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正文內(nèi)容

企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施框架-展示頁

2025-07-02 02:42本頁面
  

【正文】 ahey和Prusak認為知識不應(yīng)該脫離于人而被孤立起來,知識只有在人與人的交互中流動,從而實現(xiàn)其價值的。 3.隱性知識深深地根植于個人的行為、責任,包括范式、信念、觀點,專有技術(shù)(know-h(huán)ow)、手藝和技巧。 Polanyi 和 Nonaka等把知識分為explicit knowledge 和 tacit knowledge。2.面對越來越不確定的環(huán)境,企業(yè)需要不斷地學(xué)習、綜合已有知識,來創(chuàng)造新知識,以適應(yīng)新環(huán)境,否則就會被環(huán)境淘汰。企業(yè)是為了適應(yīng)環(huán)境而生存、發(fā)展的。企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施框架一、 理論基礎(chǔ):1. 企業(yè)作為一個系統(tǒng),企業(yè)之外的所有都可以作為企業(yè)的環(huán)境。隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展, 企業(yè)生存環(huán)境越來越復(fù)雜,競爭加劇,不確定性越來越明顯,影響越來越大。所以Grant、Nickerson、Zenger、Nonaka和Toyama等認為企業(yè)的存在是把不同員工所掌握的知識綜合起來,創(chuàng)造出新知識,從而融合企業(yè)面對的各種矛盾。Explicit knowledge 指能夠以正式和系統(tǒng)的語言傳播的知識,tacit knowledge 有著與個人相關(guān)
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