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現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)講義-展示頁(yè)

2025-07-01 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 要做的工作和營(yíng)銷管理的目的。11P:(被稱為大市場(chǎng)營(yíng)銷)員工(People)“只有發(fā)現(xiàn)需求,才能滿足需求”,這個(gè)過程要靠員工實(shí)現(xiàn)。定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割。10P:探查(Probe)即探索,就是市場(chǎng)調(diào)研,通過調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,有什么更具體的要求。公共關(guān)系(Public Relatims)利用新聞宣傳媒體的力量,樹立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道。營(yíng)銷組合即營(yíng)銷手段,在企業(yè)探索消費(fèi)者需求的過程中,他們的探索主要在4P、6P、10P和11P。第八類:抑制性營(yíng)銷需求狀況:有害需求營(yíng)銷任務(wù):消除需求強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的有害性,從而抵制這種產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。第七類:限制性營(yíng)銷需求狀況:過剩需求是指需求量超過了賣方所能供給或所愿供給的水平。第六類:維護(hù)性營(yíng)銷需求狀況:飽和需求是指當(dāng)前的需求在數(shù)量和時(shí)間上同預(yù)期需求已達(dá)到一致,但會(huì)變化:一是消費(fèi)者偏好和興趣的改變;一是同業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。第五類:恢復(fù)性營(yíng)銷需求狀況:需求衰退是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和興趣從高潮走向衰退。第四類:平衡性營(yíng)銷需求狀況:不規(guī)則需求即在不同時(shí)間、季節(jié)需求量不同,因而與供給量不協(xié)調(diào)。第三類:開發(fā)性營(yíng)銷需求狀況:潛在需求是指消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上還不存在的某種產(chǎn)品或服務(wù)的強(qiáng)烈需求。)營(yíng)銷任務(wù):扭轉(zhuǎn)需求第二類:刺激性營(yíng)銷需求狀況:無(wú)需求或?qū)π庐a(chǎn)品、新的服務(wù)項(xiàng)目不了解而沒有需求;或非生活必需的“奢侈品”“賞玩品”等,是“有閑階級(jí)”“有錢階級(jí)”的選擇。營(yíng)銷管理:是生產(chǎn)者謀求創(chuàng)造、建立、保持與消費(fèi)者之間互利交換的過程。三、營(yíng)銷管理消費(fèi)者的效用是可以計(jì)算的,是“總價(jià)值”和“總成本”的比較,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的話講是“預(yù)期收益”與“預(yù)期成本”的比較??們r(jià)值=產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值+形象價(jià)值+品牌價(jià)值在總價(jià)值當(dāng)中,如果有一項(xiàng)價(jià)值提高了,不但可以提高總價(jià)值,而且還能降低總成本。心理成本是指購(gòu)買的風(fēng)險(xiǎn)給消費(fèi)者心理帶來(lái)的矛盾和沖突。時(shí)間成本是指消費(fèi)者貨比三家的過程所耗費(fèi)的時(shí)間的增加。消費(fèi)者是“非專家”具有“從眾心理”美譽(yù)度是社會(huì)的高的評(píng)價(jià)程度。就是企業(yè)的品牌在社會(huì)中的良好的影響度。企業(yè)的營(yíng)銷人員應(yīng)注意的問題:1)消費(fèi)者是非專家,其提出問題是自然的;2)有消費(fèi)者來(lái)提問題,說明其對(duì)我的產(chǎn)品感興趣,產(chǎn)品有可能銷的出去,是好現(xiàn)象;3)生產(chǎn)者、營(yíng)銷者的回答不是沒有回報(bào)的,回答的好、態(tài)度好,消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品,就能達(dá)到利潤(rùn)的最大化。是由服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量組成?!跋M(fèi)者的滿足程度是在不斷變化的。效應(yīng)是滿足和享受的程度。