【正文】 間，并賦予其具有現(xiàn)代精神、個性化的生活方式及價值。二、中國房地產(chǎn)品牌我們正處在信息爆炸的時代，這決定了社會公眾不可能接收所有的傳播信息及符合系統(tǒng)，只會有選擇地關(guān)注和接受那些最具影響力、最具創(chuàng)新性及最?quot。時尚的概念，則是品牌傳播者的首要任務(wù)。因此，它應(yīng)該符合經(jīng)典傳播理論的5W模式及現(xiàn)代整合營銷的4C模式的條件及要求，可以說，現(xiàn)代的品牌傳播完全是以雙向溝通方式實現(xiàn)的。每一個品牌的內(nèi)涵是不同的，但是有一點(diǎn)卻是相同的。成功的品牌，常常是適時地把握住了時尚的演變規(guī)律及過程，并以不斷的創(chuàng)新精神及富有成效的工作，永遠(yuǎn)走在時代的前列。在一定程度上，品牌?quot。這樣的例子在品牌的發(fā)展歷史上隨處可見，如萬寶路（Marlboro）不只是一個香煙的品牌，它同時還象征著富于冒險色彩的美國精神。成功品牌的影響力往往不局限于某類商品（服務(wù)）領(lǐng)域，還是一個時代精神的象征。雖然消費(fèi)者最終接受的只是一個品牌的符號系統(tǒng)，但他們往往卻要對提供商品（服務(wù)）的經(jīng)營者的核心競爭力進(jìn)行全面的評價與認(rèn)知，如他們常常關(guān)注經(jīng)營者的經(jīng)營理念、管理團(tuán)隊、資源組合與生產(chǎn)方式、營銷策略等方面問題，他們甚至還非常在意經(jīng)營者在社會道德方面的價值取向，這種認(rèn)知過程也就是品牌生成機(jī)制的內(nèi)涵。成功的品牌都擁有極高的知名度與美譽(yù)度，往往在市場中居于領(lǐng)導(dǎo)地位。傳播 　　品牌。 3 解密中國房地產(chǎn)的品牌傳播它所倡導(dǎo)的價值取向及消費(fèi)潮流，會為其他經(jīng)營者和消費(fèi)者模仿及追隨，并成為一種標(biāo)準(zhǔn)被社會接受一、品牌 　　如何使自己的樓盤在眾多的競爭對手中搶占先機(jī)呢，一般而言有幾種機(jī)會：一是創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品，二是創(chuàng)造差異化的服務(wù)，三是創(chuàng)造差異化的人員，四是創(chuàng)造差異化的形象。也正是從這一意義上而言，良好的品牌形象是開發(fā)商的一項無形資產(chǎn)?！　∧撤N特定的房地產(chǎn)品牌一旦形成，該品牌就向購房者傳達(dá)了一種代表特定的房屋質(zhì)量與管理服務(wù)水準(zhǔn)的信息，降低了事前（買賣行為發(fā)生前）的信息不對稱性。第一，該商品是有差異的，因而該商品市場不是完全競爭的。中國房地產(chǎn)市場競爭的結(jié)果，必定是名牌產(chǎn)品占據(jù)較大的市場份額并獲得可觀的投資回報。品牌被認(rèn)為是使企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢最為有效的法寶。 　　再次，品牌提升了物業(yè)價值?！　∑浯?，品牌建立可以協(xié)助消費(fèi)者進(jìn)行市場區(qū)隔，例如麗江花園通過品牌積累，基本上確定了自己的產(chǎn)品地位，以都市白領(lǐng)階層和二次置業(yè)者作為自己的主要目標(biāo)市場。對品牌形象的宣傳應(yīng)當(dāng)依據(jù)物業(yè)開發(fā)與銷售的進(jìn)度而適當(dāng)掌握節(jié)奏，在物業(yè)的銷售期內(nèi)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行對品牌形象的宣傳，以強(qiáng)化購房者對房產(chǎn)的品牌認(rèn)知，同時針對所售物業(yè)進(jìn)行特定的廣告推出，在房產(chǎn)售后則可以通過公開客戶的信息反饋來鞏固品牌形象，提升品牌價值。這就要求開發(fā)商有充足的土地儲備、多渠道的資金來源、合理的員工結(jié)構(gòu)與穩(wěn)定的員工隊伍。這里所指的房產(chǎn)質(zhì)量是一個綜合性的概念，既包括房產(chǎn)作為建筑物的建筑質(zhì)量，也包括開發(fā)商或物業(yè)管理公司向購房者提供的服務(wù)水準(zhǔn)，以及諸如房型設(shè)計、小區(qū)環(huán)境等等所有決定物業(yè)市場價值的因素。（2）以質(zhì)量為后盾，逐步樹立良好的品牌形象。具體而言，可以從以下幾個方面入手：（1）建立特有的房產(chǎn)品牌。 　　三、如何強(qiáng)化房產(chǎn)的品牌效應(yīng)。