【正文】 “”推行手冊(cè) 行政部、生產(chǎn)部 編制 目 錄 第 一 章 ．前言 第 二 章 、計(jì)劃 7S 推進(jìn)小組 機(jī)構(gòu) 與職責(zé) 2． 公司各級(jí)員工在 7S 活動(dòng)中的職責(zé) 3．推行進(jìn)程計(jì)劃 4． 7S 與績(jī)效考核 5． 宣傳動(dòng)員 第 三 章 、實(shí)施 第一節(jié) 、 7S 培訓(xùn) 宣傳 第二節(jié) 、 7S 推展手法（實(shí)施技巧） 突出重點(diǎn) 局部推進(jìn) 紅單作戰(zhàn) 目視管理 定置管理 標(biāo)準(zhǔn)化 第三節(jié) 、文件的 7S 第四節(jié) ． 開(kāi)展 每天 五分鐘 7S 活動(dòng) 第 四 章 、檢查 與改進(jìn) 第一節(jié) ． 7S 檢查 診斷與評(píng)估 第二節(jié)、 生產(chǎn)性場(chǎng)所 7S 檢 查 內(nèi)容 舉例 第 五 章 ． 7S 常用表格 7S 檢查評(píng)分表（通用版） 物品清單 文件 ／資料標(biāo)識(shí) 清掃值日表 第一章 前 言 人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于 企業(yè)有良好的效益， 有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的 工作 氣氛。 為廣泛地開(kāi)展 7S 活動(dòng)，讓全體員工確切了解 7S 的涵義、目的、作用、推進(jìn)步驟及其要領(lǐng)，公司行政 部聯(lián)合 生產(chǎn)部特編寫(xiě)《 7S推行手冊(cè)》。 7S 活動(dòng)推行目標(biāo)： 提高員工的整體素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，從而提高生產(chǎn)作業(yè)效率，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 第二章、計(jì)劃 7S推進(jìn)小組機(jī)構(gòu) ： 7S 是一種管理手段，必須有組織地 推進(jìn) 。為此，各級(jí)員工要明確自身責(zé)任： 公司領(lǐng)導(dǎo) 的 7S 責(zé)任 、確認(rèn) 7S 活動(dòng)是公司管理的基礎(chǔ)； 、參加 7S 活動(dòng)有關(guān) 培訓(xùn) 與觀摩； 、以身作則，展示公司推進(jìn) 7S 之決心； 、擔(dān)任公司 7S 推進(jìn)組織之領(lǐng)導(dǎo)者； 、 定期實(shí)施 7S 活動(dòng)診斷或評(píng)價(jià)工作； 、 決策 仲裁有關(guān) 7S 活動(dòng)爭(zhēng)議（檢討）問(wèn)題點(diǎn)； 、掌握 7S 活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效； 、 參與各項(xiàng)相關(guān)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，給予員工價(jià)值取向與精神鼓勵(lì)。 、員工 7S 責(zé)任 、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間； 、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通； 、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場(chǎng)所； 、滅火器、配電 箱、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī) 等要保持清潔； 、物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安 全地放，較大較重的堆在下層； 、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理； 、 不斷清掃，保持清潔， 隨時(shí)隨地拾起地面上的紙屑、材料屑、零件的習(xí)慣，并放 到 規(guī)定場(chǎng)所； 、 按公司要求穿著及佩戴相關(guān)證件與勞保用品 ； 、 服從 上級(jí)的指示，并積極配合。行政部制定公司 7S 推進(jìn)計(jì)劃交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；各部門(mén)也必須制定本部門(mén) 7S 推進(jìn)計(jì)劃，交行政部審核 （本表格式供參考） ，具體另附。 4． 檢查由執(zhí)行組長(zhǎng)牽扯頭，組員參加并各人打分， 每次檢查人數(shù)不少于 5人。 4． 生產(chǎn) 部 、物 流 部 《普通職 員 績(jī)效 考核 表》中 4 項(xiàng)配最高分 （ 50 分） 7S 月度平均分 247。 100 為相應(yīng)項(xiàng)得分。 第三章 實(shí)施 第一節(jié)： 7S 培訓(xùn) 宣傳 5S 是指整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE），起源于日本，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“ S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“ 5S”。 ㈠、 1S—— 整理 定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)： ①、放置處變得窄小空 間浪費(fèi)； ②、使用的棚架、料箱、工具柜等的空間浪費(fèi)； ③、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的資產(chǎn)浪費(fèi)； ④、不要的東西也需要管理而產(chǎn)生的精力浪費(fèi)； ⑤、庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。 “要”與“不要”的物品區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)： 明確什么是“必需品”與“非必需品” 所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果 沒(méi)有它，就必須購(gòu)入替代品，否則影響正常工作的物品。 必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表： 類(lèi)別 使用頻度 處理方法 備 注 必需品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需品 每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 半年 倉(cāng)庫(kù) 存儲(chǔ) 定期檢查 一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 二年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 未定 有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 不需要用 變賣(mài)／廢棄 定期清理 不能用 廢棄／變賣(mài) 立刻廢棄 要 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置； 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）； 叉車(chē)、推車(chē)、堆高機(jī)； 正常使用中的工具； 正常使用的工作桌、工作椅； 尚有使用價(jià)值的消耗用品； 原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的余料； 墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品； 使用中的垃圾桶、垃圾 袋、清潔用品； 使用中的樣品； 1辦公用品、文具； 1推行中的海報(bào)、目視板、看板； 1推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)表等； 1消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)； 1使用中的工具柜、文件柜和更衣柜； 1飲水機(jī)、茶具； 1最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景； 1其他物品。 桌子或柜子 ①、破舊的書(shū)籍、報(bào)紙； ②、破桌墊、臺(tái)墊和椅墊； ③、老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本； ④、損耗的工具、余料、樣品； ⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物； ⑥、無(wú)用的勞保用品、須丟棄的工作服； 墻壁上（目視板上）的 ①、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬； ②、過(guò)時(shí)的海報(bào)、公告、信息、標(biāo)語(yǔ)； ③、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架； ④、亂寫(xiě)亂畫(huà)的字跡、殘留的張貼物； ⑤、損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘； ⑥、破損的文件袋； 吊（掛）著的 ①、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； ②、不再使用的配線、配管； ③、不再使用的風(fēng) 扇； ④、不堪使用的工具； ⑤、更改前的部門(mén)牌； ⑥、過(guò)時(shí)的標(biāo)識(shí)； “不要物”的處理流程： 要與不要物的發(fā)現(xiàn) 不要物的判定 分類(lèi)整理 有使用價(jià)值 無(wú)使用價(jià)值 涉及機(jī)密、專利 暫時(shí)不用物 影響人身安全、污染環(huán)境物 分類(lèi)后折價(jià)變賣(mài) 轉(zhuǎn)移為其他用途 特別處理 定位封存 特別處理 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 注意事項(xiàng)： 各相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按 流程 實(shí)施，填寫(xiě)“ 《不要物處理清單》 ”報(bào) 資產(chǎn)管理與 財(cái)務(wù)部。 附：《不要物處理清單》 序號(hào) 不要物名稱