歷史故事:陳平(漢代劉邦的丞相)   “虎落平陽(yáng)遭犬欺” “男怕干錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”  潛在需求--車轍  據(jù)此也可以看出“生活處處是營(yíng)銷”   “生活處處是營(yíng)銷”是“取”和“予”的關(guān)系:  “欲取之,必先予之”營(yíng)銷學(xué)意義上的市場(chǎng)  專門研究消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求的狀況,或者說是專門研究需求一方的情況?!胺菭I(yíng)銷學(xué)意義上的市場(chǎng)”即經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的市場(chǎng):是購(gòu)買者和供給者或者說是買賣雙方時(shí)間和空間上的一種集合。生產(chǎn)者在滿足社會(huì)需求方面分三個(gè)層次:適應(yīng)需求、引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求適應(yīng)需求:即創(chuàng)造、生產(chǎn)適應(yīng)消費(fèi)者在某個(gè)階段需求特點(diǎn)的產(chǎn)品?,F(xiàn)實(shí)需求和潛在需求應(yīng)重點(diǎn)滿足哪一種呢?潛在需求是矛盾的主要方面,應(yīng)重點(diǎn)把握。02 現(xiàn)實(shí)需求:即對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)存在的產(chǎn)品的需求。即“雙贏”。其中發(fā)現(xiàn)需求是重要的,滿足需求有兩個(gè)含意:假如發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的某個(gè)需求,設(shè)法加以滿足,做到利潤(rùn)的最大化;假如你沒有能力加以滿足,那么或轉(zhuǎn)產(chǎn)或等待,做到損失的最小化。)第六個(gè)環(huán)節(jié):分銷(銷售渠道)商品銷售的高速公路、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是必不可少的,消費(fèi)者滿意的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)變量,必須及時(shí)調(diào)整。有形產(chǎn)品:看的見、摸的著的物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品無(wú)形產(chǎn)品:看不見、摸不著的物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品全過程第一個(gè)環(huán)節(jié):市場(chǎng)調(diào)研(發(fā)現(xiàn)需求);<節(jié)儉、崇儉>;;第二個(gè)環(huán)節(jié):開發(fā)設(shè)計(jì)(滿足需求)弊端是“協(xié)調(diào)的費(fèi)用過高”第三個(gè)環(huán)節(jié):生產(chǎn)制造(消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品)由于企業(yè)管理的水平不同、工人的素質(zhì)不同、認(rèn)識(shí)能力不同,也有可能不能使前兩個(gè)環(huán)節(jié)正確的成為現(xiàn)實(shí)。消費(fèi)者收入增長(zhǎng)--具有購(gòu)買力--生產(chǎn)者才有研究消費(fèi)者需求的動(dòng)力--科技的發(fā)展“日新月異”--勞動(dòng)生產(chǎn)率提高--消費(fèi)者收入增長(zhǎng)、本質(zhì)及目的營(yíng)銷學(xué)這門學(xué)科(研究的對(duì)象)是站在生產(chǎn)者的立場(chǎng)上,研究如何使自己的產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的全過程。 取決于      取決于生產(chǎn)數(shù)量--生產(chǎn)效率--科技的發(fā)展凱恩斯的經(jīng)濟(jì)學(xué):其要點(diǎn)即在產(chǎn)品供過于求的情況下,要是供給和需求加以相配合、相適應(yīng)就必須刺激需求。;作為營(yíng)銷學(xué)也是這樣。 第一章01 現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)主 編 蘇亞民副主編 傅慧芬主 講 周建波本門課共分五篇:第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)第二篇:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)第三篇:確定營(yíng)銷戰(zhàn)略第四篇:營(yíng)銷組合第五篇:營(yíng)銷控制第一篇:營(yíng)銷哲學(xué) 需求和營(yíng)銷學(xué)管理哲學(xué)是對(duì)世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括,它所涉及的關(guān)系是人和自然、人和社會(huì)及人和人之間的關(guān)系。(發(fā)現(xiàn)需求)收集、判斷、整理信息(滿足需求)一、營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象和營(yíng)銷學(xué)意義上的市場(chǎng);。