深度解析國內(nèi)iptv商業(yè)模式-wenkub
2023-07-07 16:06:16 本頁面
【正文】 日常生活中不可缺少的組成部分，是輿論引導(dǎo)的重要力量。深度解析國內(nèi)IPTV商業(yè)模式思考2009114 11:32:00 中國已經(jīng)成為名副其實的電視大國，但是，中國是電視產(chǎn)業(yè)的強國嗎？顯然還不是，可以對比的數(shù)據(jù)是：2008年全國廣播電視預(yù)計總收入1452億元，與美國5000億美金的電視產(chǎn)業(yè)相比，還遠遠不在一個重量級上?！ ?圖為:2008年全國廣播電視收入構(gòu)成 以廣東中山廣播電視臺經(jīng)營情況為例，2008年該臺擁有有線電視用戶16萬戶，其中網(wǎng)絡(luò)收入3183萬元，其他業(yè)務(wù)收入515萬元，呈現(xiàn)出典型的后向付費為主的商業(yè)模式。 從以上分析中我們即可以大致看出，中國電視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式：電視傳輸：依靠有線電視、衛(wèi)星電視及地面電視（含數(shù)字電視和模擬電視）的低門檻或零門檻的用戶發(fā)展，累積用戶規(guī)模（有線電視網(wǎng)絡(luò)收取的費用中，除了向用戶收取的所謂收視維護費之外，還有大約占有線網(wǎng)收入20%的衛(wèi)星電視節(jié)目落地費及本地省臺、城市臺的傳輸費）；電視臺作為播出機構(gòu)，靠自身節(jié)目制作和節(jié)目采購，出售廣告時段；整個電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以后向付費為主的商業(yè)模式。這樣的收入構(gòu)成體現(xiàn)出科學(xué)的可持續(xù)成長趨勢，更加彰顯了內(nèi)容和渠道的價值。從全國范圍來看，以廣告為主的電視商業(yè)模式正遭受著越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的單向電視更無法開發(fā)更多的商業(yè)價值。IPTV是集互聯(lián)網(wǎng)、電信、娛樂于一體的新型業(yè)務(wù)，它涉及PC終端和電視機終端。在視聽節(jié)目逐步完善的同時，以上海電信為代表的電信運營商不斷探索非視聽增值服務(wù)，信息類如電視黃頁、電視號百等已經(jīng)成為不可或缺的信息查詢工具；游戲類服務(wù)則是逐步打造有眾多SP參與的價值鏈；而在交易類方面，隨著靈活多樣的支付體系的建立，綜合互聯(lián)網(wǎng)和電視優(yōu)勢的IPTV電視商務(wù)等業(yè)務(wù)也漸漸步入正軌；至于通信類業(yè)務(wù)，視頻通話在互聯(lián)網(wǎng)即時通信擠壓下或許生不逢時。當(dāng)前國內(nèi)IPTV價值鏈分析 應(yīng)該說，當(dāng)前的IPTV發(fā)展方式，還談不上所謂商業(yè)模式，但是從參與到此項業(yè)務(wù)的各個利益體中，仍然可以看到一個較為清晰的利益鏈條。IPTV是電信運營商的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，在電信運營商“光進銅退”的戰(zhàn)略背景下，寬帶越來越寬，IPTV成為高速寬帶承載的最佳業(yè)務(wù)。隨著寬帶貼補策略逐步在電信運營商內(nèi)部各個層面形成共識，IPTV用戶規(guī)模將得到空前迅猛的發(fā)展。 牌照運營商（內(nèi)容集成運營商）。從前面的分析中，我們看到，在傳統(tǒng)的電視商業(yè)模式中，各省衛(wèi)視只有支付給各地有線網(wǎng)一定的落地費后，有線網(wǎng)才會將此衛(wèi)視傳送到用戶終端；但是在IPTV業(yè)務(wù)中，電信運營商卻需要從寬帶收入中支付一定費用給牌照運營商，而視頻廣告業(yè)務(wù)（點播、回看插播廣告等等）卻一直由牌照運營商獨享其收益。IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展使各類內(nèi)容（版權(quán)）提供商們又多了一個版權(quán)收費的形式，從這點來看，內(nèi)容（版權(quán)）提供商是IPTV業(yè)務(wù)的利益收益體，而隨著IPTV用戶的逐步規(guī)模化，內(nèi)容（版權(quán)）提供商們還將從更多的業(yè)務(wù)模式（如PPV、各種內(nèi)容包）中獲取更多的收益。但是，電視畢竟不等同于互聯(lián)網(wǎng)，IPTV需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新精神，卻無法照搬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?！ ∮脩簟?yīng)該說用戶是這項業(yè)務(wù)的價值受益者?！ 『矫纻髅?、分眾傳媒這樣分眾型媒體形態(tài)的發(fā)展告訴我們，在信息冗余的今天，媒體的分眾化趨勢不可避免，用戶眼球注意力是有限的。電信運營商需在全國范圍內(nèi)，打通應(yīng)用于IPTV的支付渠道，促成用戶便捷支付視聽增值和非視聽增值服務(wù)的各種費用。我們應(yīng)該有這樣的期待，有一天，用戶通過IPTV平臺，可以自主的選擇內(nèi)容集成門戶，而不是今天的只有某一家牌照運營商的內(nèi)容與服務(wù)。而中國的電視產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容同質(zhì)化的問題不是簡單的技術(shù)手段所能解決的。2）解決好用戶看電視的基本問題。以低門檻的方式發(fā)展用戶，以解決用戶使用需求的方式黏著用戶，基于電信運營商全程全網(wǎng)的優(yōu)勢，形成具有一定忠誠度的龐大用戶群。人人交互、人機交互依托基礎(chǔ)的電視分眾門戶化應(yīng)用，形成了最初的用戶使用習(xí)慣；依托電視分眾門戶化集成的積累，建立用戶識別、用戶分析、收視分析、用戶數(shù)據(jù)交換的技術(shù)體系，用以支撐未來多元化娛樂與服務(wù)的開發(fā)。騰訊的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)面對龐大的用戶基數(shù)時，多元化娛樂服務(wù)將呈現(xiàn)一個充分細分化的、長尾的業(yè)務(wù)形態(tài)?！ 【C合來看，如果我們把IPTV業(yè)務(wù)模式比成大型Shopping Ma
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1