【正文】 ment。通過(guò)合肥市肥西縣三崗仿古園林建筑工程項(xiàng)目的案例，系統(tǒng)分析了項(xiàng)目成本管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。本文系統(tǒng)介紹了項(xiàng)目管理，項(xiàng)目成本管理的基本概念。從建筑工程學(xué)的角度來(lái)講項(xiàng)目成本管理是在工程項(xiàng)目中，以圍繞降低成本為宗旨，項(xiàng)目成本管理就是對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所付出的代價(jià)的計(jì)劃、組織與控制，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)控制、核算等。[6] 張青云著 2022最新建設(shè)工程項(xiàng)目管理百科全書(shū) ，建筑工業(yè)出版社 ，2022年[7] 蔣毅濤著 公路工程施工項(xiàng)目成本控制研究[J]，科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2022年[8]邱蔻華，沈建明，揚(yáng)愛(ài)華等編著 《項(xiàng)目管理導(dǎo)輪》.，機(jī)械工業(yè)出版社，2022年[9] 戚安邦著 現(xiàn)代項(xiàng)目管理，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社，2022年[10] 樂(lè)艷芬著 成本會(huì)計(jì) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，[11] 哈羅德. 科茲納著、揚(yáng)愛(ài)華等譯 《項(xiàng)目管理》.電子工業(yè)出版社，2022年[12] (美) 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編著，盧有杰，王勇譯，項(xiàng)日管理知識(shí)體系指南，北京電子工出版社，2022年。[5] 理查德[3] 孫慧，畢星等編著，項(xiàng)目成本管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2022年。4. 論文的軟、硬件環(huán)境[1] 徐莉等編著，項(xiàng)目管理，武漢大學(xué)出版利，2022年。基本要求：要求對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行深入調(diào)查，于理論層面相應(yīng)地提出一定的意見(jiàn)、建議和改進(jìn)措施，要求內(nèi)容充實(shí)、具體，重點(diǎn)突出。項(xiàng)目成本管理在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用Project Cost Management in the implementation of construction projects專(zhuān) 業(yè) 準(zhǔn)考證號(hào) 姓 名 指導(dǎo)教師 20 年 04 月 08 日1. 課題名稱：項(xiàng)目成本管理在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用2. 題目類(lèi)型：論文 題目來(lái)源：生產(chǎn)實(shí)踐3. 論文的主要內(nèi)容，主要技術(shù)指標(biāo)及基本要求主要內(nèi)容：本課題將圍繞項(xiàng)目成本管理與建筑工程項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)用所學(xué)的管理類(lèi)的知識(shí)，如：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本管理、建筑工程學(xué)等；結(jié)合實(shí)際案例逐步展開(kāi)深入討論，并分析兩者之間的相互關(guān)系以及影響。在現(xiàn)有情況基礎(chǔ)上，于理論層面相應(yīng)地提出一定的意見(jiàn)、建議和改進(jìn)措施。論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，立意新穎。[2] 任春來(lái)，王振雨等編著，項(xiàng)目管理，經(jīng)濟(jì)管理出版，2022年。[4] 趙濤，潘欣鵬著，項(xiàng)目成本管理，中國(guó)紡織出版社，2022年。 瓊斯（Richard Jones）著，項(xiàng)目管理，中國(guó)鐵道出版社， 2022年。[13] Dennis Lock主編，李金海譯，項(xiàng)目管理，南開(kāi)大學(xué)出版 ，2022年[14] 陳恒著 工程項(xiàng)目成本管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J] ，太原大學(xué)學(xué)報(bào)，2022年[15] 孫蓉著 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制[J] ，石河子科技出版社， 2022 年學(xué)生姓名 專(zhuān) 業(yè) 指 導(dǎo) 教 師 審 批 人 任務(wù)下達(dá)日期 全部完成日期 摘 要隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，從事建筑工程的人越來(lái)越多，建筑工程也就更發(fā)達(dá)。企業(yè)成本管理的任務(wù)則是根據(jù)整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀和水平，通過(guò)合理調(diào)配資源、合理完成項(xiàng)目，使企業(yè)的成本控制在預(yù)定計(jì)劃內(nèi)，建筑工程屬于投資大的工程項(xiàng)目，而通過(guò)項(xiàng)目成本管理可以使工程項(xiàng)目健康有序的進(jìn)行。對(duì)項(xiàng)目成本中的項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目成本控制等問(wèn)題進(jìn)行了分析與研究。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；項(xiàng)目成本管理，建筑工程項(xiàng)目AbstractWith the advancement of technology and social development, more and more people engaged in construction work, construction also more developed. From the perspective of school construction project cost management in engineering projects, in order for the purpose of lowering costs, project cost management is the achievement of project objectives the cost of the plan, anize and control the costs of the project Predictive Control , accounting and so on. The task of cost management is under the status and level of the entire enterprise, through a rational deployment of resources, reasonable pletion of the project to enable enterprises to cost control in the schedule, the building belongs to invest in large projects, through project cost management can make the healthy and orderly conduct of the project. This paper systematically describes the project management, project cost management of the underlying concepts. Of the project cost of the project cost estimates, project cost planning, project cost control and other issues are analyzed and studied. 3 posts by Hefei Feixi case of antique garden construction projects, systematic analysis of the project cost management in construction projects in the application of . Keywords：Project Management。 Construction project.i / 22目 錄第 1 章 緒 論 ....................................................1 選題背景和意義 ..............................................1 建筑工程項(xiàng)目成本管理概述 ....................................1 項(xiàng)目管理 .................................................1 建筑工程的簡(jiǎn)介 ...........................................1 建筑工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題： ...................1 研究的目的和意義 ..........................................2第 2 章 建筑工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 ................................3 項(xiàng)目成本管理 ......