產(chǎn)品即能夠給人帶來(lái)各種滿足和享受的東西。第四個(gè)環(huán)節(jié):制定價(jià)格(適當(dāng))第五個(gè)環(huán)節(jié):促銷(將產(chǎn)品的信息及時(shí)的傳遞給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、興趣、偏好,最終達(dá)到信賴的階段。最后的環(huán)節(jié):售后服務(wù)(讓消費(fèi)者在享受產(chǎn)品給其帶來(lái)的滿足之外,還能等到一些額外的心理的滿足和享受--安全感和尊嚴(yán)感及便利)營(yíng)銷學(xué)的本質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求。營(yíng)銷學(xué)的目的是通過提供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。共同:兩者都希望產(chǎn)品能到達(dá)消費(fèi)者手中,創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化;不同:營(yíng)銷是通過發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的需求,滿足其需求,提供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,來(lái)贏得自己利潤(rùn)的最大化,是雙贏的過程(消費(fèi)者主權(quán));推銷是不太考慮消費(fèi)者的需求和滿足,主要考慮企業(yè)是否得到滿意的利潤(rùn)(生產(chǎn)者主權(quán))。潛在需求:即對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中還不存在的產(chǎn)品的需求。進(jìn)行壟斷(權(quán)力壟斷、產(chǎn)品壟斷)即“只此一家別無(wú)分店”,與眾不同。中國(guó)自古對(duì)商人的評(píng)價(jià)是極端的兩類:奸商和儒商    “儲(chǔ)以待乏”是研究均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的出現(xiàn)。市場(chǎng)(營(yíng)銷學(xué)意義)=人口(主體)+購(gòu)買欲望(精神的滿足)+購(gòu)買力(增加)+購(gòu)買途徑(規(guī)模)“生活處處是營(yíng)銷”  例如:“媒人”  再如:“學(xué)校招生”  再比如:“談戀愛”03二、顧客讓渡價(jià)值 其所探討的是顧客在購(gòu)買過程中追求的是什么?顧客是怎樣計(jì)算自己這個(gè)追求的?顧客為什么要購(gòu)物?顧客購(gòu)買的是這個(gè)產(chǎn)品給他帶來(lái)的滿足和享受,或說顧客追求的是效應(yīng)。計(jì)算方法:購(gòu)買到的產(chǎn)品帶來(lái)的總的滿足和享受-所付出的總的代價(jià)=效用(在營(yíng)銷學(xué)上就叫“讓渡價(jià)值”)總價(jià)值=產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值+形象價(jià)值+品牌價(jià)值 是指產(chǎn)品本身給消費(fèi)者帶來(lái)的滿足?!狈?wù)態(tài)度:  要看他是否“誨人不倦”   “邊際收益遞減”服務(wù)質(zhì)量:(好的服務(wù)質(zhì)量) “有問必答”、“舉一反三”知名度高并不代表美譽(yù)度高。為社會(huì)造福是“試金石”品牌價(jià)值:即品牌在消費(fèi)者心目中的影響度。總成本=產(chǎn)品成本+時(shí)間成本+體力成本+心理成本產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品自身的價(jià)值。體力成本是指消費(fèi)者在收集信息判斷信息中消耗的體力得到補(bǔ)充的部分成本?!  邦櫩妥尪蓛r(jià)值”是一種互利交換的關(guān)系,是需要生產(chǎn)者去創(chuàng)造、建立、保持的。第一類:扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷需求狀況:負(fù)需求(是指全部或大部分潛在購(gòu)買者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)不僅沒有需求,甚至厭惡。營(yíng)銷任務(wù):激發(fā)需求要在預(yù)期收益上作文章,設(shè)法引起消費(fèi)者的興趣刺激需求。營(yíng)銷任務(wù):實(shí)現(xiàn)需求設(shè)法提供能滿足潛在需求的產(chǎn)品或服務(wù)。營(yíng)銷任務(wù):調(diào)節(jié)需求設(shè)法調(diào)節(jié)需求與供給的矛盾,使二者達(dá)到協(xié)調(diào)同步。營(yíng)銷任務(wù):恢復(fù)需求設(shè)法使已衰退的需求重新興起,但實(shí)行恢復(fù)性營(yíng)銷的前提是:處于衰退期的產(chǎn)品或服務(wù)有出現(xiàn)新的生命周期的可能性,否則將勞而無(wú)功。營(yíng)銷任務(wù):維護(hù)需求設(shè)法維護(hù)現(xiàn)有的銷售水平,防止出現(xiàn)下降趨勢(shì)。