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正文內(nèi)容

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析-展示頁(yè)

2025-07-01 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析學(xué)位申請(qǐng)人姓名 雷 哲學(xué)     號(hào) S09143071 培 養(yǎng) 單 位 管理學(xué)院導(dǎo) 師 姓 名 謝 赤學(xué) 科 專 業(yè) 工商管理(MBA)報(bào)告提交日期 2010年12月10日 報(bào) 告 內(nèi) 容第一部分 選題背景及意義第二部分 文獻(xiàn)綜述第三部分 研究?jī)?nèi)容第四部分 工作特色及難點(diǎn),擬采取的解決措施第五部分 論文工作量及預(yù)期進(jìn)度第六部分 預(yù)期成果第七部分 參考文獻(xiàn)第一部分 選題背景及意義一、選題背景金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁和紐帶,而銀行又是金融的核心,其重要性自是不言而喻。當(dāng)前,我國(guó)銀行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),在不斷加強(qiáng)自身管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),還要積極應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)外商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有一流的員工,就能提供一流的金融服務(wù),就能創(chuàng)造一流的企業(yè)價(jià)值。人力資本的重要性已越來(lái)越引起各家銀行的重視,紛紛出臺(tái)各式各樣的優(yōu)厚政策,以期留住現(xiàn)有骨干人才,吸引更多的優(yōu)秀人才流入。二、選題意義績(jī)效考核是人力資源管理的重要職能之一。2006年11月,我國(guó)履行入世承諾,批準(zhǔn)具備條件的外資銀行全面經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù),這意味著銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。目前農(nóng)行正處在股改的陣痛階段,來(lái)自各方的壓力都很大,加之長(zhǎng)沙市分行近年業(yè)績(jī)徘徊不前,中層管理人員的跳槽率明顯增加,在職的中層管理人員隊(duì)伍也較為渙散。本文基于經(jīng)典的績(jī)效考核理論,通過(guò)對(duì)銀行中層管理者績(jī)效考核策略的深入研究,闡述績(jī)效考核的方法和策略,鞭辟入里的分析農(nóng)行長(zhǎng)沙市分行中層管理人員流動(dòng)性大、工作效率低的本質(zhì)原因,并在此基礎(chǔ)上提出了中層管理人員績(jī)效考核實(shí)施框架???jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。我們將從績(jī)效考核的作用、內(nèi)容及方法三個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)單的敘述。德斯勒在《人力資源管理》一書(shū)中指出,績(jī)效考核有如下作用:(1)績(jī)效考核所提供的信息有助于企業(yè)判斷應(yīng)當(dāng)作出何種晉升或工資方面的決策;(2)它為企業(yè)管理者及其下屬人員提供了一個(gè)機(jī)會(huì),使大家能夠坐下來(lái)對(duì)下屬人員的工作行為進(jìn)行一番審查;(3)它可以使管理者及其下屬人員有機(jī)會(huì)通過(guò)制定計(jì)劃來(lái)克服在工作績(jī)效考核過(guò)程中所揭示出來(lái)的那些低效率行為;(4)還可以幫助管理者強(qiáng)化下屬人員已有的正確行為;(5)績(jī)效考核能夠而且應(yīng)當(dāng)被運(yùn)用于企業(yè)的雇員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定過(guò)程。為了科學(xué)確定績(jī)效考核的指標(biāo)體系,使考評(píng)更具有可操作性,應(yīng)把員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度、潛力、適應(yīng)性等作為績(jī)效考核的主要內(nèi)容。 關(guān)于績(jī)效考核方法的研究常見(jiàn)的績(jī)效考核方法主要有以下幾種:(1)要素評(píng)語(yǔ)法 要素評(píng)語(yǔ)是以一篇簡(jiǎn)短的書(shū)面評(píng)語(yǔ)來(lái)進(jìn)行考評(píng)的方法,用這種方法考評(píng)員工時(shí),考評(píng)的內(nèi)容、格式、篇幅、重點(diǎn)等沒(méi)有固定的要求,完全由考評(píng)者自己掌握,存在主觀性太強(qiáng)的缺點(diǎn)。行為觀察量表收集關(guān)鍵事件并按維度分類(lèi)。(3)圖標(biāo)式定量表(GRS) 一個(gè)圖表式評(píng)定量表(Graphic Rating Scale)向評(píng)估者展示了一系列被認(rèn)為是成功工作績(jī)效所必需的個(gè)人特征(例如,合作性、適應(yīng)性、成熟性、動(dòng)機(jī)),每一特征都伴有一個(gè)5分或7分的評(píng)定量表。量表的中間分?jǐn)?shù)通
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