并且只要開發(fā)商是注重長遠(yuǎn)利益的，這種由品牌而還原出來的信息就是可信的，因為開發(fā)商任何有損房產(chǎn)品牌形象的行為都會降低消費(fèi)者下一次對該房產(chǎn)品牌的評價，從而有損開發(fā)商的長遠(yuǎn)利益。而通過房產(chǎn)的品牌效應(yīng)卻可以減少房產(chǎn)交易中由于信息不充分而帶來的不利影響。我們知道，住房是項極其復(fù)雜的商品，購房者只有在實際使用之后，才能加深對所購住房（包括開發(fā)商所提供的服務(wù)）的認(rèn)識，在此之前，購房者對房屋建筑質(zhì)量、物業(yè)管理水準(zhǔn)、開發(fā)商的商業(yè)信譽(yù)等方面的信息掌握不多，相對于開發(fā)商而言，購房處于信息劣勢。名符其實的物業(yè)案名能起到促進(jìn)房產(chǎn)品牌效應(yīng)的作用，而有名無實的案名設(shè)計到頭來只會弱化品牌效應(yīng)。例如將針對老年人開發(fā)的住宅物業(yè)可以?quot。久而久之，消費(fèi)者對眾多沒有實質(zhì)內(nèi)容的噱頭越來越是麻木。所謂花園的綠化并不盡如人意?quot。這一誤解可能導(dǎo)致開發(fā)商片面注重樓盤的案名設(shè)計，而忽視了對住房這種復(fù)雜商品在質(zhì)量、服務(wù)、功能等方面進(jìn)行多方位全面的功能改進(jìn)。但值得注意的是，不少開發(fā)商對樓市品牌效應(yīng)的認(rèn)識尚流于表面，所謂的品牌競爭往往如同隔靴搔癢，并不能最大限度地提升房產(chǎn)的市場競爭能力。品牌效應(yīng)與房產(chǎn)營銷開發(fā)商就應(yīng)該適時地建立與維護(hù)自身的品牌形象，發(fā)掘品牌這一無形資產(chǎn)．　　當(dāng)前房產(chǎn)的品牌競爭漸趨激烈。開發(fā)商對房產(chǎn)品牌效應(yīng)的重視也在一定程度上反映出經(jīng)營幾年的市場磨煉，我國的住房開發(fā)商漸趨成熟，住房開發(fā)已由最初的盲目趨同發(fā)展到了理性競爭的階段。 　　一、房產(chǎn)的品牌效應(yīng)≠案名效應(yīng)，將房產(chǎn)的品牌效應(yīng)簡單地等同于案名效應(yīng)是當(dāng)前業(yè)界較多存在的一個誤解。于是正如我們所看到的，在報紙、電視等廣告媒體上花園、廣場、人家的新鮮案名滿天飛，但消費(fèi)者到現(xiàn)場一看卻大為失望。廣場也只不過是城市塔林中不起眼的一小塊空地。事實上，案名效應(yīng)主要是一種短期的廣告效應(yīng)，是開發(fā)商在營銷策劃中用以吸引目標(biāo)客戶群體的一種途徑。孝心公寓之類的案名，其作用主要是讓年輕一代為老人購買合適的寓所以顯示其孝心，激發(fā)購買欲，促進(jìn)該物業(yè)的銷售。　　二、房產(chǎn)的品牌效應(yīng)就是在房產(chǎn)交易中，通過品牌認(rèn)知，向掌握較少信息的購房者還原部分的產(chǎn)品信息的作用。這種情況對于雙方而言都是不太理想的，購房者為了購得理想的住房，就必須加大對各類信息的搜尋成本，同時開發(fā)商也為了讓購房者了解更多的信息而花費(fèi)了相當(dāng)?shù)膹V告宣傳費(fèi)用，并且拉長了房產(chǎn)的銷售周期，降低了資金的周轉(zhuǎn)速度。某種特定的房產(chǎn)品牌一旦形成，該品牌就向購房者傳達(dá)了一種代表特定的房屋質(zhì)量與管理服務(wù)水準(zhǔn)的信息，降低了事前（買賣行為發(fā)生前）的信息不對稱性。也正是從這一意義上而言，良好的品牌形象是開發(fā)商的一項無形資產(chǎn)，從長遠(yuǎn)看能降低開發(fā)商的營銷成本，加快銷售進(jìn)度?！　? 在正確認(rèn)識房產(chǎn)品牌的性質(zhì)與作用之后，開發(fā)商就應(yīng)該適時地建立與維護(hù)自身的品牌形象，發(fā)掘品牌這一無形資產(chǎn)。房產(chǎn)品牌應(yīng)當(dāng)涵蓋開發(fā)商所開發(fā)的全部房產(chǎn)，因此一般都與房產(chǎn)公司的名稱結(jié)合起來，例如萬科企業(yè)股份有限公司便是以萬科城市花園作為公司物業(yè)的統(tǒng)一品牌，目前這一品牌已經(jīng)在京、滬等地脫穎而出，成為頗具價值的一項無形資產(chǎn)。品牌的價值是需要同市場來認(rèn)可的，因此品牌形象的建立在根本上也必須要以房產(chǎn)的質(zhì)量為后盾。（3）保持物業(yè)開發(fā)的連續(xù)性，從而不間斷地向消費(fèi)者提示該品牌形象，維持品牌效應(yīng)的持久性。（4）適時宣傳自身品牌形象，提高公眾對品牌的認(rèn)知程度?！　? 近年來諸多樓盤旺銷很大程度上得益于其品牌某種特定的房地產(chǎn)品牌一旦形成，該品牌就向購房者傳達(dá)了一種代表特定的房