【摘要】深度營銷模式及導(dǎo)入流程前文講述了深度營銷模式的基本思想是基于營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場競爭優(yōu)勢,本文將闡述該模式基本的要素和原則,同時介紹如何在區(qū)域市場導(dǎo)入深度營銷模式?! ∩疃葼I銷在具體操作實施意義上稱為區(qū)域滾動銷售(AreaRollerSales,ARS)——是指通過有組織的努力,提升客戶關(guān)系價值以掌控終端,滾動式培育與開發(fā)市場,取得市場綜合競爭優(yōu)勢,沖
2024-08-19 04:03
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實務(wù)第一(.1),提供海量管理資料免費下載!深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇第一(.1),提供海量管理資料免費下載!切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有
2025-01-26 12:17
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實務(wù)深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有指導(dǎo)意義4、地位重要,有影響力
2025-03-10 14:35
2025-03-10 14:07
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實務(wù)第2頁深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇第3頁切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有
2025-01-26 12:15
2025-01-26 12:18
【摘要】深度營銷模式第2頁目錄一、前言二、深度營銷理論基礎(chǔ)三、深度營銷基本思想四、ARS戰(zhàn)略介紹五、結(jié)束語第3頁前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個沒有事業(yè)理論的
2025-01-26 12:16
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為了規(guī)范新產(chǎn)品試產(chǎn)工作管理,增強新產(chǎn)品導(dǎo)入工作的過程控制能力,提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗證新產(chǎn)品的可制造性(DFM)、可測試性(DFT),以確保順利導(dǎo)入量產(chǎn)。二范圍適用于公司所有新產(chǎn)品在生產(chǎn)導(dǎo)入的全過程。三組織與權(quán)責(zé)。1研發(fā)部:對策分析與設(shè)計變更,提供樣品及技術(shù)(協(xié)調(diào)研發(fā)硬件
2025-04-16 23:10
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程文件編號:YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部:負責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門:嚴格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項工作。4.定義:BOM:物料清單。
2024-08-31 19:00
【摘要】—控制儀表與計算機控制裝置—1新產(chǎn)品導(dǎo)入流程產(chǎn)品定義與觃劃產(chǎn)品開發(fā)與驗證設(shè)計轉(zhuǎn)生產(chǎn)與需求驗證量產(chǎn)與商業(yè)化設(shè)計輸入需求驗證客戶抱怨處理設(shè)計驗證設(shè)計輸出設(shè)計轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)計檔案—控制儀表與計算機控制裝置—2新產(chǎn)品導(dǎo)入流程設(shè)計輸入需求驗證設(shè)計驗證
2024-08-03 18:12
【摘要】深圳市誠信贏通訊設(shè)備有限公司新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部生效日期:2020年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件,且未經(jīng)
2024-11-01 09:49
【摘要】深圳市誠信贏通訊設(shè)備有限公司 新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部 生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件,且未經(jīng)允許不得私自復(fù)印。NO.版本生效日
2025-04-16 23:11