營(yíng)銷任務(wù):限制需求通常采取提高價(jià)格、減少服務(wù)項(xiàng)目和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、勸導(dǎo)節(jié)約等措施。044P:產(chǎn)品(Product)質(zhì)量、功能、款式、品牌、包裝價(jià)格(Price)合適促銷(Promotion)好的廣告分銷(Place)建立合適的消售渠道6P:政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,打開別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門?!皟珊ο嘤鋈∑漭p”“軟廣告”“民眾的輿論”在中國(guó)將會(huì)起更大的作用。分割(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過程。優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng)?;蛘哒f就是確立產(chǎn)品竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的過程。因此,企業(yè)就想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性。生產(chǎn)觀念是指通過大力發(fā)展能夠提高產(chǎn)品數(shù)量的科學(xué)技術(shù),大力提高產(chǎn)品的供給量,從而平衡供給需求關(guān)系的一個(gè)價(jià)值觀。產(chǎn)品觀念是指生產(chǎn)者通過大力發(fā)展能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)技術(shù),是企業(yè)在供給和需求平衡關(guān)系上的價(jià)值觀。推銷觀念是指隨著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的重視,科學(xué)技術(shù)和勞動(dòng)效率的不斷提高,供求發(fā)生了變化,出現(xiàn)了“供過于求”。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指“發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求”觀念的確立,即是營(yíng)銷觀念。05 第二章原因:,組織才能健康發(fā)展。反例:石油危機(jī)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)美國(guó)汽車業(yè)發(fā)展的影響。,包括產(chǎn)品范圍、顧客范圍、市場(chǎng)的地理范圍等。漢代的董仲舒:身-物質(zhì)      心-知識(shí)(精神)“起義”的認(rèn)識(shí),形成共同價(jià)值觀、道德觀。:將企業(yè)任務(wù)具體化為各管理層和具體工作人員的目標(biāo),形成一套完整的目標(biāo)體系。確定企業(yè)目標(biāo)和進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)要定量分析,盡可能將目標(biāo)數(shù)量化。即如何在業(yè)務(wù)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上優(yōu)化組合,作到資源的有效率使用。兩種辦法:波士頓咨詢集團(tuán)法通用電器公司法可供選擇的四種投資策略:拓展策略:即重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象、重點(diǎn)投資的對(duì)象(明星類、問題類中有希望轉(zhuǎn)為明星類的單位)維持策略:即維持對(duì)該產(chǎn)品的投資,數(shù)量不變。(一般為金牛類向瘦狗類轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品,對(duì)瘦狗類和問題類單位也適用)放棄策略:即澈底的淘汰這個(gè)產(chǎn)品。三種辦法:密集性增長(zhǎng)(1)市場(chǎng)滲透:即在現(xiàn)有的市場(chǎng)通過廣告、宣傳、降價(jià)等促銷辦法,刺激需求,吸引更多的人購(gòu)買。(3)產(chǎn)品開發(fā):是指在現(xiàn)有的市場(chǎng)上通過改進(jìn)原有產(chǎn)品或增加新產(chǎn)品,來(lái)達(dá)到增加銷售的目的。(2)前向一體化企業(yè)向前控制分銷系統(tǒng)(如控制批發(fā)商、代理商或零售商),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合。多角化增長(zhǎng)(多源化增長(zhǎng))(1)同心多角化以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心向外擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,利用企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)和營(yíng)銷力量,發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品近似的新產(chǎn)品,吸引新顧客。