eva在商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用畢業(yè)論文-展示頁(yè)
2025-07-01 15:32本頁(yè)面
【正文】 礎(chǔ)上提出了EVA的概念，2010年，中國(guó)市場(chǎng)引入了EVA管理模式，推動(dòng)EVA在中國(guó)的傳播和應(yīng)用。一、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）概述（一）EVA理論經(jīng)濟(jì)增加值平常被人們叫做EVA，被認(rèn)為是“現(xiàn)代公司管理的一場(chǎng)革命”。雖然各銀行各大商業(yè)銀行陸續(xù)引入EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，但是還未形成有效的以EVA為核心的商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。2004年，興業(yè)銀行全行推廣實(shí)行EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。EVA不僅考慮了債務(wù)資本成本這一部分，還考慮了權(quán)益資本成本，使得最終結(jié)果反映的是增加的價(jià)值部分，可以更真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益；此外，在EVA的計(jì)算過(guò)程中不僅使企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、成本節(jié)約、風(fēng)險(xiǎn)控制三者有機(jī)統(tǒng)一，而且也考慮到企業(yè)的各方面組織和戰(zhàn)略。 through the above calculation and analysis, the author puts forward some suggestions and expectation to improve the EVA performance evaluation of mercial banks in China. 【Keywords】EVA mercial banks performance evaluationII前 言自從我國(guó)加入WTO以來(lái)，越來(lái)越多的具有強(qiáng)大實(shí)力的外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，設(shè)立法人銀行，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了本土化。畢業(yè)論文 題 目： EVA在商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用 目 錄摘要 IAbstract II前言 1一、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）概述 2（一）EVA理論 2 2 2 2 2（二）EVA指標(biāo)的計(jì)算 3二、商業(yè)銀行EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建 3（一）國(guó)內(nèi)銀行引入EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性 3 3 3(二)商業(yè)銀行EVA的計(jì)算 4 4 5 5三、商業(yè)銀行EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)證研究 5（一）樣本選取 5（二）方法設(shè)計(jì) 6（三）實(shí)證過(guò)程 6 6 7 7（四）EVA的計(jì)算 8（五）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與分析 8 8 9（六）EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì) 10 10 10，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 10 10四、商業(yè)銀行完善以EVA為核心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建議 10（一）建立以EVA為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制 10 10 10（二）逐步完善管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 11（三）逐步提高商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理水平 11 11，提高其配置效率 11（四）嘗試EVA與平衡積分卡相結(jié)合 11結(jié)論 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14EVA在商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用【摘要】本文以EVA理論和績(jī)效考核理論為出發(fā)點(diǎn)，簡(jiǎn)要說(shuō)明了EVA的計(jì)算公式以及相關(guān)的會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，構(gòu)建設(shè)計(jì)了以EVA為核心的商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系；運(yùn)用構(gòu)建的商業(yè)銀行EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，分析我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并且通過(guò)與傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)相比較，再次以數(shù)據(jù)證明EVA較傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)越性；通過(guò)上述的計(jì)算與分析，提出完善我國(guó)商業(yè)銀行EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的展望與建議?！娟P(guān)鍵詞】EVA 商業(yè)銀行 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) The Application of EVA in the Performance Evaluation of Commercial BanksAccounting Grade 2010 Class 1 Luan YayunTutor:Liu Lujing【Abstract】This paper treats the EVA theory and performance evaluation theory as the starting point and introduces the calculation formula of EVA and related accounting adjustments briefly, constructing the mercial performance evaluation system with the EVA theory. With applying the EVA performance evaluation system of mercial banks, the paper analyses Chinese operating performance of mercial banks. And pared to the traditional performance evaluation, the EVA proves its superiority with datum。此外，在經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇的背景下，我國(guó)的商業(yè)銀行進(jìn)行了一次意義深遠(yuǎn)的改革，基本完成了組織體系的變革和資金規(guī)模的擴(kuò)張，但是，在管理機(jī)制和發(fā)展方式并沒有發(fā)生根本改變，還沒有發(fā)展成為在規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益四者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的新型商業(yè)銀行，面對(duì)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，與其自身的不足，迫使中國(guó)的銀行必須建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，樹立起價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，已經(jīng)成為我國(guó)銀行業(yè)當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題之一。2002年，中國(guó)建設(shè)銀行率先引入EVA理念，在總行和各分行實(shí)行業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)EVA考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資。2006年，工商銀行也實(shí)行了以EVA為核心業(yè)績(jī)考核體系，以實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值為各部門進(jìn)行考核。本文以EVA模型為基礎(chǔ)，構(gòu)建了以EVA為核心的商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，運(yùn)用構(gòu)建的EVA評(píng)價(jià)體系，分析了我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系相比較，最后，總結(jié)出EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的優(yōu)越性，并為此提出了完善EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體
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