【正文】
工業(yè)普查資料匯編》顯示,從企業(yè)數(shù)量上看,全國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到 700 多萬(wàn)個(gè),占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 ,而大企業(yè)數(shù)為 6416 個(gè),占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 %:從實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值來看,中小企業(yè)為 萬(wàn)億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的 %,大企業(yè)為 萬(wàn)億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的 %。 Attract the tactics III 目 錄 摘 要 ................................................................ I ABSTRACT ............................................................... II 目 錄 .............................................................. III 第 1 章 緒 論 .......................................................... 1 論文研究的背景、目的和意義 ........................................ 1 國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀 ................................ 2 第 2 章 中小企業(yè)的概念及其人力資源管理現(xiàn)狀 .............................. 4 中小企業(yè)的概念 .................................................... 4 中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 ........................................ 4 第 3 章 中小企業(yè)在吸引人才方面存在的難點(diǎn) ................................ 7 人才觀念一直是中小企業(yè)發(fā)展所面臨的障礙 ............................ 7 績(jī)效考評(píng)與薪資分配,影響了人員的穩(wěn)定性 ............................ 8 第 4 章 中小企業(yè)人才流失的原因探討 ...................................... 9 企業(yè)的資金實(shí)力有限 ................................................ 9 企業(yè)的分配、激勵(lì)制度不優(yōu)越 ........................................ 9 資源有限或行業(yè)無(wú)吸引 .............................................. 9 企業(yè)主的人格魅力不夠 ............................................. 10 第 5 章 構(gòu)建我國(guó)中小企業(yè)吸引人才的機(jī)制 ................................. 11 理念層面:樹立正確的人才觀念 ..................................... 11 制度層面:完善約束激勵(lì)制度 ....................................... 12 行為層面:內(nèi)部遴選和外部引進(jìn)相結(jié)合 ............................... 15 結(jié) 語(yǔ) ............................................................... 16 參考文獻(xiàn) ............................................................... 17 致 謝 ............................................................... 18 1 第 1 章 緒 論 論文研究的背景、目的和意義 新世紀(jì)帶來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。 tactics. Keyword: Small and mediumsized enterprises。s own scale is relatively small, the fund chain is short, such reasons of various fieldses as the corporate culture is lacked often let outstanding talents suspect, e to a halt, thus let talents lose confidence continuing being developed in small and mediumsized enterprises, it is very serious to cause the phenomenon of brain drain of small and mediumsized enterprises, it is prominent to impel talent39。引進(jìn)人才 。本文通過對(duì)中小企業(yè)的分析 ,根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn) ,比較系統(tǒng)地提出了中小企業(yè)吸引人才的策略。 (保密的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)在解密后適用本授權(quán)書) 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作者簽名: 指導(dǎo)教師簽名: 簽字日期: 年 月 日 簽字日期: 年 月 日 I 摘 要 相對(duì)大型企業(yè)憑借雄厚的資金基礎(chǔ)、卓越的品牌影響、深厚的企業(yè)文化。 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作者簽名 : 日期: 年 月 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)版權(quán)使用授權(quán)書 本畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作者完全了解學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交設(shè)計(jì)(論文)的復(fù)印件和電子版,允許設(shè)計(jì)(論文)被查閱和借閱。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式表明。 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論 文) 題 目 : 論我國(guó)中小企業(yè)如何吸引人才 分 院: 經(jīng)濟(jì)管理分院 專 業(yè): 人力資源管理(雙學(xué)位) 班 級(jí): 學(xué) 號(hào): 學(xué)生姓名: 指導(dǎo)教師: 起訖日期: ~ 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性申明 本人鄭重申明:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行的研究工作所取得的研究成果。設(shè)計(jì)(論文)中引用他人的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖件、資料,均已在設(shè)計(jì)(論文)中特別加以標(biāo)注引用,除此之外,本設(shè)計(jì)(論文)不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本申明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán)華東交通大學(xué)理工學(xué)院可以將本設(shè)計(jì)(論文)的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。中小企業(yè)由于自身規(guī)模相對(duì)較小、資金鏈短、企業(yè)文化缺失等各方面的原因往往讓優(yōu)秀的人才心存疑慮 ,止步不前,從而讓人才失去在中小企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去的信心,導(dǎo)致中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,促使我國(guó)中小企業(yè)人才缺乏的現(xiàn)象凸顯,阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展前景,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成很大程度的制約,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度慢的現(xiàn)象,為了 能夠讓中小企業(yè)有足夠的發(fā)展空間,能夠留住人才是首要任務(wù)。 關(guān)鍵詞 : 中小企業(yè) 。吸引策略 論我國(guó)中小企業(yè)如何吸引人才 II Abstract Relatively largescale enterprises rely on rich fund foundation, remarkable brand influencing, deep corporate culture. Small and mediumsized enterprises because one39。s scarce phenomenon of small and mediumsized enterprises of our country, hinder the development prospects of small and mediumsized enterprises, cause the restriction to a great extent to the economic development of our country, demonstrate the slow phenomenon of economic development, in order to let small and mediumsized enterprises have enough development space, it is primary task to retain staff. This text follows the characteristics of small and mediumsized enterprises through an analysis of small and mediumsized enterprises, have proposed more systematically small and mediumsized enterprises attract talents39。 Introduce talents。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新希望的基礎(chǔ)之一,其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位,起著重要的作用。從