知識管理–企業(yè)實施-展示頁
2024-10-23 14:27本頁面
【正文】 部門及崗位建立關聯(lián)體系和權限表。 知識管理 – 企業(yè)實施 12 制訂戰(zhàn)略 3. 擬訂項目實施所需要的時間及資源預算： ? 整體規(guī)劃項目實施的時間目標，以及實施項目所需的人員設置（知識管理部門）； ? 資源配置和資金預算 – 硬件設施、軟件系統(tǒng)、咨詢顧問、員工薪酬、應用及配合部門； ? 軟硬件系統(tǒng)的總體性初步規(guī)劃。知識管理 – 企業(yè)實施 1 知 識 管 理 – 企 業(yè) 實 施 二零零六年 知識管理 – 企業(yè)實施 2 內(nèi)容簡介 ? 機構(gòu)知識管理的實施方案 ? DAOchina的顧問服務 知識管理 – 企業(yè)實施 3 機 構(gòu) 知 識 管 理 的 實 施 方 案 知識管理 – 企業(yè)實施 4 企業(yè)知識管理 – 體系 制度 團隊 系統(tǒng) 文化 戰(zhàn)略（目標、任務） 實施方案（全體系） 應用培訓（全體系） 實施運作（全體系） 持續(xù)評估及完善 知識管理 – 企業(yè)實施 5 企業(yè)知識管理 – 組織 制度 團隊 系統(tǒng) 文化 企業(yè)知識管理團隊 企業(yè)全體成員 知識管理咨詢顧問 軟硬件系統(tǒng)服務商 外部知識內(nèi)容服務商 知識管理 – 企業(yè)實施 6 企業(yè)知識管理 – 內(nèi)容組織 企業(yè)團隊 咨詢顧問 內(nèi)部信息 及知識 外部信息 及知識 微觀工作事務知識 個性化知識 搜集、整合、創(chuàng)新 通用、宏觀知識 特殊來源的知識 知識管理 – 企業(yè)實施 7 企業(yè)知識管理 – 系統(tǒng)平臺 知 識 庫 管理 平臺 交互 平臺 知識部門 應用部門 內(nèi)部信息 及知識 外部信息 及知識 知識管理 – 企業(yè)實施 8 實施步驟 不斷完善 知識管理 – 企業(yè)實施 9 實施步驟 1. 在需求分析的基礎上制訂機構(gòu)知識管理的戰(zhàn)略 2. 在知識管理戰(zhàn)略的框架內(nèi)規(guī)劃實施方案 3. 選擇或開發(fā)機構(gòu)知識管理的軟件系統(tǒng) 4. 組織機構(gòu)知識管理相關的培訓 5. 知識管理體系的跟蹤評估、不斷完善以及其他服務 知識管理 – 企業(yè)實施 10 制訂戰(zhàn)
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