用友erp指導(dǎo)手冊-展示頁
2025-07-03 03:34本頁面
【正文】 等多個方面，具體內(nèi)容包括：1. 整體戰(zhàn)略方面：216。這種對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的模擬有助于參賽選手形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。比賽開始時每個小組將獲得一個擁有一定資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的制造型企業(yè)的管理權(quán)，接著連續(xù)從事6個會計年度的經(jīng)營活動。ERP模擬沙盤對抗賽是集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。在這個過程中，ERP就成了中國企業(yè)競爭提升的驅(qū)動力量。第五屆 ERP模擬沙盤對抗賽比賽指南目 錄一、活動背景…………………………………………………………1二、競賽原則……………………………………………………………3三、參賽對象 ……………………………………………………………3四、大賽組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………3五、活動時間……………………………………………………………4六、報名時間及方式……………………………………………………4七、賽程安排……………………………………………………………4八、獎項(xiàng)設(shè)置……………………………………………………………5九、規(guī)則說明……………………………………………………………5（一）隊(duì)伍組成…………………………………………………5（二）運(yùn)行方式及監(jiān)督…………………………………………6（三）企業(yè)運(yùn)營流程……………………………………………6（四）銀行貸款及更新原料庫…………………………………9銀行貸款…………………………………………………9更新原料庫……………………………………………11（五）生產(chǎn)運(yùn)作…………………………………………………12下原料訂單………………………………………………12購置或租用廠房…………………………………………13新建生產(chǎn)線………………………………………………14在建生產(chǎn)線投資…………………………………………15生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)與變賣………………………………………17開始下一批生產(chǎn)…………………………………………18更新應(yīng)收款………………………………………………18（六）交貨及產(chǎn)品開發(fā)…………………………………………19交貨………………………………………………………19產(chǎn)品研發(fā)…………………………………………………21（七）廠房處理…………………………………………………21（八）市場開發(fā)和ISO開發(fā)……………………………………22市場開發(fā)…………………………………………………22ISO認(rèn)證…………………………………………………23（九）市場訂單……………………………………………24市場預(yù)測…………………………………………………24廣告費(fèi)……………………………………………………24選單流程…………………………………………………24訂單………………………………………………………26關(guān)于違約問題……………………………………………27（十）運(yùn)行記錄及違規(guī)扣分…………………………………27運(yùn)行記錄表（臺賬）……………………………………27上報報表…………………………………………………27違規(guī)及扣分………………………………………………27破產(chǎn)………………………………………………………28（十一）費(fèi)用……………………………………………………29管理費(fèi)用…………………………………………………29廠房租金…………………………………………………29設(shè)備維修費(fèi)………………………………………………29長期貸款利息……………………………………………29短貸利息…………………………………………………29稅金………………………………………………………29違約罰金…………………………………………………29（十二）競賽評比………………………………………………30十、聯(lián)系人………………………………………………………………30 32 / 35一、活動背景在管理軟件方面，大家都知道一句口號——信息化帶動工業(yè)化。在實(shí)施這個國家戰(zhàn)略的同時，也包括了軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。那么什么是ERP呢？ERP英文全名為Enterprise Resource Planning , 是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。它不僅僅是一個軟件工具，而涵蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面的一整套管理思想，ERP可以幫助企業(yè)管理人員根據(jù)外部環(huán)境的變化而對企業(yè)資源進(jìn)行合理規(guī)劃，使企業(yè)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到商業(yè)上的成功。參賽學(xué)生以小組為單位，每個小組5~6人，每個人扮演企業(yè)中不同的角色，包括CEO（首席執(zhí)行官）、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān) 、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、信息情報總監(jiān)（可空缺）。經(jīng)營初期每個“公司”根據(jù)資金、貸款、發(fā)展情況各自配置企業(yè)資源,如廠房、設(shè)備、存貨、資金等，在一定的市場條件下與其他參賽隊(duì)參與市場競爭，在比賽所規(guī)定的最后一個會計年度結(jié)束后，評委將根據(jù)參賽小組提供的年終財務(wù)報表計算出的各個小組的資產(chǎn)回報率，回報率最高的小隊(duì)為勝。通過這一模擬，參賽選手對公司業(yè)務(wù)都會達(dá)成一致的理性及感性認(rèn)識，形成共通的思維模式，以及促進(jìn)溝通的共同語言。 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期策略216。D方面216。 必要時做出修改研發(fā)計劃，甚至中斷項(xiàng)目決定3. 生產(chǎn)方面216。 設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良216。 庫存管理及產(chǎn)銷配合216。 市場開發(fā)決策216。 模擬在市場中短兵相接的競標(biāo)過程216。 建立并維護(hù)市場地位、必要時做退出市場決策5. 財務(wù)方面216。 預(yù)估長、短期資金需求，尋求資金來源216。 洞悉資金短缺前兆，以最佳方式籌措資金216。 運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策216。 編制財務(wù)報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面216。 培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念216。正是本著這樣的目的，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)團(tuán)委、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主辦，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會、會計學(xué)社承辦第五屆南京農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP模擬沙盤對抗賽。五、活動時間1. 報名時間： 2010年11月30日－2010年12月3日2. 比賽時間： 2010年12月六、報名時間及方式報名時間：11月30日——12月3日報名方式:本次“ERP模擬沙盤對抗賽”以團(tuán)隊(duì)為單位報名，每組5~6人，可以跨學(xué)院組隊(duì)參賽（由于比賽涉及一些會計學(xué)常識，建議各隊(duì)配備好具備一定會計知識的隊(duì)員，如有需要也可與經(jīng)管院聯(lián)系）。七、賽程安排初賽培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：為所有報名參賽選手介紹此次大賽的背景、比賽規(guī)則、比賽內(nèi)容和比賽方式，講授“ERP”基本知識，介紹參賽隊(duì)伍的角色分配以及不同角色在隊(duì)伍中的
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