轉正面談[參考]-展示頁
2025-07-04 03:58本頁面
【正文】 . . ..轉正面談公司的轉正面談設計了兩個步驟，一個是部門主管（指導人）的面談，再一個是人事部門的面談。部門主管的面談主要針對以下幾個問題：第一，試用期表現(xiàn)和能力評價第二，轉正后的工作安排試用期期間也會定期或不定期的跟試用員工進行面談，人事部門需要跟蹤這些面談，并要保留書面材料存檔。人事部門的面談主要針對下面的問題：第一，建議與意見：、指導人的第二，轉正后的待遇通常人事這邊的面談會比較輕松一點，先問問來公司這么長時間的感覺如何，工作是否已經(jīng)適應了，跟本部門同事處的怎么樣，有沒有遇到過什么問題，等等。試用期表現(xiàn)沒啥問題的面談過程往往比較輕松愉快，但是試用期表現(xiàn)不佳的往往是公司對新員工個人表現(xiàn)不滿、個人對公司或部門也存在種種不滿，所以交談過程很需要技巧，盡量避免引起沖突導致談話無法深入下去（如果非要解除勞動合同，一定要在約定的試用期到期之前，并保留充分的書面證據(jù)，離職面談應盡可能友善，展示公司“大度”的一面）。不要小看轉正面談，在面談過程中創(chuàng)造一個平等、無障礙溝通的氣氛，可以引導新員工暢所欲言，為公司的發(fā)展獻計獻策，提出對本部門的和公司建設的良好建議，也能了解到部門領導風格是怎么樣的，各部門之間是否存在溝通不順暢的地方等等。當發(fā)現(xiàn)問題時，應積極的尋中可以解決問題的渠道，盡量圓滿妥善的解決問題。
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