【正文】 外送。《手冊》執(zhí)行《文件控制程序》。《手冊》的管理 本《手冊》由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，由管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施。《手冊》編寫原則《手冊》以ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)為主線，按照ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款來描述管理體系各個過程及其相互關(guān)系，同時融入GB/T504302007規(guī)范、和GB/T28001：2011標(biāo)準(zhǔn)的要求，使4個標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合相輔相成?！妒謨浴肥菍芾眢w系的概述，是指導(dǎo)管理體系運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件。 河南省濟(jì)源市太行建設(shè)(集團(tuán))有限公司于2013年6月導(dǎo)入ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和GB/T504302007質(zhì)量管理規(guī)范和GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系。公司除努力開拓市場外，還狠抓企業(yè)自身建設(shè)，精心管理，合法經(jīng)營，連年被評為河南省先進(jìn)企業(yè)、河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、河南省安全管理先進(jìn)企業(yè)，并被河南省工商局授予“守合同、重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。公司設(shè)有三級管理機(jī)構(gòu)，有職稱的各類工程技術(shù)人員151人，其中高級工程師2人、工程師31人、助理工程師50人、會計師2人、助理會計師4人、關(guān)鍵崗位持證上崗率達(dá)到100% ，小型建造師11人，二級建造師18人。企業(yè)注冊資金6365萬元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。 總經(jīng)理：呂向東 二0一三年六月二十日 河南省濟(jì)源市太行建設(shè)（集團(tuán)）有限公司是國家房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè)，成立于1999年9月，公司位于風(fēng)光旖旎的新興工業(yè)旅游城市——河南省濟(jì)源市。f) 審批重要風(fēng)險因素。主持質(zhì)量和事故分析會。 總經(jīng)理：呂向東 二0一三年六月二十日 茲任命李艷周為本公司管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)管理體系按ISO 9001：2008和GB/T504302007和GB/T280012011標(biāo)準(zhǔn)建立和貫徹實(shí)施，并確保管理體系的全面、持續(xù)和有效運(yùn)行。它闡明了公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全的管理方針和管理目標(biāo)，對公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系做了具體描述，是指導(dǎo)公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理的綱領(lǐng)性文件，同時也是對顧客和社會的承諾。受控狀態(tài)：（ ） 文件編號:THJS/SC2013 發(fā)放序號：（ ） 版本/修改次數(shù)：A/0河南省濟(jì)源市太行建設(shè)(集團(tuán))有限公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全綜合手冊(GB/T190012008 GB/T504302007 GB/T280012011)（版本：A/0）編制部門：辦公室文件審核：李艷周文件批準(zhǔn)：呂向東2013年06月20日發(fā)布 2013年06月20日實(shí)施河南省濟(jì)源市太行建設(shè)(集團(tuán))有限公司目 錄 文件修改控制頁3．0術(shù)語和定義5管理職責(zé) 管理體系策劃 內(nèi)部溝通6 資源管理、意識和培訓(xùn)、構(gòu)配件和設(shè)備管理7工程施工實(shí)現(xiàn) 與顧客有關(guān)的過程（投標(biāo)及合同管理） 顧客溝通、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃、法規(guī)及其他要求評價規(guī)定\（刪減）（建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理） 過程的確認(rèn)8質(zhì)量管理體系改進(jìn)與創(chuàng)新（質(zhì)量管理自查與評價） 合規(guī)性評價 不合格的控制附錄1記錄清單附錄2 工程施工工藝流程圖79 / 79頒 布 令 公司于2009年導(dǎo)入ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系。2013年6月依據(jù)ISO 9001：2008和GB/T504302007質(zhì)量、GB/T280012011職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際對公司的體系文件進(jìn)行了換版，并與2013年6月20日正式實(shí)施。經(jīng)審定，現(xiàn)予以發(fā)布，自二0一三年六月二十日起實(shí)施，全體員工必須遵照執(zhí)行。管理者代表的具體職責(zé)是：a）確保質(zhì)量和職業(yè)健康安全一體化管理體系的管理過程、危險源得到識別、建立控制程序、實(shí)施和保持；b）向最高管理者報告質(zhì)量和職業(yè)健康安全一體化管理體系的業(yè)績、存在的問題和改進(jìn)的需求和建議；c）確保在全公司范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的質(zhì)量意識、提高員工的職業(yè)健康安全意識；d）負(fù)責(zé)與顧客、相關(guān)方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等就一體化管理體系有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。e) 負(fù)責(zé)一體化管理體系內(nèi)部審核計劃的審批，組織內(nèi)部一體化管理體系審核，對一體化管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行負(fù)責(zé)。總經(jīng)理：呂向東 二0一三年六月二十日 經(jīng)職工代表大會選舉： 李千周 同志為職業(yè)健康安全事務(wù)代表，其職責(zé)和權(quán)限：a)及時收集公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況和員工的建議反饋，匯報到總經(jīng)理，確保體系建立的充分適宜和有效運(yùn)行；b)代表員工向公司反映關(guān)于職業(yè)健康管理體系的改進(jìn)需求；c)有權(quán)了解公司在職業(yè)健康安全管理方面的資源、資金投入和使用情況；d)向員工傳達(dá)公司關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的方針、目標(biāo)和有關(guān)事宜。