【摘要】29/30【企業(yè)戰(zhàn)略管理】重點(diǎn)章2、3、4、8章6、7章與管理學(xué)原理交叉,相關(guān)考題如不特別指明為戰(zhàn)略方面,則按管理學(xué)部分答題第一章戰(zhàn)略管理過程?『企業(yè)遠(yuǎn)景』為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。?企業(yè)遠(yuǎn)景的要素①界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù);②
2025-08-05 15:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析案例1:中國平安保險(xiǎn)中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是一家以保險(xiǎn)業(yè)為主,融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán),是我國第一家國有控股的股份制保險(xiǎn)公司,也是中國第一家有外資參股的全國性保險(xiǎn)公司。在2000年初平安保險(xiǎn)將爭創(chuàng)“世界500強(qiáng)400優(yōu)”視為自己的理想目標(biāo)。平安保險(xiǎn)吸收了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華,形成了廣為外界贊譽(yù)的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命
2025-07-03 06:53
【摘要】....《企業(yè)戰(zhàn)略管理》綜合訓(xùn)練報(bào)告書年級(jí)專業(yè):10財(cái)務(wù)管理(投資學(xué))姓名:林華政學(xué)號(hào):1002062107公司名稱:沃爾瑪目錄內(nèi)容頁碼PESTanalysis4-7Fiveforcesan
2024-08-19 03:02
【摘要】成績企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析報(bào)告(2016-2017學(xué)年第二學(xué)期)企業(yè)名稱:小米科技有限公司任課教師:張軍班級(jí):16級(jí)市營1班組別:第1組組長:二○一七年六月戰(zhàn)略分析報(bào)告格式說明::采用范本統(tǒng)一封面設(shè)計(jì),勿擅自修改,可直接復(fù)制封面做信息修改。封面頁不編頁碼。
2024-08-18 09:00
【摘要】摘要通過對(duì)中國電冰箱行業(yè)的系統(tǒng)描述,并依據(jù)市場(chǎng)勢(shì)力對(duì)該行業(yè)中各企業(yè)進(jìn)行歸類分析,本文對(duì)在位企業(yè)的戰(zhàn)略問題進(jìn)行了研究。首先,文章對(duì)產(chǎn)品及行業(yè)作出說明,描述了行業(yè)的發(fā)展變遷和所處的產(chǎn)業(yè)生命周期,從需求角度對(duì)電冰箱市場(chǎng)的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)作出判斷,對(duì)電冰箱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行研究,并從市場(chǎng)行為中找出依據(jù);其次,描述了在位企業(yè)的變遷,對(duì)在位企業(yè)進(jìn)行分類和評(píng)估,揭示在位企業(yè)
2025-07-06 01:35
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(一)企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展簡況“戰(zhàn)略”一詞起源于軍事作戰(zhàn)領(lǐng)域。毛澤東同志1936年在“中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題”一文中精辟地論述了戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,指出“只要有戰(zhàn)爭,就有戰(zhàn)爭的全局……凡屬帶有照顧各方面和各階段的性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性戰(zhàn)爭指
2025-08-05 15:35
【摘要】行業(yè)分析與企業(yè)戰(zhàn)略課程講學(xué)提綱——工商管理實(shí)踐及其智識(shí)源泉(創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家/經(jīng)理人/咨詢公司/券商與投行/商學(xué)院)概念、工具與經(jīng)驗(yàn)案例;六講十二次,四十個(gè)專題,十八個(gè)案例;當(dāng)代中國政經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)、公司戰(zhàn)略“案例包”;基于行業(yè)分析的公司戰(zhàn)略課程導(dǎo)言講學(xué)計(jì)劃、目的與方式第一講中國政經(jīng)與產(chǎn)經(jīng)基本命題—中國企業(yè)戰(zhàn)略的“環(huán)境約束”第二講企業(yè)組織性質(zhì)
2025-07-01 01:37
【摘要】完美WORD格式小米手機(jī)戰(zhàn)略分析報(bào)告目錄:分析班級(jí):12級(jí)英語(國際工商管理)1班一:小米公司的背景小米成立于20
2024-08-18 12:00
【摘要】.長虹企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭激烈且多變的市場(chǎng)環(huán)境中,在對(duì)自身內(nèi)部和外部資源的詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,作出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營范圍的長遠(yuǎn)性,全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長期計(jì)劃的依據(jù)。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的保證。戰(zhàn)略制定后,投諸實(shí)踐,并取得成功,需要有相應(yīng)的管理層
2024-08-16 21:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理——京東商城戰(zhàn)略管理0、前言從1999年開始,中國電子商務(wù)B2C企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了11年深耕細(xì)作的發(fā)展歷程,在供應(yīng)鏈管理、前端服務(wù)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、資本要素等方面將步入成熟期。中國快速擴(kuò)張的電子商務(wù)市場(chǎng)不僅吸引海外投資者與諸如全球最大零售商沃爾瑪?shù)淖⒁猓苍趥鹘y(tǒng)的B2C商城之外,細(xì)分出更多的市場(chǎng)空白領(lǐng)域。從主打文化消費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),卓越網(wǎng)的興起,到主打快時(shí)尚消費(fèi)的麥考林、凡客、樂淘、夢(mèng)芭莎
2025-07-04 03:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理隨著我國改革開放的深入,特別是加入WTO之后,我國企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與國際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系更加緊密,加之經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,競爭對(duì)手的增加,競爭范圍的擴(kuò)大,使企業(yè)面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)在競爭中立于不敗之地,企業(yè)的經(jīng)營者越來越重視企業(yè)戰(zhàn)略問題。 企業(yè)的核心問題是戰(zhàn)略問題,而戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)是戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的企業(yè)內(nèi)外環(huán)
2025-07-05 18:34
【摘要】LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分戰(zhàn)略分析 2第一節(jié)行業(yè)環(huán)境分析 2一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)LS的影響 21.LS產(chǎn)品在國際市場(chǎng)中還有較大發(fā)展空間 22.LS在全球關(guān)節(jié)軸承市場(chǎng)中占有一定地位 33.全球軸承尤其是特種軸承仍保持增長勢(shì)頭,為LS企業(yè)提供了一定的發(fā)展空間。 44.國際著名軸承公司都具備自己的主營的特色事業(yè)域和核心產(chǎn)品。 45.合作、
2024-08-18 10:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理—案例分析一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃的必要及實(shí)現(xiàn)!表1-1部分百年企業(yè)一覽表公司開創(chuàng)年代公司開創(chuàng)年代勞力士高露潔花旗銀行??松捅捡Y可口可樂默克制藥吉列17851806181218631870188618911901杜邦寶潔麥當(dāng)勞雀巢A
2025-05-20 23:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)答案三、企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)答案(供參考)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一次作業(yè)答案一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請(qǐng)問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請(qǐng)一一列舉理由。)1.與一家商場(chǎng)就貨款問題發(fā)生爭議,對(duì)方已訴至法
2025-07-07 12:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識(shí)別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-02-02 05:25