【正文】 效地結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一；還可以將公司各層次、各部門的決策目標(biāo)運(yùn)用EVA指標(biāo)結(jié)合起來，建立起一種有效的激勵(lì)機(jī)制。與此同時(shí)，因?yàn)楣蓶|利益與經(jīng)營者利益的一致性，道德風(fēng)險(xiǎn)也可以有效的防范。，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展EVA指標(biāo)在一系列會(huì)計(jì)調(diào)整使企業(yè)更加注重企業(yè)經(jīng)營的長期業(yè)績，長期對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的追求，鼓勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營者進(jìn)行有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。 在EVA的計(jì)算過程，引進(jìn)資本成本系數(shù)，使企業(yè)考慮到可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)，有利于提高企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，經(jīng)營這可以根據(jù)估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)程度調(diào)整資產(chǎn)和投資結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值目標(biāo)。四、商業(yè)銀行完善以EVA為核心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系的建議（一）建立以EVA為導(dǎo)向的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制提升EVA不但會(huì)使銀行經(jīng)營業(yè)績改善，而且有利于銀行價(jià)值最大化終極經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，應(yīng)加強(qiáng)EVA戰(zhàn)略理念建設(shè)，推廣EVA戰(zhàn)略思想。首先，應(yīng)使各商業(yè)銀行高級(jí)管理者通過學(xué)習(xí)認(rèn)可并支持EVA理念，然后通過各銀行內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工能深入理解EVA理念，從而建立起以EVA為核心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制和經(jīng)營管理機(jī)制。隨著EVA理論的發(fā)展，EVA不僅是財(cái)務(wù)指標(biāo)，更是一種有效的激勵(lì)機(jī)制和管理模式。我國商業(yè)銀行在引入EVA時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮EVA四大系統(tǒng)功能，從根本上提高銀行經(jīng)營業(yè)績。建立起以EVA為核心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，以正確反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，并在此基礎(chǔ)上，建立EVA管理體系，為企業(yè)樹立明確而同意的目標(biāo)，使EVA戰(zhàn)略理念貫穿于整個(gè)銀行的經(jīng)營管理之中。EVA戰(zhàn)略使員工和企業(yè)的利益相結(jié)合，鼓勵(lì)了員工為了獲得更大的利益為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)、管理體系以及激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)當(dāng)中全面實(shí)施之后，將會(huì)形成一種新的企業(yè)價(jià)值觀，并且會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。（二）逐步完善管理信息系統(tǒng)的建設(shè)本文在進(jìn)行實(shí)證分析時(shí)，由于我國商業(yè)銀行沒有完善的信息管理系統(tǒng)，計(jì)算EVA所需數(shù)據(jù)很難獲取，表明我國商業(yè)銀行沒有一套完善的信息管理系統(tǒng)，無法提供計(jì)算EVA的數(shù)據(jù)資源，因此，中國上市的銀行應(yīng)加快建設(shè)信息管理系統(tǒng)，并為EVA業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系鋪好道路。首先，我國商業(yè)銀行應(yīng)建立起覆蓋全行的初始業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有利于形成全行的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為成本測算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持，為EVA業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)建立起以機(jī)構(gòu)、部門、員工、客戶、產(chǎn)品、為中心的五位一體的管理信息系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)和建立的EVA業(yè)績?cè)u(píng)級(jí)系統(tǒng)，計(jì)算出銀行各部門的EVA指標(biāo)，以確定各部門對(duì)銀行價(jià)值的貢獻(xiàn)。 （三）逐步提高商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理水平經(jīng)濟(jì)資本設(shè)置的目的是彌補(bǔ)以外風(fēng)險(xiǎn)，但由于我國商業(yè)銀行沒有完善的信息管理系統(tǒng)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并且現(xiàn)階段的計(jì)量方法只是停留在簡單的系數(shù)法上，這就導(dǎo)致了計(jì)算結(jié)果的不準(zhǔn)確性，不能有效衡量非預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。因此，我國商業(yè)銀行應(yīng)該逐步完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)警系統(tǒng)，運(yùn)用更準(zhǔn)確有效的方法來量化各種風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)算出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資本，為了使經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)算更為準(zhǔn)確，為我國商業(yè)銀行運(yùn)用EVA指標(biāo)體系建立鋪好道路。，提高其配置效率經(jīng)濟(jì)資本的設(shè)置反映了銀行的意外風(fēng)險(xiǎn)，中國的商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)資本分配時(shí)，必須了解銀行風(fēng)險(xiǎn)概率分布，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)敞口額度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，據(jù)此判斷出各層次對(duì)個(gè)各種風(fēng)險(xiǎn)的承受額度。我國上市銀行應(yīng)該用更科學(xué)有效的方法，將各種風(fēng)險(xiǎn)測量，計(jì)算對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資本，使計(jì)算結(jié)果更加準(zhǔn)確，從而為上市銀行運(yùn)用EVA指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供更客觀、充分的依據(jù)[12]。（四）嘗試EVA與平衡積分卡相結(jié)合平衡積分卡不僅是企業(yè)的日常管理戰(zhàn)略工具同時(shí)是一項(xiàng)績效考核工具，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，該組織的戰(zhàn)略以實(shí)施心得績效管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)值。從上文可知，EVA主要從財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的。一方面，EVA與平衡積分卡相結(jié)合可以彌補(bǔ)企業(yè)從單一的財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績的缺陷，使企業(yè)可以更加全面的評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績。另一方面，EVA自身的優(yōu)越性可以使平衡積分卡的財(cái)務(wù)指標(biāo)更科學(xué)、更真實(shí)的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。結(jié) 論EVA是一種以企業(yè)價(jià)值最大化為核心的新型業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法，他不但能真實(shí)的反映銀行的經(jīng)營狀況，還可以反映出銀行為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力，在國際上很多知名銀行中得到廣泛的應(yīng)用。國內(nèi)銀行應(yīng)從外國銀行使用的EVA，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，并結(jié)合自身實(shí)際，建立起具有自己特色的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。參考文獻(xiàn) [1] ，河南:河南大學(xué)，2012年. [2] ,16:P2325.[3] —，5：P2026.[4] 方啟來，12：1619.[5] 楊占玄，,12：P152154.[6] ：湖南大學(xué)，2007年.[7] 2008[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，[8] [J].桂林航天工業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2006，04[9] Doll J L,Jason Johns. EVA Reconsidered. Business and Economic Review, (45) :P1318.[10] [J].對(duì)外經(jīng)濟(jì)毛衣大學(xué),2007[11] ，10：P2226.[12] ,3:P1115.[13] New Evideneeon EVA of Applied Corporate ,12:P8094致 謝時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間，我們的大學(xué)生涯就要結(jié)束了，即將踏上一段新的征程，心中充滿了留戀和不舍，四年里我收獲了很多，也成長了很多。感謝恩師劉錄敬老師對(duì)我的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，回首論文完成的整個(gè)過程，從選題、擬定提綱、撰寫開題報(bào)告到形成論文初稿，直至最后完成論文，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著導(dǎo)師的諄諄教誨。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的知識(shí)以及對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的精神深深地感染著我。同時(shí)還要感謝母校給我創(chuàng)造了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境，給了我繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)；感謝經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的各位老師對(duì)我的栽培；感謝同學(xué)們給我的關(guān)心和照顧，讓我充實(shí)快樂的過了大學(xué)四年。最后感謝所有的老師、同學(xué)和朋友們。14