(3)綜合多角化發(fā)展與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)無(wú)關(guān)的新產(chǎn)品,吸引新顧客。(如營(yíng)銷計(jì)劃,財(cái)務(wù)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,人事計(jì)劃等)注意問題:應(yīng)明白營(yíng)銷部門在公司中起舉足輕重的地位和作用,樹立全員營(yíng)銷觀點(diǎn),而要做到這一步,營(yíng)銷部門必須發(fā)揮核心作用。三、營(yíng)銷管理過程選擇價(jià)值=細(xì)分+目標(biāo)市場(chǎng)選擇+進(jìn)行市場(chǎng)定位+確立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提供價(jià)值=產(chǎn)品的開發(fā)+服務(wù)的開發(fā)+產(chǎn)品的定價(jià)+貨源的準(zhǔn)備+銷售渠道的建設(shè)溝通價(jià)值包含銷售人員、促銷、廣告等。區(qū)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)(環(huán)境機(jī)會(huì)、營(yíng)銷機(jī)會(huì)):環(huán)境機(jī)會(huì):是指市場(chǎng)上未滿足的需要營(yíng)銷機(jī)會(huì):是對(duì)本企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)具有吸引力,在此能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差別利益的環(huán)境機(jī)會(huì)。4)管理營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定、實(shí)施與控制07第三章 營(yíng)銷環(huán)境分析一、如何分析營(yíng)銷環(huán)境 是指對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷有各種各樣影響的因素所組成。宏觀營(yíng)銷環(huán)境是指企業(yè)在相當(dāng)程度上只能適應(yīng),很難對(duì)這些環(huán)境變化產(chǎn)生影響的企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境。環(huán)境變化--消費(fèi)者需求變化--有消費(fèi)者未滿足的需要發(fā)生--有企業(yè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)--就有營(yíng)銷的機(jī)會(huì)“變動(dòng)才有機(jī)會(huì)”“文似看山不喜平”“運(yùn)動(dòng)”“相對(duì)靜止”營(yíng)銷環(huán)境的變化分為三種:一是環(huán)境緩慢的變動(dòng);二是環(huán)境快速的變動(dòng);三是環(huán)境一般的變動(dòng)?!笔侨藗兛筛兄皖A(yù)防的,大部分營(yíng)銷環(huán)境的變化就是這種一般變化。企業(yè)的人口環(huán)境,包括人口的數(shù)量、密度、居住地點(diǎn)、年齡、性別、種族、民族和職業(yè)等情況。人口的密度、居住地點(diǎn)、年齡、性別、種族、民族和職業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生活改善,現(xiàn)代人的壽命延長(zhǎng),死亡率大大下降。(經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá))人口老齡化的趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷產(chǎn)生了很大的影響?。髽I(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。(2)家庭結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)加強(qiáng)1)出現(xiàn)了大家庭向小家庭轉(zhuǎn)變的趨勢(shì);2)晚婚、晚育,節(jié)育能力的提高3)離婚率高;(3)人口流動(dòng)趨勢(shì)加強(qiáng)1)人口從鄉(xiāng)村流向城市;2)人口從落后地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū);3)人口從城市流向郊區(qū);4)人口從發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng);(4)教育文化水平提高科技的發(fā)展--提高了收入--追求教育的最基本條件--文化教育程度提高--企業(yè)產(chǎn)品向名牌發(fā)展08“有變化就有機(jī)會(huì)”日益嚴(yán)重的污染與人類日益提高的對(duì)生活質(zhì)量的需求之間是有矛盾的。
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