淺析班組建設(shè)的重要作用和現(xiàn)實意義-展示頁
2025-07-04 11:58本頁面
【正文】 來源于班組，不經(jīng)過班組鍛煉的管理者，可以說是缺課者。既然如此，筆者認為班組建設(shè)在國有企業(yè)發(fā)展中具有五大作用。問題五、文明生產(chǎn)質(zhì)量不高。問題四、考核獎懲不夠逗硬。有的班組長的政治、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢任務(wù)要求，缺乏對班組管理工作規(guī)律性認識，缺少應(yīng)具備的管理理念和管理思想。問題三、培訓(xùn)效果不明顯。執(zhí) 行制度不嚴，機制運作不好，安全保障作用沒有得到充分發(fā)揮。由于班組考核辦法交叉、重疊，造成班組管理混亂，工作落實不到位。這種現(xiàn)狀存在一定客觀原因，但是，與班組長沒有真正樹立抓“三基”的思想、“班組建設(shè)可有可無”的意識是分不開的，沒有對抓好班組建設(shè)的重要意 義進行深層次思考。一、企業(yè)班組建設(shè)中的主要問題 問 題一、對班組重視程度趨向弱化。只有把班組工作抓好抓實,才能強化勞動紀律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術(shù)和管理現(xiàn)代化， 企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。.. .. .. ..淺析班組建設(shè)的重要作用和現(xiàn)實意義班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)實施固本戰(zhàn)略、把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位, 又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點。實踐證明，要建設(shè)和諧企業(yè)就必須重視班組建設(shè)，通過加強班組建設(shè)形成健康的班組文化，建立嚴明的規(guī)章制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，培育和諧的 人際氛圍，班組就會充滿生機,企業(yè)活力和后勁就會增強,企業(yè)才能立于不敗之地。有的班組長，由于工作千頭萬緒，分散了抓班組的精力和力量，對班組這個生產(chǎn)組織的“小細胞”不夠重視，甚至根本就擱置一邊 不聞不問。問題二、班組管 理機制不完善。個別班組管理機制缺乏針對性和準(zhǔn)確性，不能
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1