2002年通過ISO9001－2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2004年通過OHSAS18001－1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司的經(jīng)營范圍為：各類房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、建材銷售、建筑設(shè)備租賃、道路橋涵、水利、火電、市政、大型土石方、裝飾裝修、地質(zhì)勘察工程施工。多年來，公司本著誠信為本的原則，始終堅持“遵紀(jì)守法,視質(zhì)量為生命；信守合同，視顧客為上帝；安全生產(chǎn)，關(guān)愛生命健康；文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生；精心組織，構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)工程；持續(xù)改進(jìn)，追求顧客滿意”的方針，濟(jì)源市籃球城、濟(jì)源市春天家園住宅小區(qū)、濟(jì)源市隆興花苑住宅小區(qū)、濟(jì)源市豫光花園住宅小區(qū)、園丁苑經(jīng)濟(jì)適用房、職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)中心南樓北樓、玉川綠城一期住宅小區(qū)、濟(jì)源市和景花園、濟(jì)源市柿檳新村住宅樓、梨園春天住宅小區(qū)、恒通花園住宅樓、高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房項目、等工程單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，工程優(yōu)良率達(dá)80%以上，顧客滿意率達(dá)90%以上。公司地址：濟(jì)源市天壇路563號法人代表：趙潔潔電 話：03916691134郵 編：459000 質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理職業(yè)健康安全事務(wù)代表管理者代表質(zhì)安科財務(wù)科辦公室企管科 項目部GB/T50430質(zhì)量管理規(guī)范職能分配表GA/T504302007條款管理層辦公室質(zhì)安科企管科項目部1　總則▲△△△△2 術(shù)語3 質(zhì)量管理基本要求▲△△△△ 一般規(guī)定▲△△△△ 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)▲△△△△ 質(zhì)量管理體系的策劃和建立▲ 質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)▲△△△△ 文件管理▲△△△4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)▲△△△△ 一般規(guī)定▲△△△△ 組織機(jī)構(gòu)▲△△△△ 職責(zé)和權(quán)限▲△△△△5 人力資源管理 一般規(guī)定▲△△△ 人力資源配置△▲△△ 培訓(xùn)△△▲△6 施工機(jī)具管理 一般規(guī)定△▲△△ 施工機(jī)具配備△▲△△ 施工機(jī)具使用▲7 投標(biāo)及合同管理 一般規(guī)定▲△ 投標(biāo)及簽約△△▲△ 合同管理△△▲△8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 一般規(guī)定△△▲ 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購△△▲ 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收▲△▲△△▲△▲9 分包管理 一般規(guī)定△△△▲ 分包方的選擇和分包合同△△△▲ 分包項目實(shí)施過程的控制△△△▲10 工程項目施工質(zhì)量管理 一般規(guī)定△△△▲ 策劃△▲△▲ 施工設(shè)計 施工準(zhǔn)備△△△▲ 施工過程質(zhì)量控制△△△▲ 服務(wù)△▲△△11 施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 一般規(guī)定△△▲ 施工質(zhì)量檢查△△▲ 施工質(zhì)量驗(yàn)收▲△▲ 施工質(zhì)量問題的處理△△▲ 檢測設(shè)備管理▲△△12 質(zhì)量管理自查與評價▲△△ 一般規(guī)定△▲△△△▲△△13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)▲△△△△ 一般規(guī)定△▲△△△▲△△ 質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新△▲△△注：▲為主控（歸口）部門 △為相關(guān)（執(zhí)行）部門 ISO90012008質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)條款管理層辦公室質(zhì)安科企管科項目部▲△△△△ 總則▲△△△△ 質(zhì)量手冊▲△△△△ 文件控制▲△△△ 記錄控制▲△△△5 管理職責(zé) 管理承諾▲△△△△ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)▲△△△△ 質(zhì)量方針▲△△△△▲△△△△、權(quán)限和溝通▲▲△△△▲△△△△6 資源管理 資源的提供▲△△△△ 人力資源管理▲△△△△▲△▲ 工作環(huán)境△△△▲△▲△▲△△▲△\（刪除）△△△▲△▲△▲△▲△▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)△▲△▲ 標(biāo)識和可追溯性△△△▲ 顧客財產(chǎn)△△△▲ 產(chǎn)品防護(hù)△△▲ 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制▲△△8 測量、分析和改進(jìn) 總則▲ 顧客滿意△△▲△ 內(nèi)部審核▲△△△ 過程的監(jiān)視和測量▲△△△△▲△▲ 不合格品控制△▲△▲ 數(shù)據(jù)分析▲△△△▲△△△△ 糾正措施△▲△△ 預(yù)防措施△▲△△注：▲為主控（歸口）部門 △為相關(guān)（執(zhí)行）部門 OHSMS 部門標(biāo)準(zhǔn)條款管理層辦公室企管科質(zhì)安科財務(wù)部項目部★◎◎◎◎◎★◎◎◎◎◎、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的確定◎◎◎★◎◎★★◎◎◎◎★◎◎★◎◎、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限★◎◎◎◎◎、培訓(xùn)和意識◎★◎◎◎◎、參與和協(xié)商★★◎◎◎◎◎★◎◎◎◎◎★◎◎◎◎◎◎◎★◎★◎◎◎★◎★◎◎◎★◎★◎★◎◎◎◎、不符合、糾正和預(yù)防措施◎◎◎★◎★★◎◎◎◎◎★◎◎◎◎★◎◎◎◎◎★ 主要職責(zé) ◎ 相關(guān)職責(zé) 文件修改控制頁序號修 改 日 期修改內(nèi)容修 改 頁 碼備 注