建施工報(bào)批；等等。工程部是一個(gè)組織體，要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的合作；協(xié)調(diào)公司職能部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用；協(xié)調(diào)與公司各部門、政府主管部門、監(jiān)理單位、總承包商、指定分包單位、獨(dú)立分包單位、材料供應(yīng)商等關(guān)系。3）建筑物業(yè)形態(tài)多樣，多層、小高層、人防地下車庫并存，工程管理難度大。一期工程由37棟單體建筑組成，各樓棟建筑結(jié)構(gòu)情況如下：棟號層數(shù)地下室結(jié)構(gòu)形式建筑面積（ M2 ）B12無框架結(jié)構(gòu)1260B21無框架結(jié)構(gòu)551B31地下熱力站1框架結(jié)構(gòu)640B4無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)3870B5含架空層短肢剪力墻結(jié)構(gòu)3736A1AA2A251短肢剪力墻結(jié)構(gòu)16750BBB1AAAA1A2A2A31 無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)26250AA1A1A26無短肢剪力墻/剪力墻結(jié)構(gòu)15683BAAA1A1A22無短肢剪力墻結(jié)構(gòu)14742AAA159無剪力墻結(jié)構(gòu)11377A3A3A34111剪力墻結(jié)構(gòu)9252A7無短肢剪力墻/剪力墻結(jié)構(gòu)2750A8無短肢剪力墻/剪力墻結(jié)構(gòu)28351）一期共37個(gè)單體建筑物，明年底竣工，包括室外道路、管線整個(gè)施工工期為10個(gè)月，工程量大，時(shí)間緊。北京大興區(qū)黃村新城北區(qū)16號地塊東區(qū)施工 管 理 策 劃 書編制：廣東浩和建筑（集團(tuán)）北京公司項(xiàng)目部 廣東浩和建筑集團(tuán)有限公司目 錄第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖 1 2 2第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé) 4 5 5 6 9 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 15 16第三章：項(xiàng)目的范圍劃分 17 1分包商的工作范圍 1甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備 18第四章：工程進(jìn)度管理 22 22 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) 22 工程進(jìn)度控制措施 22 22 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 23 總包施工協(xié)調(diào)管理 23 獎(jiǎng)懲機(jī)制 23 甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制 24 工程部內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào) 24 總包計(jì)劃控制 24第五章：工程質(zhì)量及安全管理 26 26 27 27 質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施 27 27 27，杜絕多層轉(zhuǎn)包 28 28 28――把握竣工驗(yàn)收最后防線 29 29 圖紙審查制度 29 施工單位質(zhì)量保證體系 30 設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收制度 30 樣板引路制度 31 32 32 33 34 34 34 34 34 36 39第六章：工程成本管理 項(xiàng)目成本控制目標(biāo) 40 項(xiàng)目成本控制措施 40 40 41 41 47第七章：采購與招標(biāo)管理 監(jiān)理招標(biāo) 49 49 49 49 49 50： 50： 50、限價(jià)材料管理 51 51第八章：項(xiàng)目的溝通管理 52 52 52 5傳閱 52 52第九章：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與對策 9．1進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)與對策 559．2質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)與對策 559．3成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對策 559．4其它 55第十章：項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào) 56 （略） 56 56 5655 / 59第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖天津金地格林世界項(xiàng)目位于天津市津南區(qū)雙港鎮(zhèn)，東側(cè)為津沽路、南側(cè)為規(guī)劃中的赤龍街、西側(cè)為第五大街、北側(cè)緊鄰雙港中學(xué)，工程總占地面積：，總建筑面積：約57萬M2，一期工程建筑面積： M2。2）示范區(qū)軸網(wǎng)復(fù)雜，放線難度大、施工難度大，工期緊。第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)、職責(zé)及管理關(guān)系職能部門（營銷、設(shè)計(jì)、成本、開發(fā)）金地集團(tuán)天津公司工程部總包施工單位監(jiān)理公司配套專業(yè)分包施工單位指定專業(yè)分包施工單位甲供材料設(shè)備、甲指乙供材料、設(shè)備供應(yīng)商支持監(jiān)督管理監(jiān)督管理管理、配合副經(jīng)理（方 芃）經(jīng)理助理（朱國強(qiáng)）土建負(fù)責(zé)人（ ）景觀工程師（ ）暖通工程師（ ）強(qiáng)電工程師（ ）土建負(fù)責(zé)人（ ）弱電工程師（ ）土建現(xiàn)場工程師（ ）土建現(xiàn)場工程師（ ）土建現(xiàn)場工程師（ ）土建現(xiàn)場工程師（ ）資料信息員（ ）設(shè)備材料工程師（ ）土建材料工程師（ ）設(shè)備負(fù)責(zé)人（ ）給排水工程師（ ）工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包與材料采購合同，按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。1)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段、施工管理階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工的控制及材料采購管理。工程部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目開發(fā)部配合；開工準(zhǔn)備包括①現(xiàn)場確定紅線點(diǎn)；②場地拆遷清理；③復(fù)核單體建筑的放線工作；④圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；⑤市政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)；等等工程部計(jì)劃體系《分期項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)，工程部配合《總包單位、監(jiān)理單位、分包單位進(jìn)場計(jì)劃》由工程部提供給成本部，由成本部組織協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場計(jì)劃》施工及監(jiān)理單位確定施工單位考察、技術(shù)標(biāo)書、技術(shù)合同、招標(biāo)工程部負(fù)責(zé)單位考察、技術(shù)標(biāo)書和技術(shù)合同，成本管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)及合同工作監(jiān)理單位考察、技術(shù)標(biāo)書、技術(shù)合同、招標(biāo)零星工程及材料5萬元以下零星工程施工單位、2萬元以下零星材料供應(yīng)商確定及合同工程部負(fù)責(zé)，由成本管理部監(jiān)控圖紙及方案評審初步設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工圖紙專家評審設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，工程部、成本管理部參與基礎(chǔ)及主體工程施工圖紙會(huì)審及其施工組織設(shè)計(jì)審定工程部組織，設(shè)計(jì)部、成本管理部參與材料、設(shè)備、構(gòu)配件選樣、定板設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制訂《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場計(jì)劃》工程部負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備招標(biāo)及合同工作成本管理部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部、工程部參與甲供材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收工程部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)審核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息價(jià)材料品牌；工程部負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收工程部負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收各專業(yè)工程驗(yàn)收（規(guī)劃、燃?xì)狻⑾?、配套、電梯等?）負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作；2）負(fù)責(zé)編寫工程管理有關(guān)的工程計(jì)劃l 負(fù)責(zé)編寫《總包單位、監(jiān)理單位、分包單位進(jìn)場計(jì)劃》，并組織實(shí)施；l 負(fù)責(zé)編寫《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場計(jì)劃》，并組織實(shí)施；l 負(fù)責(zé)編寫《工程開工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》及《XX項(xiàng)目XX專業(yè)工作計(jì)劃》,并組織實(shí)施；3）負(fù)責(zé)組織對承建商/供貨商考察，編制《承建商/供貨商考察報(bào)告》及技