運(yùn)用品牌效應(yīng)吸引人才-展示頁
2025-06-28 05:36本頁面
【正文】 銷分析手段找出主要的競爭對手，確定哪些公司特征對特定類型的應(yīng)聘者最重要，并了解如何最有效地接近這些應(yīng)聘者。 我們的分析顯示，很少有企業(yè)能像打造自己的產(chǎn)品和服務(wù)那樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卮蛟熳约旱墓椭髌放啤＿\(yùn)用品牌效應(yīng)吸引人才 對人才的爭奪正在許多行業(yè)內(nèi)不斷升溫，并可能愈演愈烈，因?yàn)槿丝诮Y(jié)構(gòu)趨勢使企業(yè)越來越難以在有價值的員工退休時找到接替他們的人。為了應(yīng)對這一問題，許多企業(yè)將品牌建設(shè)的技巧應(yīng)用到了招聘中，想方設(shè)法對應(yīng)聘者推銷自己。因此經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這些舉措中有許多可能會失敗。 對各行業(yè)最受歡迎的雇主進(jìn)行排名的調(diào)查很常見；基于應(yīng)聘者的學(xué)術(shù)重點(diǎn)（如商業(yè)、工
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