房地產(chǎn)項目全程策劃課程大綱要點-展示頁
2025-06-30 19:47本頁面
【正文】 來5－8年的實施情況分析（交通、市政、配套、商業(yè)、自然環(huán)境、人口等）七、 地塊開發(fā)周期內(nèi)相應(yīng)片區(qū)城市規(guī)劃落實的銜接情況八、 對地塊的綜合評估第四章 市場調(diào)查與研究第一節(jié) 市場調(diào)查的作用市場調(diào)查是房地產(chǎn)項目策劃的基礎(chǔ)，其主要作用表現(xiàn)在：一、 市場調(diào)查是房地產(chǎn)項目策劃人認識市場，捕捉新的市場機會的源泉；二、 市場調(diào)查是房地產(chǎn)項目策劃人感知市場，了解消費者行為的主要手段；三、 市場調(diào)查是房地產(chǎn)項目策劃人應(yīng)付競爭，把握房地產(chǎn)市場供應(yīng)的主要方法；四、 市場調(diào)查是項目投資決策分析、項目區(qū)位選擇、市場定位、消費者行為分析、規(guī)劃設(shè)計、市場營銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動的前奏，它是房地產(chǎn)項目全程策劃的前提和基礎(chǔ)。二、 土地儲備的方法經(jīng)濟界限與時間界限，要求： 規(guī)模適度； 結(jié)構(gòu)合理，比例適當(dāng)，儲備土地要做到三個三分之一，即建成在售住宅、在建住宅和土地儲備各占三分之一。第二章 投資機會尋找及土地使用權(quán)獲取第一節(jié) 尋找開發(fā)地塊一、 地塊影響因素分析（一） 市場供求行情（二） 地塊的自然條件（三） 地塊的社會條件（四） 地塊的環(huán)境條件（五） 地塊周圍的經(jīng)濟條件（六） 政策限制（七） 人口因素（八） 城市規(guī)劃因素（九） 心理影響（十） 國際關(guān)系二、 選擇投資的重點地塊（一） 選擇最有升值潛力的土地進行投資（二） 掌握并應(yīng)用地段選擇的理論和經(jīng)驗上風(fēng)口發(fā)展理論；高走理論；近水發(fā)展理論；沿邊發(fā)展理論。發(fā)展土地的充分價值，而進行等值策劃，從而兌現(xiàn)最大價值。二、 賣點群策劃模式三、 等值策劃 前面兩種策劃都有一些共同的缺點：第一，賣點單一；第二，高度不夠，第三，未考慮投入。第三節(jié) 房地產(chǎn)項目全程策劃的程序與常規(guī)內(nèi)容一、 投資機會尋找和選擇（選擇地塊至獲得土地使用權(quán)）二、 地塊分析與研究三、 市場調(diào)查四、 市場定位五、 產(chǎn)品定位及設(shè)計六、 價格定位及價格策略七、 營銷策劃八、 項目可行性研究（如不可行，則返回第三步重新定位。三、 作用 使企業(yè)決策準確，避免項目運作出現(xiàn)偏差； 使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭力，有效規(guī)避風(fēng)險； 能探索解決企業(yè)管理問題，增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)項目全程策劃：就是從發(fā)展商獲得土地使用權(quán)開始，而進行的市場調(diào)研、消費者行為研究、可行性研究、市場定位、產(chǎn)品策劃、營銷策劃、銷售執(zhí)行策劃、物業(yè)管理策劃的全過程。策劃具有預(yù)謀性，而決策不一定有；策劃一般具有創(chuàng)新性，而決策不一定有；策劃主要是擬定方案，而決策是要選擇方案；策劃中要運用直覺思維、形象思維和辨證思維方法，而決策主要運用邏輯思維。房地產(chǎn)項目全程策劃課程大綱要點第一章 房地產(chǎn)項目全程策劃概論第一節(jié) 策劃與房地產(chǎn)項目全程策劃一、 對策劃的理解（一） 策劃的含義 策劃是在現(xiàn)實所提供的條件的基礎(chǔ)上進行謀劃； 策劃具有明確的目的性； 策劃可以比較與選擇方案； 策劃是按特定程序運作的系統(tǒng)工程。（二） 策劃與計劃、創(chuàng)意、決策的區(qū)分 策劃與計劃差異策劃計劃全局性、整體性戰(zhàn)
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