【正文】 ，同質(zhì)選價廉，同價選質(zhì)優(yōu)，同質(zhì)同價選貨源近的廠商或供貨單位。（1）詢價：由工程部組織3～5家廠商進(jìn)行詢價，內(nèi)容包括：價格、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、可供貨數(shù)量、交貨期、交貨地點、運輸方式、結(jié)算方法等。即采購需填報計劃采購申請表，按計劃進(jìn)行采購，保證最小庫存量。適地：物料采購必須考慮供料源與使用地的遠(yuǎn)近，盡量減少運輸費用。適質(zhì)：嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購。第九章 物料采購供應(yīng)管理制度一、物料采購原則適價：采購的物料須經(jīng)過分析比較，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價廉。3甲方發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題、安全隱患，乙方不聽從甲方現(xiàn)場人員指揮，處以1000～2000元的罰款，并勒令停工。2資料員不按時收、發(fā)文件、資料、通知，處以100元/次的罰款，影響工作的處以500元的罰款，并根據(jù)情況追究其他責(zé)任。2資料員私自把技術(shù)資料或文件借閱，處以200～300元/次的罰款。2加強與設(shè)計單位的聯(lián)系，力求設(shè)計合理、實用、節(jié)約投資，對設(shè)計單位所需設(shè)計技術(shù)資料依據(jù)及時提供，設(shè)計施工圖出來后及時組織進(jìn)行會審，對施工單位進(jìn)行全面技術(shù)交底，否則因上述原因而影響施工和質(zhì)量，處以200～500元罰款。2對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全事故，做到三不放過，即事故原因不查不放過，整改措施不落實不放過，責(zé)任人不處理不放過，否則處以200～500元/次的罰款。套的罰款。對施工單位不進(jìn)行設(shè)計和技術(shù)交底影響施工和質(zhì)量，處以200～500元的罰款。支付工程進(jìn)度款，按合同條款執(zhí)行，否則處以100～200元/次的罰款。1加強現(xiàn)場工作施工管理，并且設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)牌，對施工單位不符合施工求的限期進(jìn)行整改，否則處以1000～2000元的罰款。1對發(fā)現(xiàn)施工單位違章管理，違章指揮和作業(yè)，不及時加以嚴(yán)厲制止，處以500～2000元罰款。1對井字架、龍門架、施工用外架等材質(zhì)及安裝（基建）不符安全規(guī)范要求，限期施工單位進(jìn)行整改，否則處以100～200元的罰款。1加強對特殊工種（電工、焊工、架子工、機(jī)械工、卷揚機(jī)手），持證上崗的檢查，否則處以200～500元/次的罰款。發(fā)現(xiàn)施工人員不按要求戴安全帽和著裝，而不予以制止的處以20元的罰款。對梁、柱、樓面等砼工程出現(xiàn)蜂窩、麻面，不及時采取補救措施、視而不見的，處以200～300元的罰款。加強隱蔽工程監(jiān)督、檢查，尤其是梁、柱、樓面等鋼筋的檢查，對不符合隱蔽條件或手續(xù)不完善，而同意進(jìn)行下一工序施工，處以200～500元的罰款。監(jiān)督檢查施工單位是否嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對不符合規(guī)范要求施工，不采取措施，處以200～500元的罰款。根據(jù)公司總進(jìn)度計劃，具體落實檢查施工單位每周工程進(jìn)度情況，對不能按原定計劃實施的部分項目，及時采取強有力的補救措施，否則處以罰款200～500元的罰款。1高空傾倒建筑垃圾，須先觀察地面人員情況，并在地面安排警戒，否則罰款200元。1保持施工現(xiàn)場整潔、規(guī)范有序，材料亂堆亂放，責(zé)令整改不改的，罰款500元。施工現(xiàn)場須按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)，否則不予施工。倉庫、木加工場所嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元/次人。人。現(xiàn)場施工用電線、電器、機(jī)械須有保護(hù)措施，電線絕緣層完好，如發(fā)出有損壞的，責(zé)令停止使用，立即更換，否則處以200元罰款。嚴(yán)禁穿拖鞋、便鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款20元/次人。第七章 施工安全生產(chǎn)管理條例每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)教育。1每道工序須先做樣板，經(jīng)檢查合格后，方能進(jìn)入全面施工。砼、砂漿攪拌嚴(yán)格按照配合比的要求下料。施工中必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工。對于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或易產(chǎn)生質(zhì)量通病的，現(xiàn)場工程師應(yīng)進(jìn)行隨班跟蹤檢查。對于重要的工序或工程質(zhì)量有重大影響的工序，在施工單位自檢、互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序交接的監(jiān)督檢查。建筑材料須有出廠合格證、送樣檢測合格證，方可使用，不合格的立即退出工地。經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的項目，無條件返工，重檢合格后方可進(jìn)入下一工序。第六章 工程質(zhì)量管理條例必須嚴(yán)格按照施工圖紙及建筑規(guī)范施工，擅自更改圖紙，責(zé)令限期整改，并上報整改結(jié)果，整改達(dá)到要求后方可批準(zhǔn)復(fù)工。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。第四章 工程部現(xiàn)場水電人員崗位職責(zé)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理工作：（1）、負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作；（2）、負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通工作；（3）、負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作；（4）、參加圖紙會審，辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題；（5）、監(jiān)督檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量；（6）、負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決水電施工過程中存在的各種問題；（7）、負(fù)責(zé)管理供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、人防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和外網(wǎng)管道施工，并對其進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)；（8）、參與審核施工單位上報的水電預(yù)決算，控制好水電部分工程進(jìn)度款支付；（9）、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的水電材料、品牌、單價，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；（10）、協(xié)助做好設(shè)備的選型、評價、調(diào)研，給領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)備購置方案；(11)、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、交接協(xié)調(diào)工作；(12)、負(fù)責(zé)對設(shè)備資料、水電資料的收集、整理、歸檔工作；(13)、負(fù)責(zé)設(shè)備驗收開箱工作；(14)、組織參加所管分項工程的竣工驗收、測試工作和分項工程質(zhì)量評定。