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正文內(nèi)容

工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文定稿-展示頁

2025-07-03 14:48本頁面
  

【正文】 發(fā)展。這種靈活的生產(chǎn)方式使中小型企業(yè)有較強(qiáng)的市場適應(yīng)能力, 但也正是因?yàn)楣疽?guī)模小、生存能力差,不得不根據(jù)市場的需要不斷轉(zhuǎn)產(chǎn), 使企業(yè)內(nèi)部沒有健全的經(jīng)營體制,缺乏對企業(yè)內(nèi)部的控制。中小企業(yè)與大企業(yè)相比具有以下優(yōu)勢。從其屬性上講,主要指的是組織機(jī)構(gòu)簡單、會計(jì)記錄簡單、收入來源單一、所有權(quán)和管理權(quán)集中于少數(shù)個人的中小型企業(yè)。對于中小企業(yè)的屬性,中華人民共和國《中小企業(yè)促進(jìn)法》對小企業(yè)做出如下定義:中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會需要,增加就業(yè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,屬于小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。主要是用于工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸和郵政業(yè),批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè)。2003年二月,為貫徹實(shí)施,中華人民共和國《中小企業(yè)促進(jìn)法》,國家經(jīng)貿(mào)委、我家紀(jì)委、財(cái)政部、國家統(tǒng)計(jì)局等四部聯(lián)合制定了《中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫定規(guī)定》,既然立了以年末從業(yè)人員人數(shù)、資產(chǎn)共計(jì)、及全年產(chǎn)品銷售收入為指標(biāo)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。對于中小企業(yè)的界定,國際上主要是從數(shù)量和性質(zhì),兩方面來界定的。事實(shí)上,從整體而言,中小企業(yè)對于促進(jìn)競爭,保持經(jīng)濟(jì)增長的活力以及推動各行業(yè)以至整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。 但是,中小型企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)過程中存在許多問題,文章針對企業(yè)內(nèi)部控制過程中存在的問題深入研究,提出中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的具體措施,對中小企業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義。為了滿足社會發(fā)展的需要,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),研究在建設(shè)過程中存在的問題和應(yīng)對措施是中小型企業(yè)必須重視的問題。 在企業(yè)經(jīng)營管理過程中企業(yè)內(nèi)部控制是不可缺少的環(huán)節(jié),其能夠提高企業(yè)的競爭力,為企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供保障。目錄一、中小企業(yè)內(nèi)部控制概述 (一)中小企業(yè)的界定 (二)中小企業(yè)的特點(diǎn) (三)企業(yè)內(nèi)部控制的概念二、中小企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題 (一)小企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)現(xiàn)狀 (二) 小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題 企業(yè)管理層內(nèi)控意識淡薄或認(rèn)識不清 企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善、不健全內(nèi)控實(shí)施缺乏有效性 內(nèi)部控制管理效率低 內(nèi)部控制自身存在一定的局限性三、中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)策略 (一)重視企業(yè)管理者對內(nèi)部控制的態(tài)度 (二)重視職業(yè)道德規(guī)范、培育誠信的企業(yè)文化氛圍 (三)大力提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技能和內(nèi)部控制知識水平(四)改進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (五)要有明確的權(quán)責(zé)劃分辦法 (六)完善人力資源政策及其實(shí)務(wù)內(nèi)容摘要隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國中小型企業(yè)不斷崛起和發(fā)展,中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國濟(jì)的重要組成部分。但是,中小型企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)過程中存在許多問題,文章針對企業(yè)內(nèi)部控制過程中存在的問題深入研究,提出中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的具體措施,對中小企業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義。中小企業(yè)在發(fā)展過程中由于生產(chǎn)規(guī)模小、組織機(jī)構(gòu)不健全,在企業(yè)內(nèi)部控制能力上較差。關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 內(nèi)部控制 建設(shè) 對策淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)與完善隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國中小型企業(yè)不斷崛起和發(fā)展,中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國濟(jì)的重要組成部分。一、中小企業(yè)內(nèi)部控制概述 (一)中小企業(yè)的界定 中小企業(yè),是規(guī)模較小,在所處行業(yè)中不能起主導(dǎo)作用,不能對所處行業(yè)產(chǎn)生重大影響的企業(yè)。中小企業(yè)是一個相對模糊的概念,它是相對于大型企業(yè)而言的?! 亩拷缦迊砜矗畛S玫膭澐謽?biāo)準(zhǔn),有員工人數(shù),資產(chǎn)總額,銷售額,有的采用單一指標(biāo),有的幾個指標(biāo)同時(shí)使用。該標(biāo)準(zhǔn)針對不同行業(yè)做出了具體規(guī)定。其中,工業(yè)包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。本文所指的中小企業(yè)主要是指企業(yè)規(guī)模不大,在我國《中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫定規(guī)定》中規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下的企業(yè)。 (二)中小企業(yè)的特點(diǎn) 改革開放以后,我國中小型企業(yè)迅速發(fā)展崛起, 在國民經(jīng)濟(jì)中占有重
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