7s管理推行實(shí)務(wù)-展示頁(yè)
2025-01-08 20:28本頁(yè)面
【正文】 ? A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 ? B． 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除 ? C． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育 ? D．簽訂安全責(zé)任書 ? 目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患末然。 5S—— 素養(yǎng) ? 定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 4S—— 清潔 ? 定義：將上面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。 3S—— 清掃 ? 定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 2S—— 整頓 ? 定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 六、 7s的定義與目的 1S—— 整理 ? 定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。本課程超脫了傳統(tǒng)的 5S管理的套路，重點(diǎn)介紹 7S管理的方法和技巧，在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng) 5S管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全 (safety)和節(jié)約 (saving)，推出 7s管理的理念?！?7s管理》就是企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的最好幫手。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場(chǎng)地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。 7S管理推行實(shí)務(wù) 一、課程描述 ? 企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？答案只有一個(gè)，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的質(zhì)。高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)，必將贏得客戶的信賴，企業(yè)獲取高績(jī)效的收益。 二、課程特色 ? 7S管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場(chǎng)管理的有力工具，離開7S管理，企業(yè)管理就成了盲人摸象，不便于管理也不便于堅(jiān)持。使企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。 三、課程目標(biāo) ? 了解“ 7s”相關(guān)理論知識(shí) ? 掌握“ 7s”各要素要求及推行方法 ? 了解“ 7s”活動(dòng)開展的相關(guān)工具及應(yīng)用 ? 掌握“ 7s”活動(dòng)開展的步驟及方法 ? 掌握“ 7s”活動(dòng)檢查表的編制方法 四、課程大綱 ? 1S－整理 ? 2S－整頓 ? 3S－清掃 ? 4S－清潔 ? 5S－素養(yǎng) ? 6S－安全 ? 7s－節(jié)約 ? 7s的推進(jìn) ? 7s推行工具 1S－整理 ? 整理執(zhí)行技術(shù) ? 整理的地方及對(duì)象 ? 全體員工達(dá)成共識(shí) ? 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行檢查 ? 制定判別基準(zhǔn)表 ? 非必需品的處理方法 ? 不要什么 ? 物料尋找百態(tài)圖 ? 案例 ? 整理活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng) 2S－整頓 ? 放置方法 ? 定位方法 ? 定位顏色標(biāo)準(zhǔn) ? 整頓活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng) 3S－清掃 ? 清掃細(xì)微的地方 ? 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 4S－清潔 ? 建立視覺化管理方式 ? 設(shè)定責(zé)任者加強(qiáng)管理 ? 清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 5S－素養(yǎng) ? 建立共同遵守的規(guī)章制度 ? 實(shí)施各種教育培訓(xùn) ? 違反制度的處理 ? 素養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 6S－安全 ? 險(xiǎn)情的辨別 ? 什么是事故 ? 危害控制方法 7s－節(jié)約 ? 浪費(fèi)的識(shí)別方法 ? 消除浪費(fèi)控制法 7s的推進(jìn) ? 7s推進(jìn)原理圖 ? 7S推進(jìn)的步驟 ? 7s活動(dòng)推行組
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