【正文】 處延。放棄品牌戰(zhàn)略，市場的份額就被有品牌的項目搶先奪走。二要注意小區(qū)規(guī)模與樓盤品質(zhì)，很難想象中低檔的單體樓能夠形成什么品牌，１０ 萬平方米以上的小區(qū)較適合。但是房地產(chǎn)品牌與其他產(chǎn)品品牌不同，具有較廣泛的內(nèi)涵，它不僅僅是項目品牌，還應(yīng)包括城市品牌和區(qū)域品牌。雖然從營銷學(xué)的角度來看，地段只是構(gòu)成物業(yè)的一個因素，而且其價值概念也在不斷變化，但是，選擇理想的地理位置依然是營造房地產(chǎn)品牌的一個重要前提。開發(fā)商的第一套房子是銷售人員銷售出去的，第二套房子是物業(yè)管理人員銷售的。以新、老建筑來講，它們都共同遵循形式美的法則多樣統(tǒng)一，但在形式處理上又由于審美觀念的發(fā)展和變化而各有不同的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。構(gòu)成社區(qū)的有地域、人口、區(qū)位、結(jié)構(gòu)和社會心理等5個基本要素。從動態(tài)的角度看，它是社區(qū)的基本結(jié)構(gòu)因素互相作用，促進(jìn)社區(qū)變遷的過程。其中，建筑單體最為重要，因為人三分之一的時間呆在自己家里，我們要買的還是房子本身，但其他三個要素也不可忽視。以人為本更加細(xì)化：前期建筑概念設(shè)計的一切，要服務(wù)于人的舒適性，服務(wù)于人的健康性，要適應(yīng)于人的多樣化選擇服務(wù)。 2 名牌社區(qū)強者共建透析冠城園底商零租金競標(biāo)　　但隨著市場的日趨成熟，市場上最終留下的終將是那些信譽好、實力強的房產(chǎn)商 　　冠城園，地處馬甸商圈，北連亞運村，東北達(dá)機(jī)場高速路，扼守中關(guān)村科技園，社區(qū)內(nèi)環(huán)境幽雅、物業(yè)管理服務(wù)周到，是集居家、商貿(mào)、辦公、文化、教育等現(xiàn)代社會功能于一身，融豪華公寓、高級寫字樓、商住樓、星級酒店、尊貴會所、大型購物商城于一體的多功能成熟社區(qū)。 然而，什么樣的社區(qū)屬素質(zhì)高的？各量化因子優(yōu)秀與否有無統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)？目前，全國尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的說法。一?quot。他們?yōu)樽约荷鐓^(qū)所取得的成就感到自豪，或為自己社區(qū)的落后感到羞恥?！　∩鐓^(qū)是人們生活的基本區(qū)域。到了近代，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，新建筑運動應(yīng)而生，為了適應(yīng)新的社會需要，又再一次強調(diào)功能對于建筑形式的影響和作用，美國建筑師沙利文的出?quot。上海東方金馬房地產(chǎn)開發(fā)的四季園，正因為在戶型設(shè)計和環(huán)境規(guī)劃方面獨巨匠心，從而獲得上海版權(quán)局?quot。殊不知這種本末倒置的經(jīng)營已經(jīng)嚴(yán)重妨礙了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。事實上，案名效應(yīng)主要是一種短期的廣告效應(yīng)，是開發(fā)商在營銷策劃中用以吸引客戶群體的一種途徑，它就像餐廳的特色菜，對競爭力的提升只起到相對作用，而不是絕對作用。不少房地商很浮澡，以為做一兩次廣告搞幾次活動，就樹立了品牌，缺乏系統(tǒng)的品牌培育計劃。身份文化說白了，就是品牌文化，房地產(chǎn)顯然邁入了品牌為王的時代?！　≈袊康禺a(chǎn)品牌傳播的失敗與成功?！　∑放频膫鞑?。這四種差異化的行為是企業(yè)樹立品牌最為有效的方法?！　? 近年來諸多樓盤旺銷很大程度上得益于其品牌某種特定的房地產(chǎn)品牌一旦形成，該品牌就向購房者傳達(dá)了一種代表特定的房屋質(zhì)量與管理服務(wù)水準(zhǔn)的信息，降低了事前（買賣行為發(fā)生前）的信息不對稱性．　　首先，品牌使企業(yè)吸引了一群忠誠度高的消費者，老客戶介紹新客戶的比例較高。這種情況對于雙方而言都是不太理想的，購房者為了購得理想的住房，就必須加大對各類信息的搜尋成本，同時開發(fā)商也為了讓購房者了解更多的信息而花費了相當(dāng)?shù)膹V告宣傳費用，并且拉長了房產(chǎn)的銷售周期，降低了資金的周轉(zhuǎn)速度。