（5）、負(fù)責(zé)工程對外工作相關(guān)協(xié)調(diào)，組織分項工程實施。完成其他事務(wù)：（1）、參加工程項目的圖紙會審；（2）、及時認(rèn)真地做作好所屬工程現(xiàn)場施工技術(shù)記錄、施工管理日記（詳細(xì)記錄天氣、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等）；（3）、參加工程竣工驗收，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整理歸檔，參加竣工結(jié)算的審核工作。施工安全、文明施工的管理職責(zé)：(1)、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、文明施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程安全問題及時反饋；（2）、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護(hù)、防護(hù)工作；（3）、及時處理重大質(zhì)量事故，重大安全事故，并及時上報主管；（4）、檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全；（5）、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全事故進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見。（3）、控制、檢查每周、月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差時，應(yīng)及時報工程副總及施工項目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計劃按時實施；（4）、協(xié)助審查施工單位上報的進(jìn)度報表和現(xiàn)場簽證工作；（5）、月底開工作會議時，將施工進(jìn)度計劃與實際工程進(jìn)度計劃作對比，向工程副總匯報；施工質(zhì)量、技術(shù)的控制職責(zé)：（1）、協(xié)助完成項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場“五通一平”的工作。第三章 工程部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)施工組織設(shè)計方案及工程施工進(jìn)度控制職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)檢查各項目部施工組織設(shè)計方案編制任務(wù)的落實情況，分：總體工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設(shè)計方案的編制，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。(4)、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查其合理性與可行性、進(jìn)度計劃等工作。(2)、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙。第三條：為增強企業(yè)凝聚力和競爭力，構(gòu)建和諧社會，建立和諧公司，堅持以人為本促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、安全健康發(fā)展，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一，信譽至上”的思想，特制定本規(guī)定，希望公司及項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司工程部崗位及操作流程目 錄第一章：總則第二章：工程管理崗位職責(zé)第三章：工程部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)第四章：工程部現(xiàn)場水電人員崗位職責(zé)第五章：工程部內(nèi)業(yè)管理崗位職責(zé)第六章：工程質(zhì)量管理條例第七章：施工安全生產(chǎn)管理條例第八章：工程現(xiàn)場管理人員獎罰細(xì)則第九章：物料采購供應(yīng)管理制度第十章：施工現(xiàn)場管理控制程序第十一章：圖紙會審和技術(shù)交底控制程序第十二章：施工過程質(zhì)量控制程序第十三章：施工過程質(zhì)量控制點控制程序第十四章：建筑材料管理控制程序第十五章：安全文明施工控制程序第十六章：施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序（HQBG07）第十七章：工程防護(hù)控制程序第十八章：不合格品控制程序（HQBG09）第十九章：工程經(jīng)濟(jì)簽證控制程序第二十章：工程價款撥付控制程序第二十一章：工程竣工（單項）驗收控制程序第二十二章：工程交付控制程序第二十三章：工程日志管理辦法第二十四章：開發(fā)項目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)第二十五章：工程保修控制程\\第一章 總則第一條：為了適應(yīng)公司體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，遵循《中華人民共和國建筑法》，《合同法》，《安全法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，《稅法》《三項勞務(wù)用工管理制度》及建設(shè)行政主管部門關(guān)于進(jìn)一步整頓建筑市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，強化企業(yè)管理的規(guī)定，特制本制度。第二條：本制度適用范圍：適用于現(xiàn)有公司的所有在建新建和維修工程；適用于未來公司待開發(fā)的一切基建工程。第二章 工程管理崗位職責(zé)在工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，具體事項如下： （1）、對新建項目的施工、組織、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作負(fù)責(zé)。(3)、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計院技術(shù)交底工作。