【正文】 141 A．持續(xù)改進 B．過程方法 C．基于事實的決策方法 D．管理的系統(tǒng)方法 24．下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（ ）。 P139 A．地下障礙物的影響 B．施工現(xiàn)場交通運輸條件 C．質(zhì)量管理制度 D．施工工藝與工法 22．工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以 （ ）為基本依據(jù)。 P135 A．編制過程資源需求計劃 B．應用互聯(lián) 網(wǎng)進行進度控制 6 C．制定進度控制工作流程 D．選擇先進的施工技術(shù) 20．工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查 ）。 A． ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ B． ① ② ③ ④ ⑥ C． ① ③ ④ ⑥ D． ① ③ ⑤ ⑥ 18．下列網(wǎng)絡計劃中，工作 E是最遲開始時間是（ ）。則該工作的自由時差為（ ）。 P128 A． 3 B． 7 C． 8 D． 10 15．下列網(wǎng)絡計劃的計算工期為（ ）。 P102 A． 0 B． 500 C． 1000 D． 1500 13．下列建設(shè)工程項目進度控 制工作中，屬于施工方進度控制任務的是（ ）。 P99 A．直接按合 同已有的價格確定 B．由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行 C．參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定 D．由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定 12．施工現(xiàn)場施工機械一臺，臺班單價 1000元 /臺班，折舊費 500元 /臺班，人工日工資單價 100 元 /工日，窩工補貼 50 元 /工日。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是： 3 產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（ ）萬元。 P34 A． 法律責任 B．經(jīng)濟責任 C．行政責任 D．領(lǐng)導責任 9．某鋼門窗安裝工程，工程進行到第二個月末時，已完工作預算費用為 40萬元，已完工作實際費用為 45萬元，則該項目的成本控制效果是（ ）。P27 A． ①②③④ B． ①④②③ C． ①③②④ D． ④①②③ 7．下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。 P25 A．零星土方工程 B．場地平整 C．混凝土墊層工程 D．定向爆破工程 6．施工組織總設(shè)計包括如下工作： ① 計算主要工種的工程量； ② 編 制施工總進度計劃； ③ 編制資源需求量計劃； ④ 擬訂施工方案。 P8 A．工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關(guān)系 B．組織論中的組織分工指的就是工作任務分工 1 C．項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工 D．工作任務分 工應隨著項目進展而不斷深化與細化 4．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）關(guān)系。 P5 A．業(yè)主 B． R監(jiān)理公司 C． G施工企業(yè) D．施工總承包管理方 2．編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ ）。2021年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個符合題意） 1．某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式， R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G 施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司，則 C裝飾公司在施工中應接受（ ）的施工管理。 P12 A．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C．工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3．關(guān)于工作任務分工的說法，錯誤的是（ ）。 P23 A．指令 B．邏輯 C．主次 D．合同 5．下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的是（ ）。其正確的工作順序是（ ）。 P28 2 A．強化合同管理 B．調(diào)整職能分工 C．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) D．改進施工工藝 8．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達 30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（ ）。 P88 A．費用偏差為－ 5萬元，項目運行超出預算 B．費用偏差為 5萬元，項目運行節(jié)支 C．費用偏差為 5萬元，項目運行超出預算 D．費用偏差為－ 5萬元，項目運行節(jié)支 10．某施工項目的商品混凝土目標成本是 420210 元（目標產(chǎn)量 500m3，目標單價 800元 /m3，預計損耗率 為 5%），實際成本是 511680元（實際產(chǎn)量 600m3，實際單價 820元 /m3，實際損耗率為 4%）。 P96 A． 4920 B． 12600 C． 84000 D． 91680 11．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GB990201），合同中有適用于變更工程的價格，則變工合同價款的確定方法是（ ）。由于電網(wǎng)停電，導致停工 2天，人工窩工 10工日，則施工企業(yè)可索賠（ ）元。P113 4 A．部署項目動用準備工作進度 B．協(xié)調(diào)設(shè)計、 招標的工作進度 C．編制項目施工的工作進度 D．編制供貨 進度計劃 14．某網(wǎng)絡計劃中，工作 A 的緊后工作是 B 和 C，工作 B 的最遲開始時間為14，最早開始時間為 10；工作 C的最遲完成時間為 16，最早完成時間為 14；工作 A 與工作 B、 C的時間間隔均為 5天，則工作 A的總是差為（ ）。 A． 9 B． 11 C． 12 D． 13 16．某網(wǎng)絡計劃中，工作 M的最早完成時間是第 8 天，最遲完成時間是第 13天，工作的持續(xù)時間 4天，其所有緊后工作時間間隔最小值為 2天。 P128 5 A． 2 B． 3 C． 4 D． 5 17．某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是（ ）。 A． 4 B． 5 C． 6 D． 7 19．下 列進度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。P138 A．質(zhì)量驗收 B．施工方法的技術(shù)比選 C．過程控制 D．投入要素的質(zhì)量控制 21．影響 施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（ ）。 P139 A．質(zhì)量記錄 B．質(zhì)量計劃 C．招投標文件 D．工程承包合同 7 23．工程項目質(zhì)量管理中，應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（ ）的要求。 P145 A．設(shè)計交底 B．重要結(jié)構(gòu)實體檢測 C．隱蔽工程驗收 D．施工質(zhì)量檢查驗收 25．施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是（ ）。 P150 A．檢測和判斷樁身完整性采用低應變法 B．設(shè)計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測 C．按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應少于 3組 D．鋼筋保護層厚度檢測應抽取構(gòu)件數(shù)量的 1%且不少于 5個構(gòu)件進行檢測 8 27．某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一支的意見。 P156 A．由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論 B．由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結(jié)論 C．協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結(jié)論 D．請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗收結(jié)論 28．某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度厭惡、施工費用增加，該風險屬于（ ）。 P36 A．分析風險發(fā)生概率 B．制定風險管理目標 C．確定風險因素 D．預