品牌效應(yīng)與房產(chǎn)營銷開發(fā)商就應(yīng)該適時地建立與維護(hù)自身的品牌形象，發(fā)掘品牌這一無形資產(chǎn)．　　當(dāng)前房產(chǎn)的品牌競爭漸趨激烈。而通過房產(chǎn)的品牌效應(yīng)卻可以減少房產(chǎn)交易中由于信息不充分而帶來的不利影響?！　∑浯危放平⒖梢詤f(xié)助消費者進(jìn)行市場區(qū)隔，例如麗江花園通過品牌積累，基本上確定了自己的產(chǎn)品地位，以都市白領(lǐng)階層和二次置業(yè)者作為自己的主要目標(biāo)市場。 3 解密中國房地產(chǎn)的品牌傳播它所倡導(dǎo)的價值取向及消費潮流，會為其他經(jīng)營者和消費者模仿及追隨，并成為一種標(biāo)準(zhǔn)被社會接受一、品牌每一個品牌的內(nèi)涵是不同的，但是有一點卻是相同的?！　　∑饰鲋袊康禺a(chǎn)業(yè)，會發(fā)現(xiàn)存在著大量低效的品牌傳播現(xiàn)象，同時一些成功的品牌傳播案例也給我們有益的啟示。　　研究房地產(chǎn)的成功要注意兩點：第一，產(chǎn)品要更新?lián)Q代，要滿足人們對舒適的追求；第二，要滿足人們對貴賓式服務(wù)的需求。 并不是什么樓盤都能形成品牌，培育出良好品牌應(yīng)具備哪些條件，品牌究竟怎樣定位？一要注意地段，如較為成熟的生活社區(qū)，與城建規(guī)劃契合的有升值潛力的地段，或大區(qū)域的好地段。真正說起來，名副其實的物業(yè)案名的確能起到促進(jìn)房地產(chǎn)品牌效應(yīng)的作用，而有名無實的案名設(shè)計到頭來卻只會弱化品牌效應(yīng)。其實，只要開發(fā)商靜下心來，腳踏實地地認(rèn)真出好三張牌，就能經(jīng)營出房地產(chǎn)知名品牌。著作權(quán)登記和版權(quán)登記，同時也在上海樓市樹立了自己的品牌，榮登上海最佳住宅榜首。形式由功能而來的看法，正是這種觀點的集中表現(xiàn)。人們在社區(qū)中出生、成長，在社區(qū)中工作、安家、交往，從出生到終老，始終生活在一個或多個社區(qū)中，其一言一行，均林社區(qū)習(xí)得，并予以強化。他們都希望自己的社區(qū)變得更加和諧、美好，以期能在本社區(qū)中長期生活下去，而不愿意遷移到別的社區(qū)去。優(yōu)詩美地的名稱，使樓盤的營銷做足了環(huán)境的文章。但各房地產(chǎn)策劃公司，應(yīng)該有一套自己的說法。也因此而吸引了包括不少業(yè)內(nèi)人士在內(nèi)的1600戶名流精英把冠城園作為投資置業(yè)的首選。過去提及設(shè)計要以人為本，現(xiàn)在應(yīng)該?quot。 10社區(qū)整體素質(zhì)一個需要不斷量化的賣點社區(qū)的整體素質(zhì)高，市場號召力就大，產(chǎn)品的整體競爭力就強，所要傳播出去的賣點就越實在　　一個住宅社區(qū)的整體素質(zhì)，主要體現(xiàn)在四個方面：建筑單體、環(huán)境景觀、公建配套、物業(yè)管理。 　　房地產(chǎn)社區(qū)從靜態(tài)的角度看，它是一個具有特定結(jié)構(gòu)、性質(zhì)和特點的實體?！　∩鐣W(xué)中廣義的社區(qū)概念即：社區(qū)就是區(qū)域性的社會，換言之，社區(qū)就是人們憑感官能感覺到的具體化了的社會。二、意境空間的策劃　　意境空間策劃的目的是滿足消費者精神感受上的要求。南昌江鈴集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司老總的一句話發(fā)人深省?quot。這句話被業(yè)內(nèi)人士贊為經(jīng)典。上海綠洲紫荊花園、新加坡美樹館、沙田花園、海興廣場等物業(yè)的旺銷，都得益于前一個樓盤的開發(fā)成功，形成了品牌效應(yīng)。但一般的開發(fā)商切不可仿效，因為只有超一流的開發(fā)商才有這種能耐。 　　品牌的產(chǎn)生絕對不是要不要做或想不想做的問題，而是要發(fā)展、要生存就必須要做的問題?！　　‘?dāng)前，房地產(chǎn)項目、產(chǎn)品（服務(wù)）的名稱（符號系統(tǒng)）普遍存在相互重復(fù)、無個性化的現(xiàn)象，如某某花園、某某豪庭等，在許多城市中　　　都能找到一模一樣的名字，這完全沒有考慮到品牌傳播對名稱的唯一性、可識別性的最基本要求。因此，它應(yīng)該符合經(jīng)典傳播理論的5W模式及現(xiàn)代整合