(5)、組織并參加工程項目的招投標(biāo)工作；(6)、負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析和責(zé)任者處罰工作；(7)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題；(8)、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作； （9）、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付；(10)、協(xié)助工程副總對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作；（11）、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理；（12）、負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型、對設(shè)備價格進(jìn)行市場調(diào)查；（13）、整理設(shè)備價格材料，進(jìn)行設(shè)備造價控制，包括設(shè)備造價的審核、進(jìn)度款的審核、招標(biāo)配合；協(xié)助工程副總，協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)的外協(xié)事務(wù)，具體如下： （1）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公共關(guān)系部報建工作，為其提供有關(guān)資料；（2）、負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決施工過程中的各種問題；（3）、負(fù)責(zé)與園林景觀設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決景觀設(shè)計過程中存在的問題；（4）、協(xié)調(diào)好公司工程項目的合作伙伴、供應(yīng)商，解決項目建設(shè)中的各種問題（5）、協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)督站、監(jiān)理公司等單位的協(xié)作關(guān)系；（6）、協(xié)助協(xié)調(diào)好與市、區(qū)政府、街道辦事處等機(jī)關(guān)單位對工程的臨檢工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（2）、負(fù)責(zé)檢查施工隊月施工進(jìn)度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。（2）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；（3）、協(xié)同監(jiān)理員對工程中使用的建筑材料（品牌、質(zhì)量）進(jìn)行現(xiàn)場檢驗；（4）、審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用；（5）、各項質(zhì)量檢查資料記錄、驗收標(biāo)識是否與工程進(jìn)度同步；（6）、檢查各項工程施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、有無技術(shù)責(zé)任或隱患；（7）、技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。參加重大質(zhì)量事故、安全事故分析會。（4）、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的工程資料檢查、監(jiān)督和收集整理。（6）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。參加竣工結(jié)算的審核工作。第五章 工程部內(nèi)業(yè)管理崗位職責(zé)工程部內(nèi)業(yè)資料管理、存檔的職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)完成工程部各會議紀(jì)要、函件、報告等文書編制、發(fā)放及存檔管理；（2）、負(fù)責(zé)工程部招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、投標(biāo)文件、投標(biāo)往來函件、合同等文件資料的登記、流轉(zhuǎn)及存檔管理；（3）、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作；（5）、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔；(6)、負(fù)責(zé)完成工程部圖紙、簽證、洽商、技術(shù)核定單、認(rèn)價單等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的登記、流轉(zhuǎn)及存檔管理； （7）、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整、深入施工現(xiàn)場，配合現(xiàn)場施工管理員檢查安全施工，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際；（8）、如實做好資料，匯總、檢查、分析施工管理員的施工日記，了解施工進(jìn)度并作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給工程副總；（9）、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表，工程資料臺帳的建立；（10）、對收到公司、政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理和施工單位的文件、工程聯(lián)系函、技術(shù)資料、通知要及時進(jìn)行登記，對分發(fā)工作負(fù)責(zé)；（11）、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；其他事務(wù)性工作：（1）、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步；填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表；（2）、協(xié)助做好相關(guān)工程報建工作；（3）、負(fù)責(zé)統(tǒng)計部門工作計劃及工作總結(jié)，并配合工程副總督辦工程計劃執(zhí)行；（4）、根據(jù)工程副總的批示完成工程部交辦的各項事務(wù)，對公司的通知、文件要做到及時上傳下達(dá)；（5）、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。建立三級質(zhì)量管理體系，即施工單位自檢合格、建設(shè)單位檢查合格、質(zhì)監(jiān)部門檢查合格。隱蔽工程須經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、建設(shè)單位檢查合格，簽字認(rèn)可后方能隱蔽。材料抽檢須有監(jiān)理公司管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，否則，抽檢報告不予承認(rèn)，重新抽檢，費用由施工單位承擔(dān)。分部、分項工程完工后，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場工程師檢查認(rèn)可后，簽署驗收記錄。對防水、防潮等有特殊要求的分項工程，必須先提交施工組織設(shè)計，經(jīng)審核認(rèn)可后進(jìn)行施工。砼攪拌站、砂漿攪拌機(jī)必須掛牌，標(biāo)注砼、砂漿標(biāo)號、配合比。進(jìn)料需過磅，以確保質(zhì)量。1現(xiàn)場工程師隨時巡查工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)