提升整體生產(chǎn)力的策略與員工士氣的具體作法[001]-展示頁(yè)
2025-07-04 13:12本頁(yè)面
【正文】 壹、徹底了解部屬的行為動(dòng)機(jī)是提升整體生產(chǎn)力的第一步人的行為，與其說(shuō)是以理性為基礎(chǔ)，不如說(shuō)受感性支配的成分比較多。35 / 35 提升整體生產(chǎn)力的策略 與員工士氣的具體作法 ※ 前言一、為提高生產(chǎn)力，企業(yè)投入大筆資金改善機(jī)器設(shè)備；并且規(guī)劃生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、物料管理、財(cái)物管理等科學(xué)計(jì)量方法，卻往往忽略了《人才是公司最有價(jià)值的資產(chǎn)》；唯有依員工不同階段的需求來(lái)激勵(lì)他們，才是提升整體生產(chǎn)力的最重要的策略。二、教學(xué)方法與目標(biāo)—深入淺出、步步為營(yíng)；深刻體會(huì)、得心應(yīng)手 《在你的工作崗位上》三、時(shí)間分配及學(xué)習(xí)過(guò)程中可能遇到的瓶頸。人與人之間無(wú)論工作方法、觀念及反應(yīng)的表達(dá)方式，莫不因人而異。因此，徹底了解部屬的行為動(dòng)機(jī)，是唯一且成功踏入成功提升整體生產(chǎn)力的第一步！ 貳、如何徹底了解部屬的行為動(dòng)機(jī)一、需求不滿引起的行為，認(rèn)為自己的失敗是別人的錯(cuò)誤。 (1).自閉—請(qǐng)假、不說(shuō)話、不與人交往…..。(3).逃向幻想—幻想脫離現(xiàn)實(shí)的事情。 (1).消極性攻擊行為—老是裝著不高興的樣子,很少回答別人的問(wèn)話。 (2).積極性攻擊行為—喜歡找別人的缺點(diǎn)或說(shuō)壞話,指責(zé)別人,貶低別人造謠,亂發(fā)脾氣,對(duì)器物的處理動(dòng)作粗暴…..。、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)或自己感興趣且有意義的事情…..。 ,就認(rèn)為工作已完成…..。,但裝出一副小孩子耍賴的樣子。遇到了問(wèn)題,就失去冷靜而不知所措…..。二、部屬的需求1. 保健的需求想吃、想穿、想休息、不想生病、想躲避危險(xiǎn)、想有理想的住所、想有理想的工作環(huán)境…..。3. 達(dá)成目的的需求想達(dá)到目標(biāo)，想為達(dá)到目標(biāo)而努力、想要完成某項(xiàng)事….。5. 保持輕松心情的需求希望工作場(chǎng)所中有溫馨的情趣、希望有自己的時(shí)間、想有休閑活動(dòng)、想有商量的對(duì)象、想跟朋友暢談…..。7. 參與的需求想知道別人對(duì)自己的期望、想聽取別人的意見(jiàn)、想?yún)⒓訒?huì)議、想成為該團(tuán)體的成員、想盡量了解信息….。、希望任何事情都有合理的決定、希望自己的意見(jiàn)能被公平的接納、不希望收入有不合理的差別待遇…。、想實(shí)現(xiàn)前程計(jì)劃、想有工作意義及生活價(jià)值、想有發(fā)抒感情的對(duì)象、想有更高的成長(zhǎng)…。所以，當(dāng)一個(gè)人移動(dòng)層次需求時(shí),重要的是要如何激勵(lì)員工個(gè)人對(duì)滿足的永遠(yuǎn)追求。 上述調(diào)查報(bào)告中，基層人員年齡較輕，需要的是金錢以滿足生理及安全的需求→優(yōu)厚獎(jiǎng)金福利最能激發(fā)他們的工作績(jī)效。 【學(xué)員研討互動(dòng)時(shí)間】 需 求physicalsaftysocialEGO Self actualizationExpresion、贊賞、希望自己的意見(jiàn)被公平的接納、希望自己的才能受到肯定希望觀念受到尊重、希望別人不干涉自己的私生活【學(xué)員研討互動(dòng)時(shí)間】─新進(jìn)人員王小英【學(xué)員研討互動(dòng)時(shí)間】─調(diào)職后的魏課長(zhǎng)參、提升員工士氣的具體改善措施 讓我們一起來(lái)探討，如何以具體方法來(lái)實(shí)踐提升員工需求的滿足，讓員工的生活品質(zhì)感受落實(shí)：需 求physicalsaftysocialEGO Self actualization建議改善措施● 1. 餐廳管理制度 全衛(wèi)生規(guī)劃●● .●.1定期健檢、醫(yī)療保健服、急難救助 2..訂定員工安全衛(wèi)生規(guī)劃.●合理的休假制度●.訂定員工安全衛(wèi)生規(guī)劃.●●建立公平合理的薪資與獎(jiǎng)勵(lì)升遷制度●建
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