深度解析國內(nèi)iptv商業(yè)模式-展示頁
2025-07-01 16:06本頁面
【正文】 ，綜合互聯(lián)網(wǎng)和電視優(yōu)勢的IPTV電視商務(wù)等業(yè)務(wù)也漸漸步入正軌；至于通信類業(yè)務(wù)，視頻通話在互聯(lián)網(wǎng)即時通信擠壓下或許生不逢時?！ ‰S著運營經(jīng)驗的不斷積累，業(yè)務(wù)開發(fā)的不斷探索，國內(nèi)內(nèi)容集成運營商對IPTV業(yè)務(wù)的理解也漸趨深入。IPTV是集互聯(lián)網(wǎng)、電信、娛樂于一體的新型業(yè)務(wù)，它涉及PC終端和電視機終端?！《PTV業(yè)務(wù)形態(tài)及價值鏈現(xiàn)狀分析 國內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)形態(tài)分析 就電視內(nèi)容本身而言，IPTV與傳統(tǒng)電視(有線、無線、衛(wèi)星)相比并無區(qū)別。從全國范圍來看，以廣告為主的電視商業(yè)模式正遭受著越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的單向電視更無法開發(fā)更多的商業(yè)價值。 國內(nèi)電視機構(gòu)中，除去央視及幾個主要的省級衛(wèi)視外，絕大部分電視臺，特別是城市臺的經(jīng)營狀況日趨惡化。這樣的收入構(gòu)成體現(xiàn)出科學(xué)的可持續(xù)成長趨勢，更加彰顯了內(nèi)容和渠道的價值?！ ∠啾戎?，國外電視傳媒的商業(yè)價值鏈條中，用戶為內(nèi)容付費的比重更高?！ 囊陨戏治鲋形覀兗纯梢源笾驴闯觯袊娨暜a(chǎn)業(yè)商業(yè)模式：電視傳輸：依靠有線電視、衛(wèi)星電視及地面電視（含數(shù)字電視和模擬電視）的低門檻或零門檻的用戶發(fā)展，累積用戶規(guī)模（有線電視網(wǎng)絡(luò)收取的費用中，除了向用戶收取的所謂收視維護費之外，還有大約占有線網(wǎng)收入20%的衛(wèi)星電視節(jié)目落地費及本地省臺、城市臺的傳輸費）；電視臺作為播出機構(gòu)，靠自身節(jié)目制作和節(jié)目采購，出售廣告時段；整個電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以后向付費為主的商業(yè)模式。 圖為:2008年全國廣播電視收入構(gòu)成 以廣東中山廣播電視臺經(jīng)營情況為例，2008年該臺擁有有線電視用戶16萬戶，其中網(wǎng)絡(luò)收入3183萬元，其他業(yè)務(wù)收入515萬元，呈現(xiàn)出典型的后向付費為主的商業(yè)模式。在其發(fā)展的過程中，又在尋找著怎樣的既適應(yīng)中國國情、又符合產(chǎn)業(yè)未來方向的商業(yè)模式呢？ 一、中國電視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀 還從2008年的全國廣播電視的收入說起，在預(yù)計總收入1452億元中，廣播電視廣告收入695億元， 有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)收入348億元，網(wǎng)絡(luò)收入中，付費電視收入占廣播電視總收入尚不足1%。中國已經(jīng)成為名副其實的電視大國，但是，中國是電視產(chǎn)業(yè)的強國嗎？顯然還不是，可以對比的數(shù)據(jù)是：2008年全國廣播電視預(yù)計總收入1452億元，與美國5000億美金的電視產(chǎn)業(yè)相比，還遠遠不在一個重量級上。2005年的調(diào)查就顯示，我國的電視用戶、電視機擁有量均占全球的1/3（全球10億多電視用戶中，；全球14億臺電視機中，中國占了4億臺）（以上數(shù)據(jù)引自國家廣電總局副局長張海濤《在BIRTV2005主題報告會上的致辭》）。深度解析國內(nèi)IPTV商業(yè)模式思考2009114 11:32:00 人氣(318 ) 作者： 來源: 中國電信集團《信息網(wǎng)絡(luò)》 作為世界上最大的發(fā)展中國家，我國擁有世界上覆蓋人口最多的電視覆蓋網(wǎng)絡(luò)，約有廣播電視播出機構(gòu)2500多座，播出的電視節(jié)目達到1200多套，電視人口綜合覆蓋率已達到95%左右，電視機的社會擁有量超過4億臺。 即使在互聯(lián)網(wǎng)日益普及的今天，電視仍然是我國最為普及、最為便捷的信息工具和信息載體，是公眾日常生活中不可缺少的組成部分，是輿論引導(dǎo)的重要力量?！ PTV是電視產(chǎn)業(yè)的后起之秀，中國大陸IPTV產(chǎn)業(yè)小心翼翼的在冰上行走，在刀尖上跳舞，在政策的夾縫中艱難成長，但竟然成為全球最大的IPTV市場，截至2008年底，擁有240萬的用戶。摩根斯坦利研究表明，中國有線電視ARPU是美國同行業(yè)的23%。應(yīng)該說，在全國300多家城市電視臺里，收入能夠超過億元，已經(jīng)是經(jīng)營業(yè)績頗佳了?！ ?圖為：中山廣播電視臺08年收入構(gòu)成我們大致看到這樣的價值循環(huán)： 圖為：傳統(tǒng)電視商業(yè)模式價值結(jié)構(gòu)圖 由于中國特色的收視習(xí)慣和廣播電視輿論宣傳功能，低門檻甚至零門檻的電視收視費用，使得有線網(wǎng)絡(luò)在整個商業(yè)價值鏈條上沒有顯示出應(yīng)有的價值，而真正處于價值鏈核心的是以廣告為主體收入的電視臺。舉例來看，時代華納的三大經(jīng)濟支柱是訂費收入（Subscription）、內(nèi)容收入（Content）和廣告收入（Advertising），其中訂費收入和內(nèi)容收入比廣告的貢獻更大，是時代華納更加穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，并且一直保持著增長勢頭。當(dāng)然，這種模式是建立在歐美國家更加成熟的用
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