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一建項目管理歷年真題及答案解析04年~13年-展示頁

2025-07-01 05:44本頁面
  

【正文】 示施工成本的局部偏差和累計偏差E.能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序8地行分部分項工程施工成本分析時,其資料包括()。A.非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用B.因政策調整導致材料價格上漲的費用C.因質量原因地行工程返工所增加的材料費D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費8在建設工程項目施工過程中,施工機械使用費的索賠款項包括()。A.施工成本組成B.人力資源需求C.子項目組成D.工程進度E.材料種類7在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括()。A.業(yè)主方B.業(yè)主方的項目管理單位C.設計方D.施工監(jiān)理方E.項目總承包方7旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的,應及時向()報告。A.項目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務分包7在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方E.項目總承包方7以下關于線性組織結構模式的描述中,正確的有()。A.信息檢索和查詢B.目標控制C.人、財、物的管理D.信息收集和存儲二、多項選擇題7建設工程項目的實施階段包括()。A.服務于信息處理的應用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺D.基于企業(yè)內部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)6項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括()。應由()。A.招標B.直接發(fā)包C.在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D.在工程師推薦名單中隨機抽取6建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括()等內容。A.分析合同文件的組成B.分析合同執(zhí)行差異的原因C.分析合同的計價方法D.分析合同的承包范圍6下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是()。A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方6工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),表明()。萬元人民幣。A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款5某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的是()。A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金5采用工程項目總承包模式的建設工程項目,發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.評標細則已經(jīng)審查并獲批準B.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準C.應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及預算已獲批準D.施工招標文件及標底已編制完成5建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和()等內容。A.文件、運行控制B.結構和職責、運行控制C.培訓、意識和能力D.應急準備和響應5職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用()等表示。A.增加設備安全系數(shù),提高可靠性B.消除危險源,限制危險物質B.進行故障安全設計D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)5按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定,一次事故中死亡職工1~2人的屬()事故。A.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場所內員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C.避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害D.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全4用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時,若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴懲程度為重大損失(嚴重傷害),則安全風險所屬的等級為()。A.位置B.形狀C.比例D.大小4質量記錄是質量管理體系文件的組成部分,質量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行,并應有實施、驗證、審核等人員的()。A.封樣鑒定B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測D.同條件養(yǎng)護檢測4我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規(guī)定,政府行政主管部門應設立專門機構,對建設工程質量行使()職能。資料為重點檢查內容。A.建設單位B.設備供應部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門4建設工程項目施工質量驗收時,對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。A.企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構4對施工承包企業(yè)而言,在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是()。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段3施工承包單位對工程質量問題的責任不能因()而減輕責任。A.施工承包企業(yè)B.建設工程項目目標C.國家工程質量驗收標準D國家工程建設強制性標準3建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排()。上述三項工作正確的程序為()。A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應對進度計劃進行動態(tài)控制B.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)34.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。A.編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B.編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證C.目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃D.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃3在建設工程項目管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的()。A.0B.3C.5D.8工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指()的工作。A.便于確定關鍵工作B.工作之間的邏輯關系表達清楚C.表達方式直觀D.工作時差易于分析2根據(jù)JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》,在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是()。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法2在建設工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是()。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查2建設工程項目施工成本偏差是指()之差。A.國家工程造價管理機構公布B.當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布C.發(fā)包人自行采集的市場D.項目管理咨詢公司所確定2在工程進度款的計算中,其單價的計算主要根據(jù)()的工程價格的計算方法決定。天。A.臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)1確定工程預付款的支付額度時,應考慮的主要因素是()。提出。A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對其進行分析論證C.進行工程風險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠1建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為()。A.分析和論證項目的投資目標B.選擇項目的融資方式C.使項目建設的決策和實施增值D.確定項目管理的組織形式1施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一,下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )。A.施工安全B.施工進度C.施工成本D.施工質量1施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工( )前,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會施工企業(yè)人力資源管理的任務包括( )。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技術在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是( )。A.合同B.經(jīng)濟C.邏輯D.指令項目管理最基本的方法論是( )。A.全國人大常委會B.國務院C.各級地方政府D.縣級以上建設行政主管部門建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有( )個。A.政府主管部門B.質量監(jiān)督機構C.項目法人D.項目總承包方我國《建筑法》規(guī)定,(B)。一級建造師考試2004~2013歷年真題精講1192004年一級建造師建設工程項目管理一、單項選擇題項目管理的核心任務是( )。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標控制D.組織協(xié)調向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是( )??梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.1B.2C.3D.4工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。A.項目目標的策劃B.項目目標的動態(tài)控制C.項目管理的目標D.項目管理的的信息化在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時,調整項目管理班子人員屬于( )措施。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術負責人取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,應由( )決定。A.團隊建設B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的( )實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.24hB.48hC.72hD.5D1建設工程項目策劃的最終目的是為了( )。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程1建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D.建筑工程費和安裝工程費1工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價首先應由()。A.監(jiān)理工程師B.承包人C.發(fā)包人D.工程造價管理部門1由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按()計算。A.工期與施工方法B.施工方法與施工組織措施C.工期與合同價款D.合同價款與施工組織措施根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,對于實施工程預付款的建設工程項目,工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()。A.7B.14C.28D.302當采用主材計等夠差方法結算時,發(fā)包人在招標文件中列出的需要調整價差的主要材料的基期價格,一般采用()的材料信息價。A.設計概算B.投標報價中C.發(fā)包人和承包人事先約定D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定2建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實質性的是()。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本2下列方法中,可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是()。A.相關比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法2橫道圖進度計劃的優(yōu)點是()。A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差2在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作C的總時差為()。A.自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.時距為零3就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序為()。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施3建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達到上述目的()。A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件3論證建設工程項目總進度目標時,其工作內容包括:(1)編制總進度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結構分析等工作。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)3建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是()所規(guī)定的質量標準。A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝3施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制,該工作應在()進行。A.設計圖紙錯誤B.勘察資料失實C.監(jiān)理機構驗收失誤D.試樁檢測有誤建設工程項目的施工質量計劃編制完成后,應經(jīng)()批準確認后執(zhí)行。A.辦理施工許可B.確定檢驗批C.編制施工組織設計文件D.辦理質量監(jiān)督手續(xù)4按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢,必須經(jīng)()驗收合格方能使用。其中,又以原材料、施工檢測、測量復核及()。A.檢驗批抽檢B.弧度試驗C.功能性試驗D.垂直度檢測4按現(xiàn)行有關規(guī)定,應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行()。A.驗收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范4用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的()的觀察分析,可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。A.職務任務B.崗位職責C.操作要求D.簽字及意見4建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.I可忽略風險B.II可容許風險C.III中度風險D.IV重大風險50、在兩類危險源中,第一類危險源控制的方法有()。A.死亡B.重大傷亡C.特大傷亡D.一般傷亡5在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T280012001)的一級要素實施和運行中,屬于該體系核心要素的是()。A.管理規(guī)定、法規(guī)B.操作規(guī)程、活動準則C.程序文件、法律條款D.文字、表格、流程圖5建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是()。
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